把紀(jì)律作風(fēng)整頓作為從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治警的有力抓手。下面是有思而學(xué)教育網(wǎng)網(wǎng)小編為大家提供的依法從嚴(yán)治警心得體會，一起來看看吧。
2017依法從嚴(yán)治警心得體會一
依法從嚴(yán)治警要把貫徹條令條例為根本要求，把加強基層建設(shè)為工作重心，把求是的思想和務(wù)實的作風(fēng)引入實踐，使工作形式與內(nèi)容、方法手段與效果有機統(tǒng)一。當(dāng)前，應(yīng)重點從強化“四種意識”，解決“四個問題”上下功夫求實效。
一要強化科學(xué)從嚴(yán)意識，解決“從嚴(yán)不講度”的問題�？茖W(xué)是從嚴(yán)治警的先導(dǎo)，標(biāo)志著理性的程度。從現(xiàn)實情況看，在部隊管理中求嚴(yán)不講“度”的問題時有發(fā)生。這里講的“度”是限度，是一個法定的范疇。這個范疇的界定應(yīng)當(dāng)是治軍規(guī)律和經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)，做任何事情如果無度都有可能適得其反。從嚴(yán)不是無的放矢，把官兵“捆”得牢牢的、管得死死的，而是按照法規(guī)的尺度，區(qū)分不同對象和不同情況，在方式方法上正確把握;從嚴(yán)不是拋開規(guī)章制度另搞一套，或是簡單粗暴、苛刻無情走極端，而是要嚴(yán)格按條令條例抓落實。任何超過限度，憑主觀臆斷行事的做法都不是科學(xué)的。
二要強化依法從嚴(yán)意識，解決“從嚴(yán)不依法”的問題。部隊管理實踐表明，只有依法從嚴(yán)，從嚴(yán)治警才能從根本上得到落實。但實際工作中有些干部還不能完全正確把握從嚴(yán)與依法的辨證統(tǒng)一關(guān)系，還不同程度地存在著從嚴(yán)輕法和從嚴(yán)違法的問題。比如，在管理教育部隊時人治思想嚴(yán)重，不是依據(jù)條令條例抓管理，而是想怎么管就怎么管，隨意制定“士規(guī)定”、“士政策”，管理工作隨意性很大;有的不注重研究新情況，解決新問題，滿足于憑經(jīng)驗辦事，靠老套路施管，有法不依、執(zhí)法走樣、以言代法等錯誤傾向時有發(fā)生，導(dǎo)致部隊管理低效率、低水平、低層次，影響了部隊正規(guī)化建設(shè)的質(zhì)量。因此，必須加大檢查力度，對有章不循、有法不依的單位和個人，不論其出于什么動機與愿望都要堅決糾正。
三是強化一致從嚴(yán)意識，解決“從嚴(yán)不同嚴(yán)”的問題。官兵一致，上下一致，紀(jì)律面前人人平等，是從嚴(yán)治警的一條基本原則。無論是士兵還是干部、基層還是機關(guān)，都必須自覺遵守條令條例。但有的機關(guān)和個別干部嚴(yán)下不嚴(yán)上，嚴(yán)人不嚴(yán)已。比如，有的機關(guān)在一些基層官兵比較敏感的問題上，一邊要求基層堅持“四個公開”一邊打電話、遞條子，插手基層具體事務(wù)，使部隊無所適從;有的干部雖能嚴(yán)格管理部隊，但自我約束不夠，使管理教育顯得蒼白無力。古人說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。堅持依法從嚴(yán)治警，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和各級干部必須切實發(fā)揮表率作用，要求部屬做到的，自己首先做到，而且標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán);要求別人不做的，自己堅決不做，不以任何借口搞變通;自覺為部隊做出示范和表率，真正形成上下同嚴(yán)、一致從嚴(yán)的良好局面。
四是強化持久從嚴(yán)意識，解決“從嚴(yán)不深入”的問題。把從嚴(yán)治警要求落到實處，必須一以貫之地持久抓落實。調(diào)查表明，部隊在管理中存在著嚴(yán)得不扎實、不經(jīng)常等問題。往往是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)時抓得嚴(yán)，上級檢查時抓得嚴(yán)，完成重大任務(wù)和組織重大活動時抓得嚴(yán)，其他時機有降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求的現(xiàn)象。部隊管理實踐證明，從嚴(yán)治警貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常。因此，我們在認(rèn)識上和行為上，克服把從嚴(yán)治警當(dāng)作臨時性任務(wù)、階段性工作的傾向，防止突擊式、運動式、堵漏式的工作方式，正確處理集中整治與注重經(jīng)常、治標(biāo)與治本、眼前與長遠、理念與行動的關(guān)系，切實把從嚴(yán)治警作為長期性、經(jīng)常性任務(wù)，持之以恒抓好落實，堅持經(jīng)常抓、具體抓、全面抓，做到有部署、有分析、有檢查、有講評，跟蹤問效，確保從嚴(yán)治警要求得到健康、深入、持久的落實。
2017依法從嚴(yán)治警心得體會二
按照縣局黨委的部署，我組織我室民警認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民警察法》、《人民警察內(nèi)務(wù)條令》、“五條禁令”和“五個嚴(yán)禁”，結(jié)合分析總結(jié)分析我局當(dāng)前的工作和隊伍現(xiàn)狀，特別是近期民警連續(xù)發(fā)生違法違紀(jì)行為現(xiàn)象，我認(rèn)為我局隊伍存在以下幾個突出問題：一是抓隊伍思想政治建設(shè)、教育方面還做得不夠好，有時只埋頭抓業(yè)務(wù)，忽視隊伍的思政教育，有針對性細致工作還做得不到位，特別對個別問題民警的思想政治教育工作抓的不緊;二是業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行政管理還存在這樣那樣的不足之處;三是抓法規(guī)制度規(guī)范民警行為，日常監(jiān)督和突擊抽查執(zhí)行情況不力，四是發(fā)現(xiàn)問題迅速上升為理性思考，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施也還不及時……等等。針對上述存在的問題，我認(rèn)為我們在這次加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)討論活動中要做到以下幾點：
第一，堅持理論聯(lián)系實際，把理論學(xué)習(xí)和工作實際緊密結(jié)合起來，做到學(xué)有成效。不斷增強政治素養(yǎng)、政治覺悟和政治警覺性，把學(xué)習(xí)和實際工作聯(lián)系起來，用理論制度指導(dǎo)、規(guī)范自己工
作，在實踐中進一步增強自身免疫力，免除或杜絕出現(xiàn)各種違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
第二，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，有效提高整體業(yè)務(wù)水平。用黨委的要求對照檢查自己的工作，總結(jié)優(yōu)點，找出差距，切實在提高思想素質(zhì)的同時，把業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平提高一個檔次。
第三，把理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德的培養(yǎng)聯(lián)系起來，端正執(zhí)法為民思想，樹立起良好的人民警察職業(yè)道德規(guī)范。我們要堅持把教育整頓與職業(yè)道德培養(yǎng)結(jié)合起來，正本清源，樹立和展現(xiàn)良好的職業(yè)道德風(fēng)范，實現(xiàn)隊伍正規(guī)化建設(shè)目標(biāo)。職業(yè)道德規(guī)范問題說到底就是對人民群眾的態(tài)度問題，只有把學(xué)習(xí)和培養(yǎng)職業(yè)道德聯(lián)系起來，我們才能做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。
第四，把理論學(xué)習(xí)和落實政策法規(guī)條例結(jié)合起來，從而提高自己遵紀(jì)守法的自覺性。學(xué)習(xí)《人民警察法》、《人民警察內(nèi)務(wù)條令》“五條禁令”和“五個嚴(yán)禁”，就必須從“嚴(yán)”字入手，做到“五嚴(yán)”，即：真嚴(yán)，嚴(yán)得較勁;齊嚴(yán)，嚴(yán)得一致;會嚴(yán)，嚴(yán)得到位;細嚴(yán)，嚴(yán)得具體;常嚴(yán)，嚴(yán)得一貫。只有從嚴(yán)治警，才能有效避免、杜絕各種的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
第五，把理論學(xué)習(xí)和認(rèn)真細致剖析自己結(jié)合起來，使自己得到一次新的提高。我決心在學(xué)習(xí)中，對自己認(rèn)真做一次剖析，嚴(yán)格對照檢查自己，發(fā)揚成績，克服缺點，在今后的工作中率先垂
范，以自己實實在在的行動做到“八個帶頭”：帶頭以身作則，為人表率;帶頭嚴(yán)守紀(jì)律，確保政令、警令暢通;帶頭解放思想，開拓創(chuàng)新;帶頭求真務(wù)實，真抓實干;帶頭嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作;帶頭堅持執(zhí)法為民，秉公辦事;帶頭遵守黨規(guī)黨法，做模范黨員;帶頭加強學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功。
2017依法從嚴(yán)治警心得體會三
人民警察形象代表著國家、政府的形象，是社會關(guān)注的焦點。樹立良好的人民警察形象，對維護黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護政治穩(wěn)定，維護社會安定具有十分重要的意義。近年來，公安機關(guān)一直在轉(zhuǎn)變管理理念，強調(diào)樹立新型的、更富人情味、值得信賴的警察公眾形象，在加強隊伍建設(shè)、改變警察形象方面也做了大量工作。如執(zhí)行“五條禁令”、開展“專項”教育等一系列活動，使警察的總體形象有了明顯地變化，服務(wù)熱情、工作規(guī)范、執(zhí)法文明等形象，在人民群眾中得到有效的樹立。那么如何建立一支紀(jì)律嚴(yán)明執(zhí)法嚴(yán)格本公安交警隊伍，已經(jīng)成為需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考認(rèn)真實踐的問題。下面，筆者結(jié)合目前開展的“四查”活動談幾點個人認(rèn)識。
一、開展“四查”教育整頓活動的必要性
當(dāng)前，交警隊伍面臨的形勢十分嚴(yán)峻，道路交通安全管理任務(wù)非常艱巨，公安交警的責(zé)任十分重大。面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，公安交通管理部門開展“四查”教育整頓是改善公安交警隊伍現(xiàn)狀的必要手段，是提高公安交警隊伍戰(zhàn)斗力的重要舉措，是完成好日益艱巨繁重的公安交通管理工作任務(wù)的客觀需要。因此，上級公安交通管理部門在這個時間組織開展“查思想查執(zhí)法查紀(jì)律查作風(fēng)”“四查”教育整頓活動是權(quán)宜之舉，能夠使全體民警準(zhǔn)確把握形勢，增強憂患意識，增強政治責(zé)任感和緊迫感、使命感，克服盲目樂觀和松懈思想，為交警隊伍的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
二、當(dāng)前交警隊伍的現(xiàn)狀
當(dāng)前在交警隊伍中，個別領(lǐng)導(dǎo)干部和民警工作作風(fēng)不實，宗旨意識不強，紀(jì)律渙散，引起群眾不滿;在路面執(zhí)法中，罰款不給票、少開票，為違法車輛充當(dāng)保護傘，參與入股分紅，收取保護費，利用職權(quán)以權(quán)謀私，收取當(dāng)事人好處，違規(guī)辦理業(yè)務(wù)等在執(zhí)法單位不同程度的存在;工作中有令不行、有禁不止，頂風(fēng)違令案件仍很突出，個別民警理想信念動搖、政治變質(zhì)，嚴(yán)重?fù)p害了交警形象和執(zhí)法公信力，損害了警民關(guān)系。
交警工作點多線長面廣，與社會陰暗面打交道較多，稍不留神就有可能發(fā)生問題，可以肯定地說，在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)，市場經(jīng)濟的負(fù)面效應(yīng)和社會消極腐敗現(xiàn)象對交警隊伍的影響一時難以完全消除，交警隊伍自身容易受到社會消極因素影響的客觀現(xiàn)實難以根本改變，交警工作易受腐蝕滋生不正之風(fēng)的現(xiàn)實危險性正在增加，發(fā)生違法違紀(jì)問題的可能性在不斷的增大。
還要清醒的看到，與新形勢、新任務(wù)提出的新要求、新挑戰(zhàn)相比，交警反腐倡廉建設(shè)還存在許多不適應(yīng)、不符合的問題。個別單位和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制流于形式，制度形同虛設(shè)，監(jiān)督乏力，有的領(lǐng)導(dǎo)和民警作風(fēng)漂浮，工作不實，掩蓋矛盾，粉飾太平，不能正視隊伍中的腐敗問題，隊伍管理失之于軟、失之于寬。
三、存在問題的原因
一是發(fā)展理念缺乏。部分民警由于受舊的執(zhí)法理念的影響，缺乏科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展思維，認(rèn)為“上路糾違，違法必罰”，通過處罰就能達到“保安全、保暢通”的目的，而且罰則達上限，認(rèn)為“依法從重處罰”才能起到最好的教育效果。殊不知，時代進步了，社會發(fā)展了，交通參與人的素質(zhì)也提高了，交通管理也提出了新的要求，提倡人性執(zhí)法，重視教育的“軟實力”的作用，提倡“良言一句暖人心”的教育宣傳效果。
二是民警素質(zhì)不高。作為執(zhí)法主體，交通民警直接接觸廣大駕駛?cè)耍捎诓糠置窬恢貙W(xué)習(xí)，缺乏訓(xùn)練，管理水平低下，宗旨意識不強，群眾工作方法不當(dāng)，執(zhí)法藝術(shù)和水平不高，方法簡單、態(tài)度生硬，易產(chǎn)生對立情緒，造成被動。個別思想不純，物質(zhì)欲望強烈，為謀私利，以權(quán)謀私，傷害了群眾感情，破壞了交警形象。
三是溝通協(xié)調(diào)不夠。交警作為政府的一個職能部門，主要從事自身的業(yè)務(wù)工作，其接觸的對象主要是駕駛?cè)耍c其他部門溝通、打交道不多，不太注重和不善于公共關(guān)系的建設(shè)，一些媒體和部門為了獵奇吸引觀眾眼球和追求收視率，負(fù)面曝露報道增多，正面宣傳報道相對少，對交警部門執(zhí)法的薄弱環(huán)節(jié)“炒作”，給執(zhí)法帶來不少負(fù)面影響。四是執(zhí)法效果不佳。執(zhí)法是一門藝術(shù)，并不是機械式的照搬照套法律條文，在語言、行為、技巧等方面很有講究，運用好的執(zhí)法藝術(shù)，既能整治交通違法，又能達到教育駕駛?cè)耍_到良性執(zhí)法效果。五是不愿多傾聽意見。有些領(lǐng)導(dǎo)工作中不注意聽取民警的意見，不進行調(diào)查研究，凡事生搬硬套，不結(jié)合單位實際或民警反映情況，一味按部就班地按照上級部門的意見處理，造成決策與工作實際錯位，措施空洞，不切合實際，工作中出現(xiàn)措施不力、效果不強的問題三、對策思考
一要從嚴(yán)治警。建設(shè)一支素質(zhì)好，形象佳，嚴(yán)格公正文明執(zhí)法的交通民警隊伍，不僅有利于推動工作的開展，更有助于改善警民關(guān)系。因此，要針對執(zhí)法隊伍自身的問題和不足，始終堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，從嚴(yán)治警，學(xué)習(xí)強警，加強民警隊伍的教育，增強公仆意識，大局意識，服務(wù)意識;強化內(nèi)外監(jiān)督機制建設(shè)，遏制民警違法違紀(jì)問題，要針對隊伍中存在的突出問題，適時開展教育整頓活動，凈化純潔民警隊伍;深入開展大練兵，走素質(zhì)強警之路，提高執(zhí)法水平，提升駕馭交通管理局勢的能力。
二要規(guī)范執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法是對交警隊伍的基本要求，加強交警系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)是認(rèn)真貫徹落實孟部長重要批示精神，進一步提高認(rèn)識，進一步樹立執(zhí)法為民的思想，完善執(zhí)法制度，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量。要加強執(zhí)法制度建設(shè)，確保民警每一個執(zhí)法行為和執(zhí)法環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循，減少執(zhí)法的隨意性。要大力加強交通民警的崗位訓(xùn)練，提高民警的執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量。要改進執(zhí)法方式，堅決杜絕給交警下達罰款指標(biāo)。要加強執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)，要著力解決民警執(zhí)法形象不好、執(zhí)法用語不規(guī)范、不按程序執(zhí)法、亂執(zhí)法等問題，使有效投訴和信訪明顯下降。
三要積極引導(dǎo)。要善于做民警思想工作，開誠布公的與民警進行談心交流，處理好工作與個人關(guān)系，及時化解矛盾，贏得民警的理解和信任，在隊伍中營造一種嚴(yán)肅、活潑、團結(jié)、奮進的工作氛圍。通過做思想工作，讓民警自我約束、自我監(jiān)督、自我管理，形成領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的工作作風(fēng)。當(dāng)民警在單位工作既輕松又順心時，就會產(chǎn)生巨大的工作熱情和活力，有力地推動各項工作的進步人民警察心得體會人民警察心得體會。
四要防微杜漸。加強隊伍管理，要有長遠的眼光和寬闊的視野，不可急功近利，只看到眼前的局面，而不注意對今后工作的影響。首先要加強日常管理，不因事小而不為，強化管理貴在從小事入手、從細微處入手，點滴的積累，才能保證長久的穩(wěn)定;要增強觀察事物的敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)問題苗頭，將一些問題消滅在萌芽狀況，防止問題的發(fā)生和擴大。出現(xiàn)問題，要及時解決，不能推、拖、讓、蓋，要勇于承擔(dān)責(zé)任，大膽進行調(diào)查處理，避免問題的進一步擴大和惡化。
五要建立完善機制。機制是制度的有機結(jié)合體，其內(nèi)容具有規(guī)范性，其作用具有一貫性。建立科學(xué)的機制是克服管理隨意性，實現(xiàn)管理規(guī)范化、有序化的根本途徑，因而機制在管理中更具根本性和長遠性。實踐反復(fù)證明，機制出導(dǎo)向、導(dǎo)向出風(fēng)氣、風(fēng)氣出人才、人才促發(fā)展。一是傳統(tǒng)的管理表現(xiàn)方式是以人管人、以人管物、以人管事，最大的弊端是隨意性，容易導(dǎo)致管人上講面子，管物上憑感覺，管事上看情況。二是傳統(tǒng)的管理手段單一，解決任何問題幾乎都是采取“做思想工作”的辦法，于是乎把許多帶有“不許”、“不準(zhǔn)”的“有關(guān)規(guī)定”看作管理的法寶，但往往事倍功半。三是傳統(tǒng)的管理沒有嚴(yán)格科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定，沒有保障“持續(xù)發(fā)展”的多項目的考核，往往時而凱歌高奏，時而偃旗息鼓，哪方面“空白”了就集中人力突擊一下，哪里“下滑”了又調(diào)猛攻一下，哪個民警出了問題，或集中“總結(jié)教訓(xùn)”、集體反思幾天，或開展集中學(xué)習(xí)整頓，原因就是沒有長效的管理機制作為保障。因此，加強隊伍建設(shè)必須建立健全長效的管理機制，以制度治警、以制度育警，由人治轉(zhuǎn)變成法治，從人為的主觀操作完全脫離出來，形成良好的局面。六要從優(yōu)待警。倡導(dǎo)以人為本，落實從優(yōu)待警，必須清楚認(rèn)識到以下四個反差：一是高風(fēng)險與滯后的安全保障的反差;二是高消耗與惡劣的健康狀況的反差;三是高負(fù)荷與低微的工作待遇的反差;四是高壓力與沉重的思想負(fù)擔(dān)的反差。以上反差嚴(yán)重挫傷了民警工作主動性、政治進步積極性，產(chǎn)生消極怠工的情緒。要針對以上反差，因病施醫(yī)，制定相應(yīng)的措施，真正落實從優(yōu)待警方針，真心真意為民警謀福利，辦點實事，辦點好事，民警沒有思想包袱和精神壓力，工作起來就會更加積極主動，更加自主自覺，隊伍管理起來就會事半功倍，取得意想不到的效果。
七要提高意識。既然你加入了警察隊伍，就決定了你八小時以內(nèi)是警察，八小時以外也是警察，也應(yīng)銘記警察身份;著警察服裝的時候你是警察，要履行警察職責(zé)，不著警察服裝的時候你還是警察，也要奉行警察職責(zé)，群眾對警察的要求和監(jiān)督無時無處不在，警察對自身的約束更應(yīng)該徹里徹外。惟其嚴(yán)格自律，才能無損于頭上的警徽，才能無愧于“人民警察”的光榮稱號。
