公司強(qiáng)制調(diào)崗怎么辦
勞動(dòng)者非自愿調(diào)崗問題，一直是勞動(dòng)爭(zhēng)議中尖銳的矛盾焦點(diǎn)之一。根據(jù)公司需要，是否可以調(diào)整勞動(dòng)者的崗位，不少公司和勞動(dòng)者并不了解。�！秳趧�(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式�！睄徫皇莿趧�(dòng)合同的重要條款之一。變更工作崗位，屬于變更勞動(dòng)合同。從這一條款看，用人單位沒有得到勞動(dòng)者的同意，不能擅自調(diào)整工作崗位。
但是，在實(shí)際操作中，并非所有的崗位變更都能夠做到雙方協(xié)商一致。可以想象，調(diào)整到待遇更好的崗位、前景更好的崗位，往往勞動(dòng)者樂意簽署協(xié)議，但是調(diào)整到待遇差的崗位、前景不明的崗位，勞動(dòng)者大多不同意與公司簽署變更協(xié)議。如果司法實(shí)踐中堅(jiān)持必須協(xié)商一致的話，那用人單位管理就只能選擇往好里調(diào)，所謂差的崗位就缺乏人才流動(dòng)。長(zhǎng)此以往，用人單位的正常經(jīng)營將收到很大影響，對(duì)于國家各行業(yè)勞動(dòng)技能培養(yǎng)提高同樣并非好事。
既然不能簡(jiǎn)單得堅(jiān)持所有的調(diào)崗都需要得到勞動(dòng)者同意，又必須限制用人單位隨意調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位，侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益，這個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者始終在摸索調(diào)整工作崗位的平衡點(diǎn)。在司法實(shí)踐中，考察用人單位的調(diào)崗是否具有充分合理性，是一個(gè)既有合規(guī)性，又有現(xiàn)實(shí)性的選擇。
根據(jù)網(wǎng)友的提問，雖然入職時(shí)應(yīng)聘的是A部門的工作，勞動(dòng)合同約定的部門和崗位也是A部門的，但是由于他已經(jīng)調(diào)整了工作崗位，并且在新崗位履行差不多一年，用工雙方也沒有提出異議，那你在B部門的崗位，屬于雙方認(rèn)可的勞動(dòng)合同履行的工作崗位。這一點(diǎn)沒有疑問。
至于公司所提出的調(diào)崗要求是否合法，我們就需要考察這一調(diào)整的充分合理性。首先，公司做出調(diào)整的主要理由是總部對(duì)于B部門在崗編制的限制。可能由于總部對(duì)于公司經(jīng)營的自我判斷，認(rèn)為所有下屬公司的B部門崗位需要進(jìn)行收縮，不需要在安排兩人的編制，這個(gè)屬于企業(yè)的用工自主權(quán)，并非針對(duì)你做出，因此法律不予干涉。
但是對(duì)于你的后續(xù)工作崗位安排，是否調(diào)整到A部門為唯一選擇，這一點(diǎn)需要公司提供更多的合理性支持。就你所言，雖然面試時(shí)選擇的是A部門，但是入職后沒有經(jīng)過A部門的相關(guān)培訓(xùn)，其技能并不適應(yīng)A部門的實(shí)際需要。如果有其他合適你現(xiàn)有技能水平的工作崗位，就應(yīng)該將其調(diào)整到那些崗位，而不是選擇與B部門工作差距較大的A部門。
筆者提醒，《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。
簡(jiǎn)單的說，如果公司真的沒有合適的崗位安排你，而你也不愿意接受公司提供的其他崗位，公司可以支付通知替代金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，解除與你的勞動(dòng)合同，以解決雙方的工作崗位爭(zhēng)端。作為你本人來說，沒有必要自己提出辭職，否則將無法獲得相應(yīng)補(bǔ)償。
企業(yè)決定調(diào)崗，員工是否應(yīng)無條件服從?
工作崗位通常決定了員工的工作內(nèi)容，其具有相對(duì)的穩(wěn)定性和可預(yù)見性，在勞動(dòng)合同締約當(dāng)初，員工即把工作崗位的名稱、內(nèi)容等作為決定“是否簽約”的重要依據(jù)。
在勞動(dòng)合同簽訂以后，勞動(dòng)者和用人單位從締約當(dāng)初的 “平等” 地位轉(zhuǎn)化為身份上的 “隸屬關(guān)系” ，這種管理與被管理的關(guān)系也使勞動(dòng)者一方相對(duì)處于劣勢(shì)地位，為了防止用人單位濫用優(yōu)勢(shì)地位，勞動(dòng)法將單位變更合同的權(quán)利限制在合理的范圍，對(duì)勞動(dòng)合同的變更提出了嚴(yán)格的要求。
《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動(dòng)合同沒有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整崗位作為合同變更的重要內(nèi)容，須滿足兩個(gè)基本前提：
1)雙方協(xié)商一致;
2)采取書面形式。
二者缺一不可，用人單位若沒有經(jīng)過協(xié)商一致而單方調(diào)崗，員工有權(quán)拒絕。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)按原約定繼續(xù)履行。
