篇一：黨員干部三個推進心得體會
今年一季度，鞍鋼集團超前謀劃、強化運營、加強管控，把握住了市場回暖的良好時機，實現(xiàn)了全集團5年來的首次季度盈利，成績可喜可賀。3月7日，在十二屆全國人大五次會議遼寧代表團參加審議時提出了“三個推進”的要求，為鞍鋼集團改革發(fā)展指明了前進方向。進入二季度，全集團廣大干部職工要把貫徹落實的重要指示精神作為首要政治任務，全力打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，讓鞍鋼集團“鳳凰涅?” “浴火重生”，再創(chuàng)“長子”輝煌。
(一)深入在遼寧團的講話精神。圍繞落實“三個推進”要求，從現(xiàn)在開始，以扎扎實實的工作成績向黨中央交上一份合格的答卷。堅持穩(wěn)中求進、鞏固提高的工作思路，鞏固一季度，打好二季度，提早抓好三、四季度布局，確保二季度、上半年實現(xiàn)盈利，三季度、四季度持續(xù)穩(wěn)固，最終實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。再造一個鞍鋼，實現(xiàn)新的發(fā)展。
(二)牢牢把握難得機遇。從總體上看，當前的機遇是巨大的。黨的十九大將在今年召開，國家出臺了加快東北地區(qū)老工業(yè)基地振興一系列政策，化解過剩產(chǎn)能持續(xù)有力推進，給我們提供了難得的發(fā)展機遇。從當前來看，我們確定2017年實現(xiàn)扭虧為贏的目標，是在對政治環(huán)境、市場環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、自身發(fā)展等綜合情況的判斷基礎上，作出的正確決策。鞍鋼集團各單位和全體干部職工，都要咬定這個目標不放松，凝聚攻堅共識，鼓足發(fā)展干勁，優(yōu)化扭虧措施，全力以赴實現(xiàn)扭虧為盈。
(三)堅定戰(zhàn)勝困難信心。一季度，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了“開門紅”，這是全集團5年來的首次季度盈利，特別是營業(yè)收入、利潤增長由過去國內鋼鐵行業(yè)墊底轉變?yōu)轭I先水平。鞍山鋼鐵、攀鋼、礦業(yè)集團、五個非鋼板塊等盈利能力不斷提升，特別是一季度各生產(chǎn)基地也出現(xiàn)了百花齊放的局面，朝陽鋼鐵、鞍鋼聯(lián)眾、鲅魚圈、西昌鋼釩、攀鋼釩、攀長特等都走出了虧損困境。只要我們堅定戰(zhàn)勝困難的信心，繼續(xù)保持苦干實干的韌勁，增強攻堅克難的意志，再加碼、再發(fā)力，就一定能夠乘勢而上，取得今年第二季度，乃至全年的勝利。
(四)堅持示范引領，發(fā)揮領導干部表率作用、黨員先鋒模范作用和勞模帶頭作用。各級領導干部和廣大黨員要深入學“三個推進”重要指示精神，按照集團公司的安排部署，立足崗位，真抓實干，為做好二季度各項工作、實現(xiàn)全年既定目標做貢獻。一是要發(fā)揮各級領導干部的表率作用�！瓣P鍵少數(shù)”擔負關鍵責任，應有關鍵作用。各級領導干部要深刻認識和把握重要講話對鞍鋼改革發(fā)展的重大意義，提高政治定位，增強“四個意識”，堅持以上率下，主動作為，用創(chuàng)新理念和改革思維破解阻礙扭虧的困難和問題，把產(chǎn)業(yè)結構調整好，把企業(yè)改革推進好，把干部作風轉變好。二是要發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。
黨中央“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作已經(jīng)啟動，每一名黨員都要打牢學的基礎，把握做的關鍵，進一步堅定理想信念，進一步提振精氣神，保持昂揚向上的干勁韌勁，亮出黨員身份，走在前列、干在實處，立足崗位努力工作創(chuàng)先進，帶領職工克難攻關當優(yōu)秀。三是要發(fā)揮勞模的帶頭作用。廣大勞動模范要大力弘揚新時期勞模精神，既立足本職崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，又能帶動所在班組、作業(yè)區(qū)、廣大職工積極進取，實干巧干，創(chuàng)新攻關，助力鞍鋼集團實現(xiàn)新的振興發(fā)展，不負厚望，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
篇二：黨員干部三個推進心得體會
參加十二屆全國人大五次會議遼寧代表團審議并發(fā)表重要講話后，鞍山市委第一時間相繼召開了一次常委會議、一次中心組學習(擴大)會議和一次由470余人參加的市委常委(擴大)會議暨全市領導干部會議，在全市迅速掀起學習貫徹落實重要講話精神的熱潮。鞍山市委書記孫國相在接受本報記者采訪時說，全市上下將切實增強學重要講話精神的思想自覺和行動自覺，持之以恒落實五大發(fā)展理念、“四個著力”和“三個推進”，凝心聚力推動鋼都振興發(fā)展，確保重要講話精神在鞍山落地生根、開花結果。
孫國相表示，此次到遼寧代表團參加審議，再次充分體現(xiàn)了對遼寧人民的親切關懷和深深牽掛。對遼寧工作給予的充分肯定，既是鼓勵，也是鞭策。提出的“三個推進”，進一步為遼寧振興發(fā)展指引了道路，指明了方向。鞍山廣大干部群眾將把親切關懷轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，匯聚起推動鋼都振興發(fā)展的磅礴力量。
孫國相說，在扎實推進供給側結構性改革方面，全市聚焦打造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，堅持走改革開路、質量引領、創(chuàng)新驅動、人民幸福的振興實體經(jīng)濟之路。推動以投資和服務便利化為重點的改革任務清單落地;建設開放大通道，發(fā)展平臺經(jīng)濟，重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)一起抓，項目與技術、人才一起引;大力開展質量提升行動;加快推進“金融+”、城市合伙人、小巨人企業(yè)、創(chuàng)谷計劃等相關政策落地實施;加大實物、服務、制度和政策的有效供給力度，深度培育新動能，著力提升鞍山的產(chǎn)業(yè)競爭力、環(huán)境競爭力、城市競爭力。
在扎實推進國企改革發(fā)展方面，鞍山市堅定不移地支持鞍鋼改革發(fā)展，支持鞍鋼把主業(yè)做大做強，并支持鞍鋼做好“三供一業(yè)”分離工作。圍繞國企的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和服務鏈，推進混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展。做強做優(yōu)鐵礦、菱鎂、溫泉等資源類地方國企，對供氣、供暖、供水、環(huán)衛(wèi)等具有特許經(jīng)營性質的領域開放市場，進行混合所有制改革，保證國有資產(chǎn)的保值增值。
在扎實推進干部作風轉變上，全市要牢固樹立“四個意識”，旗幟鮮明講政治，始終在思想上政治上行動上同以*同志的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。要把靠工作、靠實績、靠人品、靠公認作為選人用人的“風向標”，深入整治選人用人上的不正之風，樹立正向激勵機制，鼓勵引導干部講真話、察真情、報真數(shù)、謀實招、辦實事、求實效，追求實實在在的發(fā)展、沒有水分的發(fā)展，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的業(yè)績，絕不辜負殷殷期望和諄諄教導。
篇三：黨員干部三個推進心得體會
五大發(fā)展理念是我們必須牢牢把握并長期堅持的重要遵循。
以推進深化改革為抓手。只要對五大發(fā)展理念進行過認真學習的都知道，是針對實際存在的問題提出來的，實事求是地講，長期以來，在經(jīng)濟與社會發(fā)展過程中，的確面臨一系列突出的矛盾和問題，雖然有些問題是在發(fā)展中逐漸暴露出來的，但追其根源，這些矛盾和問題都是深層次的、結構性的。隨著問題的越發(fā)突出，如果不能夠及時有效對其處理解決，全面建成小康社會的目標就難以實現(xiàn)。究其原因看，主要的還是創(chuàng)新能力不足，特別是體制機制障礙嚴重制約了發(fā)展的平衡、協(xié)調和可持續(xù)。因此，要著力破解影響發(fā)展的體制機制障礙，就必須強力推進深化改革，不斷釋放改革紅利，增強發(fā)展活力，這也是“創(chuàng)新”位列五大發(fā)展理念的重要原因。
以推進依法治省為抓手。首先應清楚地認識到，運用法治思維和法治方式推動發(fā)展與提出五大發(fā)展理念，都是建設實踐的深刻總結。通過依法治省的深入推進，促進各地區(qū)法治政府建設，提升各級政府部門的依法行政、依法執(zhí)政能力，促使其將法治思維和法治方式貫穿于地方發(fā)展工作始終，堅持法治與創(chuàng)新、改革發(fā)展的有機統(tǒng)一，讓法治真正成為保障發(fā)展、保障民生、保障社會公平正義的一道重要防線。
以推進從嚴治黨為抓手。從嚴治黨是新時期推進黨的建設新的偉大工程的必然要求，也是推進四個全面的一個根本保證。只有推進從嚴治黨，才能有效加強黨的領導，才能樹立黨的領導核心地位，發(fā)揮黨在推進各項改革中的領導作用。只有加強黨的領導，不斷增強黨員干部把握大勢大局大事、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的素養(yǎng)和能力，才能為協(xié)調推進“四個全面”提供方向指引，防止在大的問題上出現(xiàn)顛覆性錯誤，為落實五大發(fā)展理念提供堅強保證，為推進兩個跨越，實現(xiàn)全面小康社會建設凝聚共識、凝聚力量。
