【2017思維決定作為學習心得體會1】
全面依法治國,領(lǐng)導干部是“關(guān)鍵少數(shù)”。解開彩石山莊案這個死結(jié),領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮了關(guān)鍵作用。所謂關(guān)鍵,就在于領(lǐng)導干部的主動作為、積極作為。
不以規(guī)矩不能成方圓。領(lǐng)導干部想問題、作決策、抓工作,首先要講規(guī)矩,弄明白法律規(guī)定什么事能干、什么事不能干。一個人縱有天大的本事,如果沒有很強的法治意識、不守規(guī)矩,就可能好心辦壞事,甚至犯錯誤、走邪路。但是,如果有了規(guī)矩就畏首畏尾,“框框”多了就庸碌無為,為了所謂的“安全”,搞鴕鳥政策、選擇性失明,該抓的事不抓,該管的事不管,工作就難有新起色,法治建設(shè)就難有新進展,彩石山莊這類“老大難”,也難以突破。
作為治國理政的骨干力量、中堅力量,作為法治建設(shè)的組織者、推動者和實踐者,領(lǐng)導干部知曉為官做事尺度,不逾越法律紅線、不觸碰法律底線十分重要,但局限于此而畫地為牢、無所作為,同樣難當重任。彩石山莊案,時間跨度長、涉及人數(shù)眾多、涉案標的額巨大、法律關(guān)系復雜、矛盾尖銳,能夠在較短時間內(nèi)破題,根本在于領(lǐng)導干部的主動作為、
積極作為。他們沒有將法治當成抽象概念,沒有自縛手腳,而是積極面對案件的實際情況,運用法治思維和法治方式,一個問題一個問題地研究,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破,以創(chuàng)造性措施解開了積案死扣。干部的價值在于干事,講規(guī)矩不是無所作為,而是為了更好地實干?匆粋干部是否稱職,要看其尊不尊法、學不學法、守不守法,能否管住“任性”之手,更要看其能否邁開勤政實干的腿,在法治之下勇于負責、敢于擔當,使法律成為化解矛盾、破解難題的有力武器,推動法治建設(shè)不斷前行。
領(lǐng)導干部積極作為,既是推進法治建設(shè)的決定性因素,也是引領(lǐng)“最大多數(shù)”的風向標。在彩石山莊案中,“關(guān)鍵少數(shù)”把對法治的尊崇、對法律的敬畏,轉(zhuǎn)化成法治思維方式和行為方式,體現(xiàn)在群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益中,老百姓看在眼里、記在心上!吧嫌兴,下有所進;上有所行,下有所仿!鳖I(lǐng)導干部運用法治思維謀劃工作,運用法治方式處理問題,在法治框架下想干事、能干事、干成事,群眾也會在自己的行動中效仿。如此,法治精神才能得以彰顯,法治信仰才能得以塑造,在全社會形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的濃厚氛圍。
在法治框架下積極作為,說到底就是對老百姓的強烈責任感。對群眾的感情有多深,就有多大的勇氣、智慧和擔當,就能攻克多大的難關(guān)、干成多大的事業(yè)。彩石山莊案,長達八年難以破題,研究多年堅冰依固,除了時間跨度長、涉及人員多、多種問題糾纏等原因,受償權(quán)等難題成了巨大關(guān)隘。干工作總會遇到“硬骨頭”,等一等看一看,工作停滯不前,怎能對得起百姓期盼?這難那難,心中有群眾就不畏難。在這個案例中,“關(guān)鍵少數(shù)”本著對群眾利益高度負責的精神,矛盾面前不躲閃,困難面前不退縮,在法治框架下勇于探索,為打開“死結(jié)”找到了法治鑰匙。
我們正處在爬坡過坎的關(guān)鍵時期,長期積累的問題與新出現(xiàn)的問題疊加,各種矛盾繞不開、也躲不過。作為領(lǐng)導干部,推進“四個全面”,努力“走在前列”,加快強省建設(shè),必須看到肩上沉甸甸的擔子,看到群眾期待的目光,要尊法學法守法,更要充滿激情、干字在前,以強烈的責任感去踐行法律精神,積極主動地運用好法律武器,逢山開路,遇水搭橋,不懈探索,這才是從政必備的法治素養(yǎng),這才是“關(guān)鍵少數(shù)”應(yīng)有的精神風貌。
【2017思維決定作為學習心得體會2】
以什么樣的人才觀應(yīng)對新常態(tài),決定著能不能推動人才工作健康蓬勃發(fā)展。人才工作每前進一步,都是思想變革的結(jié)果,思想解放的深度,決定人才發(fā)展的力度
解放思想,對人才發(fā)展具有先導性、引領(lǐng)性作用。擇天下英才而用之,充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力,必須遵循規(guī)律和人才成長規(guī)律,著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念。
面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),人才發(fā)展要有新思維。從轉(zhuǎn)型發(fā)展到建設(shè)“美麗中國”,從“中國制造”升級為“中國創(chuàng)造”,對人才發(fā)展思想理念提出了新的更高要求。然而,求全責備,論資排輩,“武大郎開店”,“不患寡而患不均”等陳舊思想仍有市場;舍近求遠,“招來女婿氣走兒”,急功近利,熟的果子長不大等問題還時有發(fā)生。這些嚴重影響了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情,成為橫亙在人才發(fā)展道路上的“絆馬索”。以什么樣的人才觀應(yīng)對新常態(tài),決定著能不能推動人才工作健康蓬勃發(fā)展。
在人才培養(yǎng)開發(fā)上,要堅決破除“見物不見人”的思想,強化“人才投入是效益最大的投入”的理念,推動形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略格局。要樹立“不拒眾流,方為江!钡拈_放意識和全球視野,敞開大門和胸懷,統(tǒng)籌好國際國內(nèi)兩種人才資源,防止“重引進、輕使用”和“重使用、輕培養(yǎng)”,堅持引育并重,把各方面優(yōu)秀人才集聚到事業(yè)發(fā)展中來。
在人才評價發(fā)現(xiàn)上,要著力破除“唯學歷、唯職稱、唯身份”的思想,樹立“人人皆可成才”的理念,最大化地激發(fā)人才動力。要加快建立主要由市場評價技術(shù)創(chuàng)新成果的機制,建立科學化、社會化的人才分類評價機制,轉(zhuǎn)變“重論文輕貢獻、重短期輕長遠、重顯能輕潛能、重數(shù)量輕質(zhì)量”的做法,形成靠實績、靠貢獻、靠真才實學評價人才的導向。堅持注重結(jié)果與過程相統(tǒng)一,辨證看待人才創(chuàng)新探索中的失敗,大力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的社會氛圍。
在人才選拔使用上,要切實破除“論資排輩”的思想,強化“以用為本”的理念,拓寬選人用人視野和渠道,使處于創(chuàng)造力“黃金期”的人才用當其時。“術(shù)業(yè)有專攻”。要堅持德才兼?zhèn)洌乐埂扒笕焸洹,看本質(zhì)、看主流,用其所長、任其所宜,寬容人才的個性差異,對某些偏才、“怪才”,允許他們各有千秋,不拘一格用好人才。
在人才流動配置上,要大力破除“一畝三分地”的思想,轉(zhuǎn)變“唯區(qū)域和部門所有”的觀念,發(fā)揮市場作用,使人才能夠各得其所、各展其長。堅持競爭激勵和崇尚合作相結(jié)合,解決制約人才流動的身份障礙、社會保障、互通機制等問題,推動黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和社會各方面人才順暢流動,促進人才資源優(yōu)化配置,為人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地。
在人才激勵保障上,要徹底破除“平均主義”和“大鍋飯”思想,建立健全與業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價值、有利于激發(fā)人才活力的工作機制。運用市場激勵手段,推行股權(quán)、期權(quán)等中長期激勵辦法,使發(fā)明者、創(chuàng)新者能夠合理分享創(chuàng)新收益,做到以價值體現(xiàn)價值、用財富回報財富,讓一流人才作出一流貢獻、一流貢獻得到一流待遇。
人才工作每前進一步,都是思想變革的結(jié)果,思想解放的深度,決定人才發(fā)展的力度。當前,“四個全面”戰(zhàn)略布局正在協(xié)調(diào)推進,以更大的勇氣解放思想,以新一輪的理論創(chuàng)新推動人才發(fā)展,不斷激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生機活力,我們迎來的,將不僅是思想的砥礪,更有社會環(huán)境的改善和國家各項事業(yè)的發(fā)展。