鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議上的講話

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議上的講話

今是我市實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)、開(kāi)放興湘的一,東郊是全市率先發(fā)展的個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,如何把握機(jī)遇,乘勢(shì)而上,完成和超額完成全工業(yè)發(fā)展任務(wù),是擺在我們面前的一道課題。

一、前段主要工作回顧及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

合理調(diào)配,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展力量;加強(qiáng)服務(wù),解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊,維護(hù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。至月份,全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元;完成固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元,項(xiàng)目建設(shè)投入萬(wàn)元,招商引資產(chǎn)萬(wàn)元;完成國(guó)稅.萬(wàn)元、地稅.萬(wàn)元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去同期大幅增長(zhǎng)。

二、存在的一些主要矛盾和問(wèn)題

原材料漲價(jià),市場(chǎng)變數(shù)較大;產(chǎn)品無(wú)特色,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng);企業(yè)融資困難,流動(dòng)資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高,管理方法落后;部門收費(fèi)過(guò)多,發(fā)展環(huán)境較差。

三、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極推進(jìn)“興工富鄉(xiāng)”

興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路,為確保工業(yè)的高速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越,鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

、突出狠抓環(huán)境治理,為企業(yè)保駕護(hù)航。樹(shù)立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,堅(jiān)持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

、加強(qiáng)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù),為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、市場(chǎng)行情的信息員、政務(wù)工作的服務(wù)員,結(jié)合績(jī)效考核,細(xì)化職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系企業(yè)制度。

、開(kāi)放抓好招商、引資,為企業(yè)提升檔次。千方百計(jì)利用現(xiàn)有品牌、技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)外開(kāi)展招商工作,以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來(lái)資金和技術(shù),加快企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次。

、大力搞好引導(dǎo)、培訓(xùn),為企業(yè)增強(qiáng)能力。要加大培養(yǎng)、引導(dǎo)力度,努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力:要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法,摒棄家庭式小作坊經(jīng)營(yíng)模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí);要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量,出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。

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