通過學(xué)習(xí)縣委、縣政府和市、縣衛(wèi)計委關(guān)于“三嚴三實”專題教育和“懶政怠政為官不為”專項治理的一系列文件精神，對照以上“兩個活動”要求，對自身存在的問題和不足有了更加清醒的認識，認真查擺了自身存在的一些問題，明確了今后努力的方向�，F(xiàn)將有關(guān)情況作以匯報：
一、查找出的問題
政治學(xué)習(xí)缺乏主動性、系統(tǒng)性。存在著重業(yè)務(wù)、重臨床、輕學(xué)習(xí)的思想，平時忙于事務(wù)性工作，有時間學(xué)一學(xué)，沒時間自覺擠時間學(xué)習(xí)的主動性不夠，有時看報紙也是關(guān)于衛(wèi)生和醫(yī)院工作方面的多，向上學(xué)的多，向?qū)嵺`、向干部職工學(xué)習(xí)的少。
制度落實不嚴，醫(yī)院管理有不到位之處。沒有真正做到用制度管事，用制度管人。如在醫(yī)療活動中，個別無視規(guī)定，仍然有違反中午禁酒規(guī)定現(xiàn)象，對這些問題的處理上處罰不到位。
抓工作不夠深入，跟蹤問效不夠。說的多，做的少，解決問題不及時不到位，比如在服務(wù)中仍存在態(tài)度生、冷、硬等患者不滿意的問題，溝通不到位引起醫(yī)患矛盾，沒有帶著強烈的責(zé)任感服務(wù)群眾;科室之間相互推諉，服務(wù)意識不強，效率不高等。
工作作風(fēng)不夠?qū)�。深入一線、下科室少，與職工面對面交流少，解決實際問題不到位。雖然有行政查房制度，但堅持得不好，對一線職工的工作思想狀況，有什么意見和要求等情況了解不全面，在具體問題的處理上，多是聽取分管的匯報，習(xí)慣用經(jīng)驗解決問題。
工作方法有待改進。作為業(yè)務(wù)單位，上級檢查多，為了取得好的評價成績，習(xí)慣在檢查前搞臨時突擊，檢查過了，就放松了要求，使得工作沒有連續(xù)性。沒有認真思考為什么要干事，工作標(biāo)準(zhǔn)迎合誰。
改革動力不足，創(chuàng)新意識不強。對上級要求研究不深，理解不透徹，對群眾的迫切需求體會不深，措施不到位。比如，在深化公立醫(yī)院改革中，強調(diào)政府和其他部門責(zé)任的多;尋找自己解決辦法的少，尋找自己主觀不足的少。
二、原因分析
理想信念不夠堅定。缺少強烈的學(xué)習(xí)意識和足夠的重視，理想信念的堅守不夠自覺，存在著重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的思想，沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置。
群眾意識、服務(wù)意識較弱。服務(wù)群眾的責(zé)任感不強，沒有從根本上擺正自己的公仆身份，思想上對職工和患者要辦的事情考慮得不夠。
工作作風(fēng)不實。不能完全做到“三嚴三實”，還存在著不符合為民務(wù)實清廉要求的問題，對堅持改造自己的世界觀、人生觀、價值觀的重要性認識不足。
黨性修養(yǎng)水平有待提高。自我鍛煉、自我改造、自我完善有所松懈。在干部隊伍管理上不嚴格，存在老好人思想，對黨的組織紀律的重要性認識不足，沒有堅持批評與自我批評，抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)力度不夠。
三、努力方向和整改措施
加強學(xué)習(xí)，抓好思想保障。增強學(xué)習(xí)的主動性、自覺性，認真努力學(xué)習(xí)，掌握先進的知識文化，做到鍥而不舍，學(xué)而不倦，學(xué)有所獲，著力打造學(xué)習(xí)型團隊、建設(shè)創(chuàng)新型醫(yī)院。
強化督導(dǎo)，認真抓好工作落實。在抓好落實上狠下功夫，定下來的事情就要抓緊實施，部署了的工作就一抓到底，一步一個腳印地把各項工作推向前進。加強與職工的溝通交流，多傾聽職工的意見建議，集中職工的智慧和力量，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工共同努力把醫(yī)院建設(shè)好、發(fā)展好。
踐行“三嚴三實”，克服“懶政怠政”。堅持院長行政查房制度，經(jīng)常深入一線科室調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;堅持工作以高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，立足一個“實”字，突出一個“干”字，身體力行、率先垂范，始終以一名領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，為干部職工做出表率，用好的作風(fēng)帶動工作，把好的作風(fēng)運用到實踐中去，干出成績、干好事業(yè)。
針對實際，深化改革，提高醫(yī)療技術(shù)水平。積極開展新技術(shù)新項目，加強重點�？平ㄔO(shè)。依托與省人民醫(yī)院、一附院的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，在血液透析室、新生兒重癥監(jiān)護室、老年醫(yī)院病區(qū)的基礎(chǔ)上，通過購置設(shè)備，人員培訓(xùn)，加快組建腫瘤科、小兒康復(fù)、病理科，完善服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
密切聯(lián)系群眾，增強服務(wù)意識，強化提升服務(wù)能力。積極回應(yīng)患者新期待，堅持在搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下足功夫，將改善群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點，進一步改善服務(wù)設(shè)施和環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短候診時間，促進醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高，讓人民群眾看病更方便。
改進工作方法，形成工作合力。以身作則帶好班子，做團結(jié)干事的表率，堅持多溝通，多配合，按照民主集中制的要求，善于聽取各方意見，凝聚工作合力，把整個班子和干部隊伍凝聚起來，把各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
通過這次民主生活會，相信在縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助下，通過開展批評與自我批評，卸下思想包袱，齊心協(xié)力，一定能夠推動醫(yī)院各項工作再上一個新臺階。
