2017年血透室工作總結1
20xx年,血透室在院領導及護理部的關心支持下,在科內所有護理人員加班加點的努力下,緊跟醫(yī)院二級評審的步伐,較好的完成了科內的各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:
1.積極組織科內人員去外院參觀學習,重新修訂血透室的崗位職責,規(guī)章制度,完善血透室的各項材料,嚴格按照規(guī)章制度及工作流程工作。修訂應急預案,并定期進行演練。積極參加院內各項業(yè)務學習與培訓,制定科內培訓計劃并組織科內人員認真學習,定期考核。
2.做好護理質量安全管理工作,嚴格查對制度,包括患者的預沖管理,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設定,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應,機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確;颊呱踩
3.做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作,保持機器正常安全運轉,保證患者安全和較高質量透析。
4.保證透析液配置的無菌、濃度與質量,并制定的相關的配置制度和流程。
5.每月定期做患者滿意度調查,征求患者及家屬的意見,不斷改進與提高。 6與院感染科配合做好各項消毒隔離工作:加強護理人員的無菌意識,讓無菌意識滲透到工作的任何一個環(huán)節(jié),按規(guī)定嚴格執(zhí)行機器的內外部,各種物品,空氣地面等的消毒,使各項培養(yǎng)結果達標,并認真及時記錄。
20xx年治療透析5100余人次,血液灌流240余人次。總收入463萬元,同比去年增收60余萬元。
除了努力與成績之外,本年度我們也存在一定的不足。新的一年,我們全科護理人員要努力跟上醫(yī)院二級評審的新步伐,以質量管理為主線,力求全面提升,力爭全新面貌,為醫(yī)院的評審工作增添一份力量。
2017年血透室工作總結2
今年來,血透室在院領導及護理部的關心支持重視下,在科內全體護理姐們的共同努力下,較好地完成了所承擔的各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:
1、 明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案,認真學習,,使血透室護士都能熟練掌握,在工作中遇到問題時有據(jù)可查,能及時解決。嚴格查對制度,包括患者的預沖管理,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設定。積極參加院內各項業(yè)務學習與培訓,支持鼓勵護理人員參加大專學習,提高護士的綜合素質,充分調動護士的積極性,使我們豐富知識,開闊眼界,在日常透析過程中相互協(xié)作,由于科室病人多,機子少,無論是晚上急診或是星期天加班從沒有推諉現(xiàn)象,也不因為加班而影響次日正常工作。
2、 做好護理質量安全管理工作,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,護理安全工作為重中之重,所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位,認真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴格按透析處方設置參數(shù),并按一個操作一人核對,每班兩人固定,護士分工并密切配合來完成患者的前、中、后護理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析器不良反應,機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能用度時處理,確;颊呱习踩。
3、 做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護,保證患者安全和較高質量透析。
4、 保證透析液配置的無菌、濃度與質量。
5、 隨時征求患者及家屬的意見,不斷改進與提高。
6、 認真做好各項消毒隔離工作:嚴格按照各種物品、地面等的消毒,使各項培養(yǎng)結果達標,并認真及時記錄。
今年來透析“2332”臺次,其中透析濾過40冶次,灌流23臺次。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,并在糖尿病病人行血液透析時如何監(jiān)測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經驗,同時,對透析中低血壓時行分析,采取防治措施,以保證透析的充分性。除了努力與成績外,我們也存在很多不足之處。
明年,我們全科護理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展的改革的新步伐,以“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,以質量管理為主線,盡快增加機子,為更多的血透患者服務,為醫(yī)院的上等達標增添一份力量。
2017年血透室工作總結3
自20xx年11月中旬醫(yī)院正式成立血液透析科至今,在院領導及護理部的關心支持重視下,在科內醫(yī)護人員的共同努力下,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務,無醫(yī)療差錯及不良反應發(fā)生,現(xiàn)將工作總結如下:
(一)醫(yī)療工作:我們堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服
務質量”為主題的醫(yī)療管理理念,加強醫(yī)患溝通,結合醫(yī)院工作實際,嚴格遵循核心制度的管理規(guī)范,明確透析中心的崗位職責、工作流程、操作規(guī)范,并制定了透析風險預案。要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制、術前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度;對疑難和危重病人及時進行討論,嚴格遵循合理用藥的原則,制定合理的治療方案;科室堅持每周晨會制度,總結和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對具體問題研究整改;積極鼓勵科室醫(yī)務人員參加醫(yī)務科、護理部組織短期業(yè)務培訓,參加醫(yī)療學術研討學習班,要求醫(yī)療技術操作人人達標;嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》、《處方書寫規(guī)范》,使門診病歷、處方、申請單填寫合格,同時門診日志、證明材料上報及時,書寫規(guī)范;進一步完善了醫(yī)院感染管理體系,有效的控管了醫(yī)療服務中的不良事件,血液凈化室啟動至運行今年來無重大醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生,保證了患者就診和治療效果。截至20xx年6月在院長期維持性血液透析患者5人,其中血液透析 例、血液透析濾過 例、血液灌流 例。門診病歷、處方、申請單填寫合格,病歷書寫規(guī)范、用藥合理,熟練急救技能、急救程序、急救要械使用,組織醫(yī)療業(yè)務培訓學習 次,醫(yī)生培訓、理論及技能考核合格,醫(yī)生對工作規(guī)章制度、崗位職責,應急預案熟練掌握,醫(yī)療核心制度得到落實,無院內感染,病人滿意度情況100%。
(二)護理工作:
護理人員熟練掌握護理核心制度,嚴格按照規(guī)章制度和工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的預沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設定。保證每個班次必須有2個以上的護士在崗。相互檢查,包括穿刺部位有無滲血,機器設定的參數(shù)是否準確,抗凝劑及其他藥物的用量,以及患者的生命體征等情況,保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應,機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確;颊呱踩
要求護理人員具有嚴格的無菌意識,從透析液的配制,到治療物品、機器的準備,再到?瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無菌操作原則,各種消毒液的配制要固定班次,按需,按量,按濃度配制,專用試紙檢測濃度,嚴格按消毒時間,消毒方法執(zhí)行機器的內外部,各種物品,空氣地面等的消毒,使各項培養(yǎng)結果達標,并認真及時記錄。建立以人為本的管理模式。強化服務意識。細心的為患者講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增加其治療信心。護士長以護理質量管理為工作重點,加強護理人員的素質教育和業(yè)務技能培訓。熟練急救技能、急救程序、急救藥械使用正確,急救物品完好,護士培訓、理論及技能考核合格,入院宣教率達100%。組織護理業(yè)務培訓學習 次,護理業(yè)務考試 次,護理人員對護理工作規(guī)章制度、崗位職責,應急預案熟練掌握,護理核心制度得以落實。
(三)院內感染工作:
血液凈化室為院內感染的重點科室,全科醫(yī)護人員工作時間衣帽整潔,不帶戒指、耳環(huán),不留長指甲,院內感染病歷上報時限嚴格執(zhí)行標準要求,透析室無菌物品與污染物品均分別放置,無菌容器、器械、敷料、器械消毒液每周更換1次。治療室、透析室每日用消毒液拖地2-3次,桌面及其他物體表面擦洗2次,紫外線消毒2次。血壓表的袖帶、聽診器、氧氣管等每周清潔、消毒1次,止血帶用后浸泡消毒。按照我國有關部門國定,透析器、管路、穿刺針應一次性使用。透析房間每周掃除一次,每月徹底大掃除一次,掃除后密閉消毒,并做空氣細菌培養(yǎng),血液透析室每月進行空氣、物體表面和醫(yī)務人員手、碘伏、酒精醫(yī)療文書紙、病歷夾等的細菌培養(yǎng)。每月進行透析用水和透析液細菌培養(yǎng),透析用水和透析液每3個月至少進行內毒素測定1次,以上合格率均達100%,一次性注射器、輸液器用后毀形率100%,集中處置率100%,一人一針一管執(zhí)行率100%,課內消毒物品合格,晨晚間護理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%,消毒不合格醫(yī)用材料依法院內感染時間為零,無菌物品效期內使用,醫(yī)療垃圾、生活垃圾分別收集,至于密封袋中無滲漏、無外泄。
(四)科室各項基礎工作情況:
目前血液凈化室有醫(yī)護人員4名,目前1名醫(yī)生專項定位工作,負責透析病人診療;護理人員3名,醫(yī)護人員“三基”考試合格率100%,科室上崗證考試通過率100%。
科室人員嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,無違規(guī)違紀現(xiàn)象,堅守工作崗位,按醫(yī)院規(guī)定進行醫(yī)德醫(yī)風、素質教育建設,科室上報各種出勤報表及時準確,科室各項調查滿意度95%,無工作作風、行風投訴?剖邑撠熑四軌蚣皶r參加中層會議,無遲到早退及曠會現(xiàn)象,及時傳達會議精神。
科室醫(yī)療服務、藥械收費準確合理,無多收、少收、亂收、漏收費現(xiàn)象,無物價投訴,嚴格履行醫(yī)院關于退費制度的管理規(guī)定,無違規(guī)退費現(xiàn)象發(fā)生。
科室大型醫(yī)療設備使用科室建卡完整、懸掛正確,有設備的使用、保養(yǎng)、維修登記本,設有專人管理設備并對設備使用情況如實登記?剖覠o安全生產責任事故發(fā)生,能夠及時準確上報安全生產報表。
(五)工作還存在的不足:
1、隨著科室不斷發(fā)展,透析室的管理有待于加強,規(guī)章制度有待完善;
2、血液透析屬于高風險性技術,安全和療效應擺在首位,加強醫(yī)護人員的安全意識,同時需要提高醫(yī)護人員業(yè)務水平;
3、科室經濟效益問題有待于理順,需要加強節(jié)支降耗,加強支出和收費的管理。
4、科研方面需要申請立項課題,發(fā)表論文。篇三:血液凈化室20xx工作總結
2017年血透室工作總結4
20xx年全科人員堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞護理部工作計劃,堅持“以人為本,科學發(fā)展”的工作思路,以“二甲醫(yī)院復審” 為目標,緊跟國家衛(wèi)生形勢,積極開展優(yōu)質護理服務,擴大科室規(guī)模,通過不懈努力,使科室護理工作取得較好成績,業(yè)務收入穩(wěn)步增長,社會效益顯著提高,使得血液透析在全院乃至全市已具一定影響力,現(xiàn)將血液凈化室護理工作總結如下:
1、根據(jù)衛(wèi)生部2010年出臺的《血液透析標準操作規(guī)程》,修訂了透析室崗位資質、各班職責、工作流程、操作規(guī)范,并完善了透析風險預案和突發(fā)事件的處理預案。并組織全體護理人員認真學習,人人熟練掌握。
2、制定了科室分層次培訓計劃,根據(jù)計劃對新入科的一名護理人員進行一帶一,為期三個月的規(guī)范化培訓學習血液透析理論知識及操作,力爭做到三個月可以單獨勝任血液透析工作。同時科室每月一次透析專業(yè)知識及感染知識學習,提高了護士的綜合素質。
3、積極開展優(yōu)質服務,透過學習讓護士從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分,要求護士主動了解病人的心理,了解病人的需求,為病人排憂解難,同時開展獻愛心活動。通過優(yōu)質護理服務的開展拉近了護患之間的距離,加強了護士的責任心。4、組織全科人員認真學習血液透析標準操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,根據(jù)規(guī)范每周對透析用水進行硬度和余氯監(jiān)測,每月進行透析用水、透析液細菌培養(yǎng)、透析液溶質濃度監(jiān)測、消毒液濃度監(jiān)測,進行空氣細菌培養(yǎng),工作人員手衛(wèi)生監(jiān)測,每三月進行內毒素監(jiān)測,全部合格。透析機嚴格一人一用一消毒,透析器管路一次性使用,感染患者分區(qū)專機透析,杜絕了交叉感染,保證了患者的治療安全。
5、加強健康宣教,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,講解其他患者的透析效果,增強其治療的信心。努力提高每位患者的生活質量,幫助其回歸社會。
6、對護士實行人性化管理:在以人為本,構建和諧社會的今天,對護士采用激勵機制,多關心,少批評,減輕其工作壓力,調動了護士的工作積極性,為護士營造了一個團結、和諧、溫暖、友愛的工作氛圍,并注重了職業(yè)道德建設,培育護士愛崗敬業(yè)的精神,很好地推進了優(yōu)質護理服務活動。
7、加強與病人溝通,注重心理護理,健康教育,真誠關愛病人,大大提高了護理質量及工作效率。
8、開拓創(chuàng)新,注重培養(yǎng)每個人的創(chuàng)新意識,開發(fā)潛能,鼓勵服務、技術、管理創(chuàng)新,合理化建議積極采納,促進科室不斷發(fā)展進步。
9、狠抓“三基”、“三嚴”,加強專業(yè)知識培訓,營造濃厚的學習氛圍,鼓勵護士養(yǎng)成做讀書筆記的好習慣,利用科內學習、個人學習,不斷更新知識,拓展邊緣知識,了解學科發(fā)展前沿動態(tài),提高護理理論及專業(yè)技術水平,支持開展新技術,新項目,加快科室發(fā)展。通過全科人員的齊心協(xié)力,共同奮斗,今年工作圓滿完成,血液透析1807例次,血液灌流92例次,血液透析濾過187例次,且未發(fā)生任何差錯事故;A護理合格率100%,病區(qū)管理合格率100%,滅菌質量合格率100%,健康宣教合格率100%,護理文書合格率100%,急救藥品物品管理合格率100%,服務態(tài)度合格率100%,消毒隔離合格率100%,操作技術考核合格率100%,我們將會信心百倍,繼續(xù)圍繞醫(yī)院及護理部工作計劃,鞏固所取得的成績,努力創(chuàng)新,做到護理質量持續(xù)改進,同時也希望繼續(xù)得到院領導的大力支持。