“履職盡責”是全心全意的服務(wù)、是挑戰(zhàn)困境的勇氣、是接受任務(wù)的決心，小編收集了2017年履職盡責表態(tài)演講稿，歡迎閱讀。
2017年履職盡責表態(tài)演講稿【一】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好!
“履職盡責”是全心全意的服務(wù)、是挑戰(zhàn)困境的勇氣、是接受任務(wù)的決心;是對自己工作職責的勇敢擔當，是對工作環(huán)境的積極適應(yīng)，也是對自己神圣使命的絕對忠誠。根據(jù)教育局安排，九集中學作如下表態(tài)發(fā)言。
一是提升能力，履職盡責。俗話說“打鐵還需自身硬”。履職盡責光有滿腔的熱情是遠遠不夠的，還必須要有過硬的工作本領(lǐng)。在工作中切實加強政治思想和教育理論學習，全面提高個人政治素質(zhì)。
二是昂揚斗志，履職盡責。學校工作千頭萬緒，只有保持良好的精神狀態(tài)，高昂的革命斗志，才會更好地愛崗敬業(yè)，恪盡職守，把心思往工作上想，把勁頭往工作使，把力氣往工作上用。
三是真抓實干，履職盡責。做好工作，不能只做嘴上的巨人，行動上的矮子。學校管理工作具有連續(xù)性，要遵循量變到質(zhì)變的規(guī)律，只有把各項任務(wù)落到實處，真抓實干，才能完成各項工作任務(wù)。
四是敢于擔當，履職盡責。黨的十八大以來，多次強調(diào)，責任擔當是領(lǐng)導干部必備的基本素質(zhì)。盡責和擔當必須做到以下四個方面：一是在重任面前敢想敢干。
從學校實際出發(fā)，勇挑重擔，履職盡責，奮力爭先;二是在難題面前敢闖敢試。面對學校管理中的難題和困境，不畏首畏尾，不瞻前顧后，直面挑戰(zhàn)、開拓進取。三是在矛盾面前敢抓敢管。面對在管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，不回避，不遷就，堅持原則，實事求是;四是在風險面前敢作敢為。善于科學思維、打破常規(guī)、創(chuàng)造性地開展各項工作。
結(jié)合我校本學期工作重點和目標，我們將全力做好以下幾項工作：
一是不斷提高教育教學質(zhì)量和后勤服務(wù)水平。立足我校教育教學實際，開展形式多樣的教、科研活動，推進高校課堂改革。努力把每項工作落到實處，提高學校服務(wù)水平
二是不斷加強教師隊伍建設(shè)，樹立良好教師形象。從教師的職業(yè)道德、教書育人，教師的基本技能等方面提高教師隊伍整體水平，切實杜絕有償家教、推銷教輔資料、體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。
三是加強校園安全管理，提高安全防范能力。針對學校存在的安全隱患，做好每天的安全排查工作，確保校園平安和諧，學生健康成長。
履職盡責督促檢查，是對學校工作的全面督查，我們將借督促檢查東風，以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實的作風，勵精圖治，恪盡職守，認真履行應(yīng)盡之責，為全縣教育系統(tǒng)取得優(yōu)異的評議等次，做出應(yīng)有的努力。
謝謝大家!
2017年履職盡責表態(tài)演講稿【二】
各位領(lǐng)導、同志們：
過去的一年是可喜的一年，是我校各項工作取得巨大成績的一年。標準化學校建設(shè)主體已基本竣工，中考成績再度輝煌，安全穩(wěn)定及其它方面的工作也取得了很好的成績，多次受到領(lǐng)導的好評，在社會上引起良好的反響。這些成績的取得，是我們?nèi)w教師共同努力的結(jié)果，它凝聚著三中每位同志的心血，同時也展示了我們?nèi)惺且粋�團結(jié)戰(zhàn)斗的整體，是一個敢打敢拼能夠使三中走向輝煌的一個整體。作為一名校長，我為有這樣的團隊感到自豪。有人說，一名好校長就是一所好學校，這句話雖然有一定的道理，但是一個好漢三個幫，沒有同志們的配合，沒有大家的共同努力，僅靠校長一個人是辦不好學校的，所以，成績是大家的，它屬于我們?nèi)忻恳晃煌尽３煽儺吘故沁^去，面對新的一年，我們還應(yīng)該再接再勵，尤其是我校標準化建設(shè)的基本完工，學校規(guī)模的擴大，我們更應(yīng)該跟上形勢的要求，借學區(qū)履職盡責活動的東風，進一步明確自己的職責，履行好自己的職責，下面我就工作職責、重點工作及目標以及工作措施來談一下，請學區(qū)領(lǐng)導和全體教師監(jiān)督。
一、職責
校長是學校行政的負責人，是學校法定代表人，是學校安全管理的責任人，一切工作都要對上級負責，在學區(qū)的領(lǐng)導下，負責領(lǐng)導和主持全校教育、教學和行政工作，其主要職責是：
1. 執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國家的教育方針和政策，執(zhí)行上級領(lǐng)導的指示和完成上級下達的各項任務(wù)，堅持正確的辦學方向，制定和組織實施學校的發(fā)展規(guī)劃，制定學年、學期工作計劃，組織實施學校教育教學活動。
2. 主持校長辦公會議和行政辦公會議，研究學校工作決定重大事項，并經(jīng)常向?qū)W區(qū)領(lǐng)導請示、報告工作。
3. 抓好思想政治工作，建立強有力的思想政治工作隊伍。 領(lǐng)導和管理學校的教學工作。 抓好學校財務(wù)工作，堅持勤儉辦學原則，審核學校收支預(yù)決算，認真對學校的財務(wù)開支進行審批檢查，管理學校的財物。
4. 建立健全學校的各項規(guī)章制度，樹立良好校風、教風和學風。 認真執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，維護師生合法權(quán)益，開展普法教育，搞好校園治安，加強安全保衛(wèi)工作，確保穩(wěn)定的教學秩序。
二、本學期重點工作及目標
1. 積極配合，主動協(xié)調(diào)，使標準化學校建設(shè)盡快竣工，投入使用。認真謀劃，搞好學校的整體規(guī)劃，同時，以此為契機認真落實學區(qū)的定崗定職定責指導思想，使每一位教師進一步明確自己的職責，短時間內(nèi)把我校打造成全縣一流名校。
2. 扎扎實實抓好中考備考工作，力爭在今年的中考中取得優(yōu)異成績，再度輝煌。
3. 結(jié)合我校實際集思廣益，研究制定一套教學成績管理辦法，公平公正的反映每位同志的工作實績。
4. 牢牢抓住安全穩(wěn)定工作不放松，對學校食堂，住宿，建筑設(shè)施要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，建立健全各種預(yù)案和應(yīng)急措施，確保學校不發(fā)生一起責任事故
5. 堅持政治學習，搞好業(yè)務(wù)培訓，抓好校園管理，使我校的各項工作走在學區(qū)前列。
三、主要措施
隨著我校標準化學校的竣工，學校規(guī)模的擴大，我校也會越來越引起各級領(lǐng)導和社會的關(guān)注，領(lǐng)導及社會對我們的期望值也會越來越高，這可以說是我們學校做大做強最好的機遇，也是我們每一個同志充分發(fā)揮自己能力最好的機遇。我們都應(yīng)該強抓機遇，找準自己的位置，自我加壓，干出成績，用工作實績來回報領(lǐng)導的關(guān)懷;用工作實績來回應(yīng)社會的關(guān)注;用工作實績來證明我們的存在;用工作實績來鞏固我們的位置，把我們學校辦成領(lǐng)導放心、群眾滿意的全縣一流名校，為保障這一目標順利實現(xiàn)，特定以幾點措施：
1.分工明確，責任到人。
我們學校對各項工作分工是很明確的，我們總體分工不變，通過“履職盡責”活動，我們各位領(lǐng)導班子成員進一步明確自己的職責，精心謀劃，創(chuàng)造性的把各項工作做好。
2.健全制度，嚴格考核。
進一步完善我們的各項制度，尤其是我們的學校質(zhì)量管理制度。認真用制度去規(guī)范我們的行為，嚴格考核，把各項制度真正地落到實處。
3.率先垂范，模范帶頭。
過去我就提出“全體教師看領(lǐng)導，領(lǐng)導班子成員看我”的口號，身教勝于言教，我們做為學校的一名領(lǐng)導，都應(yīng)該嚴格要求自己，要求教師做到的，我們首先做到，做教師的表率。領(lǐng)導帶了頭，群眾才有勁頭，只要我們心往一起想，勁往一處使，上下一心，眾志成城，就沒有我們辦不好的事，就沒有我們做不好的工作。
4.務(wù)實平常，嚴格督查。
學校的管理工作有連續(xù)性，遵循量變到質(zhì)變規(guī)律，沒有平常的努力，是做不好工作的，所以務(wù)實于平常，對完成一項工作是非常重要的，同時管理和督查，也是完成各項工作的有力保證。
5.規(guī)范管理，存檔備案。
各項工作要規(guī)范管理，把各項記錄存檔備案，做為考評的主要依據(jù)。
6.公平公正，不徇私情。
公生明、廉生威,我們的評優(yōu)、評先要用事實說話，要用實績說話，公正公平，那些為學校發(fā)展做出項獻的同志們，要大樹大表、楊眉吐氣、名利雙收，在學校形成一個比學、趕、幫、超的良好氛圍。
總之，只要我們齊心協(xié)力，頑強拼搏，我們的目標就一定會實現(xiàn)，我們的目標就一定能實現(xiàn)，我深信在我們?nèi)w教師的共同努力下，我們?nèi)械拿魈鞎篮谩?/p>
