護理骨干工作計劃【優(yōu)秀篇】

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個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。下面是小編為大家整理的關(guān)于護理骨干的工作計劃,歡迎大家的閱讀。

為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理,配合醫(yī)院等級評審工作的開展,提高護理人員的整體素質(zhì),規(guī)范護理行為,保障護理安全,培養(yǎng)專科護士,提高護理管理能力,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,特根據(jù)我院的實際情況,制定護理人員培訓(xùn)計劃。

一、 培訓(xùn)目的

1.規(guī)范護理臨床技術(shù)操作規(guī)程,強化操作技能。

2.熟悉各專科的基本理論和基本技能,提高專科業(yè)務(wù)能力。

3.掌握院感基本知識,提高人際溝通、護理教學(xué)、護理科研能力。

4.幫助新護士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。

5.培養(yǎng)?谱o士,強化主管護師業(yè)務(wù)能力,提高護士長管理素質(zhì)。

二、 培訓(xùn)規(guī)劃

培訓(xùn)分為五個方面:基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)、專科業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護理綜合能力培訓(xùn)、重點護理人才培養(yǎng)。

三、 培訓(xùn)對象

1.基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn):助理護士、護士、新入職人員。

2.?茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn):各?谱o理人員。

3.新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn):新入職護理人員。

4.護理綜合素質(zhì)培訓(xùn):全院護理人員。

5.重點護理人才培養(yǎng):護士長、主管護師、護理骨干。

四、 實施方案

1.基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn):有護理部組織,24項基礎(chǔ)護理操作按每月培訓(xùn)兩項逐步完成,每月培訓(xùn)分為四個流程:(1)第一周觀看操作碟片,觀摩操作示范;(2)第二、三周指導(dǎo)操作練習(xí);(3)第四周實際操作考核。

2.專科業(yè)務(wù)能力培訓(xùn):各科室組織,護士每季度一次考核一次,護師、主管護師每半年考核一次,護理部定期指導(dǎo),年底根據(jù)綜合考試成績評選優(yōu)良、合格等級。

3.新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn):實行院科二級培訓(xùn),護理部組織崗前培訓(xùn),各?曝撠(zé)?婆嘤(xùn)。新畢業(yè)護士采用輪科方式進行培訓(xùn),各輪轉(zhuǎn)科室制定培訓(xùn)計劃,依照計劃對輪科護士進行?婆嘤(xùn),其他人員由各?婆嘤(xùn)。

4.護理綜合素質(zhì)培訓(xùn):護理部制定計劃,主要以每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式開展,并舉行市級學(xué)術(shù)講座,開辦專題培訓(xùn)班。

5.重點護理人才培養(yǎng):積極選派護理骨干去省級大醫(yī)院進修學(xué)習(xí),舉行護士長經(jīng)驗交流會,安排護士長及專科護士參加護理管理及?浦R學(xué)習(xí)班,落實主管護師ICU輪轉(zhuǎn)制度。

五、 培訓(xùn)內(nèi)容

1.基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn):靜脈輸液、靜脈輸血、注射法、鼻飼法、洗胃法、灌腸術(shù)等24項基礎(chǔ)護理操作。

2.?茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng):各?苹纠碚摗⒒局R、基本技能、護理常規(guī)、健康教育等。

3.新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn):護理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護理服務(wù)禮儀、醫(yī)療法律法規(guī)、各?谱o理知識等。

4.護理綜合素質(zhì)培訓(xùn):院感知識、人際溝通技巧、護理教學(xué)技能、護理科研等。

5.重點護理人才培養(yǎng):國內(nèi)外先進的護理管理理念、?谱o理方法、危重病人搶救與護理等。

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