糧食局嚴以用權(quán)研討會發(fā)言稿

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 這次學習研討的主題是:嚴以用權(quán),真抓實干,實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗。通過前期的個人自學,兩次專題研討,我對“三嚴三實”的內(nèi)涵有了一個比較清晰的認識!皣馈 字蘊涵著黨的政治追求、組織原則、紀律要求!皩崱弊痔N涵著黨的思想路線、工作方法、處事態(tài)度。“三嚴”是對領導干部的內(nèi)在要是求主觀世界的改造,是做人之道的出發(fā)點!叭龑崱笔菍︻I導干部的行為約束要求,是客觀世界的改造,是為政之道的落腳點!叭龂廊龑崱钡暮诵膬(nèi)容就是對黨忠誠、個人干凈、擔當負責。具體到嚴以用權(quán)方面來講,就是要解決權(quán)力過于集中,沒有邊界,不受約束,缺乏監(jiān)督的問題,解決為人民群眾掌好權(quán)用好權(quán)的問題,同時在現(xiàn)實工作中如何處理好嚴以用權(quán)又要擔當干事的問題,樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆0凑諏W習研討要聯(lián)系實際,把自己擺進去,把思想曬一曬的要求,下面我就結(jié)合自身學習,談點認識與體會,與大家共同交流。

一、權(quán)怎么用,習慣在制度約束下用權(quán),使權(quán)力不再任性

“嚴以用權(quán)”是“三嚴三實”的重要內(nèi)容,是規(guī)范和提升領導干部從政修養(yǎng)、行為、境界的核心。嚴以用權(quán)首先要明確權(quán)力的來源,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,做到為民用權(quán)、秉公用權(quán)。其次要依法用權(quán),規(guī)范用權(quán),不越界用權(quán),不亂作為,自覺在法律和政策規(guī)定的邊界內(nèi)行使權(quán)利。認真執(zhí)行各項規(guī)定、制度,做到用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人。如何把權(quán)力關進制度的籠子里,給權(quán)力運行劃“紅線”布“雷區(qū)”。一是通過建立三個清單,即權(quán)力清單、責任清單、負面清單。從源頭上規(guī)范權(quán)力,形成不能腐的防范機制。二是通過思想教育,引導干部樹立“權(quán)由民所授、權(quán)為民所用、權(quán)為民所控”的權(quán)力觀,形成不易腐的保障機制。作為領導干部來講,如何用權(quán),一是敬畏權(quán)力。要時刻警醒自己,權(quán)力是一把高懸頭頂?shù)碾p刃劍,干部手中的公權(quán)最大的考驗是正確對待和使用手中的權(quán)力,權(quán)力用的好造福人民,用的不好就會損人損己。只有樹立正確的權(quán)力觀,明白權(quán)為民所賦,為民所用,為民謀利的道理,常懷敬畏之心,才能在誘惑面前保持堅貞,在權(quán)力面前秉持公正。時刻敬權(quán)、畏權(quán)、慎權(quán),始終有平常之心,淡泊名利,泰然處之,自覺做到用權(quán)時不以“小節(jié)無礙”寬容自己。不以“下不為例”,開脫自己,自覺給欲望安上“閘門”,不邁違規(guī)違紀的“第一步”,不犯廉潔自律的“第一錯”。保持做人的底線,做事的硬氣,做官的正氣。二是敬畏法規(guī)。做為領導干部不以權(quán)謀私是最起碼的底線要求,因此,要有法律底線意識,即清楚怎么用權(quán),什么事能干,什么事不能干,自覺在法律范圍內(nèi)想問題,做決策,辦事情;要有法律程序意識,即嚴格遵循法律程序推進工作,實現(xiàn)工作流程公開化,監(jiān)督常態(tài)化;要有法律規(guī)則意識,養(yǎng)成“辦事依法,遇事找法,解決問題用法,化解矛盾靠法” 的法治思維,任何時候都要按規(guī)則、制度行使權(quán)力,把權(quán)力關進制度的籠子里,不搞特權(quán),不以權(quán)謀私,做廉潔自律的“清白人”。三是敬畏良知。俗話說,人生一世緊握兩拳而來,平攤兩手而去,對于錢財,生不帶來,死不帶去,正如陸游所說“原去才知萬事空”,作為一個人不是沒有欲望,而是要清除僥幸心理,懂得節(jié)制和掌握自己的欲望,物質(zhì)誘惑再熾熱,只要內(nèi)心淡定就不會潰壩,監(jiān)督可能有缺位,只要戰(zhàn)勝“心魔”就不會出軌。因此,必須心存敬畏,行有所止,手握戒尺,動有所慮,正確認識和處理人際關系,牢記“嚴是愛、寬是害”的道理。堅持親情面前有底線、感情面前有原則,做到既有人情味,又按原則辦,嚴格按照政治紀律和政治規(guī)矩行使用權(quán)。

二、事怎么干:做到忠誠、干凈、擔當干事

嚴以用權(quán),目的是要依紀依規(guī)規(guī)范干部的權(quán)利和言行,而不是捆住干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳。做為領導干部僅僅滿足于不想、不敢、不去以權(quán)謀私是不夠的,是“為官不為”的表現(xiàn)。踐行“三嚴三實”,還必須運用手中的權(quán)力,積極主動作為,盡心盡力履職,在工作中增強擔當責任意識,敢于擔當,勇于作為,把履職盡責作為基本要求,日常工作能盡責,難題面前敢負責。

今年5月份,市委結(jié)合“三嚴三實”專題教育,作為自選動作,開展“二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動,把摸清基本底數(shù)、吃透基本政策、把握基本規(guī)律“三個基本”作為推動思想解放的“三部曲”,努力從主觀上打破思維定勢,行為慣性和路徑依賴,以進一步明確本單位目前的基礎和現(xiàn)狀,今后的目標和方向,下步的路徑和方法,對我啟發(fā)很大,我從事糧食行政管理工作多年,實事求是的講,從2004年全面開放糧食流通市場后,我對全市糧食流通基本底數(shù)不是很清,基本政策不是很懂,基本規(guī)律把握不準。市糧食局作為全市糧食流通主管部門,如何貫徹落實習近平指出“把飯碗牢牢端在我們手中”,李克強總理視察糧食工作強調(diào)“守住管好,天下糧倉`做好廣積糧、積好糧、好積糧'三篇文章”,國家糧食局提出“種糧賣得出,吃糧買得到”的糧食流通工作底線目標的重要指示和工作任務,促進全市糧食流通工作服從和服務于“四個xx”建設。結(jié)合市委、政府近期開展“從嚴從實抓落實,大干實干100天”活動,談點市糧食局目前及今后的工作想法,僅供參考。

1.明確工作思路。思路決定出路,出路決定行動。從全市糧食總量小、產(chǎn)業(yè)化層次低,企業(yè)規(guī)模小,糧食流通差的實際,做好全市糧食流通工作,應以確保全市數(shù)量安全和質(zhì)量安全為目標,并圍繞以上工作目標來確定工作重點。

2.突出工作重點。圍繞數(shù)量安全。一是全市建立應急成品糧油1730噸,確保數(shù)量真實,質(zhì)量可靠。二是加快xx市糧油應急保障中心項目建設如期完成,這是糧食數(shù)量安全重要載體(市級原糧、成品糧油存儲、供應點)。三是完善糧油市場預警預報體系,將糧食價格監(jiān)測點、糧食流通統(tǒng)計上報點合二為一,結(jié)合每年糧食供需平衡調(diào)查,糧食生產(chǎn)調(diào)查,糧食需求專項調(diào)查等,向市政府呈報全市糧食安全調(diào)查報告,為政府做好全市糧食產(chǎn)需提供信息及建議,(讓市政府知道糧食局在干什么)。四是加快糧油應急保障供應網(wǎng)絡建設。將12家應急承儲企業(yè),11家應急加工企業(yè),43家放心糧油店,57家應急供應網(wǎng)點進行網(wǎng)絡化建設,動態(tài)化管理,確保應急狀態(tài)下調(diào)運順暢,供應到位。圍繞質(zhì)量安全。一是主動作好xx市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站糧油檢測工作,這是對外提供糧油質(zhì)量安全的重要載體,特別是衛(wèi)生及重金屬檢測,并積極創(chuàng)造條件對放心糧油店進行抽檢,為市民吃上放心糧油提供技術支持。二是強化糧油市場的監(jiān)管。對糧食收購市場、糧食經(jīng)營企業(yè)原糧衛(wèi)生及儲存情況進行檢查,從源頭上確保糧油質(zhì)量安全。三是強化對應急成品糧油,放心糧油店質(zhì)量進行檢查,確保全市糧油質(zhì)量安全。當然,節(jié)糧減損,危倉老庫維修,農(nóng)戶科學儲糧,企業(yè)改革發(fā)展等工作也是我們做好糧食流通工作的抓手,不能放松。

3.強化工作措施。一是領導以上率下,局機關工作人員少,領導率先垂范是最有效的工作手段。對于重點工作要舉全局之力來抓,正職要親自促,副職要親自抓,科長要親自干,對于難點工作,領導要親力親為。二是以訂釘子精神抓落實,對重點工作加強動態(tài)跟蹤和督辦落實,積小勝為大勝,堅持一抓到底,確保善始善終、善做善成。三是以“功成不必在我”的境界,狠抓各項工作的推進。四是以敢于涉險灘啃硬骨頭的勇氣,推進難點工作的突破和遺留問題的解決。

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