1、組織體系文件的編寫、修改。
2、日常體系運行的維護、監(jiān)督及檢查。
3、內(nèi)審計劃的編制、內(nèi)審總結。
4、管理評審計劃的編制、會議記要起草。
5、公司方針修改意見方案建議稿。
6、協(xié)調(diào)幾個主管部門之間的關系(如質量、安全、環(huán)境、計量等)。
7、ISO的培訓計劃。
8、管理者代表交辦的任務。
9、同審核機構的溝通和聯(lián)系。
10、體系持續(xù)改進方案的提出。
11、不合格或不符合監(jiān)督驗證(對驗證的驗證)。
12、跟蹤標準的變化及新標準出臺的動態(tài)。
13、其他相關方的。
