篇一
今年以來，我公司緊緊圍繞年度工作思路和目標(biāo)，始終將黨建工作作為“生命線”工程，擺在十分突出的位置，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)“五化”支部建設(shè)為奮斗目標(biāo)，強(qiáng)勢推進(jìn)、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。概括起來，主要體現(xiàn)在“五驅(qū)五有”上：
一、取得的成績
一是黨建驅(qū)動，項(xiàng)目開工有起色。深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神及，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，為公司各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治組織保證。召開黨組會議、中心組學(xué)習(xí)會、學(xué)習(xí)討論會部署推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，在公司上下全面掀起了學(xué)習(xí)熱潮。在黨建的驅(qū)動下，公司上下干事創(chuàng)業(yè)熱情有效激發(fā)。年初以來，xx個項(xiàng)目已正式開工，并進(jìn)展順利，年內(nèi)有望完工。
二是政策驅(qū)動，單位盈利有突破。今年以來，在上級黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省委省政府的關(guān)心關(guān)懷下，在企業(yè)黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我單位相繼出臺了《關(guān)于xx的意見》等系列文件。在政策的驅(qū)動下，年初以來，我單位盈利額扣除土地出讓金后為xx萬元，月均盈利xx萬元，極大地激勵了我公司項(xiàng)目建設(shè)的積極性。
三是服務(wù)驅(qū)動，企業(yè)形象有提升。按照黨的十九大報告中“提升人民群眾獲得感和滿意度”精神要求，我公司黨組織堅(jiān)持將服務(wù)深度、廣度進(jìn)一步延伸，及時制定、公布“最多跑一次”事項(xiàng)清單，并自覺接受群眾監(jiān)督，服務(wù)效率得到進(jìn)一步提升。同時，拓寬服務(wù)渠道，邀請總公司專家、先后開展員工培訓(xùn)xx次，提升員工的技術(shù)水平。設(shè)置了“技術(shù)幫扶到家”“進(jìn)口設(shè)備操作講解”等環(huán)節(jié)，讓購買我公司產(chǎn)品的顧客使用起來放心、安心，無后顧之憂。點(diǎn)滴中，公司的形象進(jìn)一步提升。
四是典型驅(qū)動，干事氛圍更濃厚。針對項(xiàng)目班子有強(qiáng)有弱、內(nèi)部管理有優(yōu)有劣的現(xiàn)狀，我公司黨支部開展了“模范員工”“好班子”評選活動，評選出優(yōu)秀黨員代表，讓其他員工學(xué)有所學(xué)、比有所比。同時，在當(dāng)月績效考評中予以適當(dāng)傾斜，徹底杜絕干好干壞一個樣的絕對平均主義，形成了更加濃厚的干事氛圍，達(dá)到了以點(diǎn)帶面的良好效果。
五是創(chuàng)新驅(qū)動，完善機(jī)制有新招。創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，是推動社會進(jìn)步的重要力量�！皠�(chuàng)新驅(qū)動”更是我公司實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展的核心生命力。目前，我公司堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，進(jìn)一步深化改革，加快推進(jìn)以科技創(chuàng)新的全面創(chuàng)新。通過實(shí)施技能擴(kuò)改等xx余個重點(diǎn)項(xiàng)目，xx等初具規(guī)模，今年，我公司引進(jìn)高學(xué)歷研究型人才xx余人，獲專利認(rèn)證xx項(xiàng)。
二、存在的問題
在黨建引領(lǐng)下，企業(yè)取得的成績固然可喜，但我們更需要在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一是黨建基礎(chǔ)不扎實(shí)。與當(dāng)前全省正在開展的“五化”支部創(chuàng)建、黨組織規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)還不相吻合，黨建基礎(chǔ)臺賬、黨內(nèi)制度落實(shí)等還需要進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范化。對比年初確定的“打造示范黨組織”目標(biāo)，在支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正�；�、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化等方面還有差距。
二是個人規(guī)劃不清晰。當(dāng)前，部分員工、有些還是我公司的管理者，對個人未來的規(guī)劃不明晰。未來要做什么?專攻哪一方面?一問三不知，沒有明確的思路。抱著混一天是一天的心態(tài)，做一天和尚撞一天鐘，心思沒有放在工作上，瞻前顧后、左顧右盼、渾渾噩噩。工作熱情、激情不夠，影響了正常工作秩序。
三是品牌定位不清晰。對于我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，到底要有一個怎樣的定位，部分人沒概念。任何定位，核心都是減法，目的有兩個：一是減到不能再減，從而提煉出我們的獨(dú)特優(yōu)勢;一個是找到與我們同行業(yè)其他品牌的區(qū)別。簡單地說，品牌定位，就是給客戶制造一個選擇我們的“剛性需要”。這方面，很多人都思考不多。
四是能力水平不精湛。有的工作缺謀劃、缺思路、缺舉措，針對性、實(shí)效性不強(qiáng)，長期處于低水平徘徊;一些中上層領(lǐng)導(dǎo)掌控大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力欠缺，不善于處理棘手問題，不敢堅(jiān)持原則，不愿大膽管理;少數(shù)管理者眼高手低，工作不用心、不動腦，不求進(jìn)取“混日子”，不重聲譽(yù)“熬年頭”，難以勝任本職工作，忘記了自己的黨員身份和諾言。
五是重點(diǎn)工作難落實(shí)。總體看，年初部署的一些重點(diǎn)工作還未完全達(dá)到“時間過半、任務(wù)過半”。特別是在xx等硬任務(wù)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展緩慢，有的還處于起步階段，有的甚至還沒有啟動。
三、下步工作要求
下階段，要緊緊圍繞年度目標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神，明確重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，確保黨建工作有序推進(jìn)，具體要強(qiáng)力推進(jìn)以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作：
(一)凝心聚力做好黨建保障。公司黨群工作要繼續(xù)堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局”的工作思路，以落實(shí)“放、管、服”為抓手，充分發(fā)揮政治保障作用。要持續(xù)推動示范黨支部建設(shè)，全面提高黨組織凝聚力，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。要堅(jiān)持黨建帶動工建、團(tuán)建。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，廣泛開展廉政教育活動。要圍繞企業(yè)文化核心，引導(dǎo)全體干部職工像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營企業(yè);全心全意依靠職工辦企，樹立企業(yè)良好形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
(二)創(chuàng)新思路提升競爭能力。一是加大市場營銷力度。轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)，加強(qiáng)市場調(diào)研，強(qiáng)化市場分析預(yù)判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。二是深入挖潛增效。壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點(diǎn)問題和主要矛盾，落實(shí)解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)工作，加大對審計(jì)成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊(duì)伍力量，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)確保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。下一步，公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)xx公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項(xiàng)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進(jìn)行整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前，隨著發(fā)展速度的加快，我公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，下階段，公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，狠下決心抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹�。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定” 要求， 下大力氣整改存在干部隊(duì)伍中的新“四風(fēng)”問題，肅清干部隊(duì)伍風(fēng)氣，當(dāng)好廣大職工表率。三是建立和完善中層干部考核機(jī)制，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部*新?lián)?dāng)新作為的意見》要求，建立科學(xué)的績效考評體系，完善各項(xiàng)激勵獎懲機(jī)制，及時進(jìn)行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營活力。下階段，公司將出臺《中層干部責(zé)任追究制度和崗位交接制度》，對業(yè)績平庸、狀態(tài)不佳、管理不力的干部堅(jiān)決予以組織調(diào)整和處理，切實(shí)落實(shí)“能上能下”的工作機(jī)制。四是狠抓執(zhí)行力建設(shè)，克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病， 培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣， 打造原則性強(qiáng)、令行禁止、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍。
(五)多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級。一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理，對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度，嚴(yán)格按照年初提出的“五項(xiàng)要求”，將精細(xì)化管理的理念、方法、措施等融入到各項(xiàng)工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場情況和同行業(yè)信息的把握，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)和環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，提高水平縮短差距。
xx年以來，集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹中央關(guān)于國有企業(yè)改革決策部署，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委和黨群工作部任務(wù)安排，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，主動擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)履職盡責(zé)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終堅(jiān)持以“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”為主線,牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以黨建促經(jīng)營為根本，以促使投資項(xiàng)目落地為導(dǎo)向，強(qiáng)化思想理論武裝，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，黨支部組織力明顯提升，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)向好。
篇二
在公司黨委和黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，裝置黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大全會精神，以為指引，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、牢記使命、銳意進(jìn)取，圍繞“一支部一策略”，“一書記一目標(biāo)”開展工作，將“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”貫穿于整個上半年工作中。把創(chuàng)建優(yōu)秀基層黨支部作為奮斗目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)安全環(huán)保、攻堅(jiān)創(chuàng)新、人員培訓(xùn)等中心工作，打造出““醇”凈藍(lán)天”品牌。
一、工作開展情況
（一）黨支部基本情況
裝置黨支部現(xiàn)有黨員17名，正式黨員16名，預(yù)備黨員1名，3人黨支部委員會，分別設(shè)書記、組織委員、紀(jì)律委員、宣傳委員、青年委員，下設(shè)2個黨小組。
（二）突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)
深入學(xué)習(xí)貫徹和黨的十九屆四中、五中全會精神，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，踐行“五個堅(jiān)持”。把《學(xué)習(xí)綱要》作為黨員教育的重要教材，重溫《*談治國理政》第二卷，通讀《*談治國理政》第三卷，按照黨史學(xué)習(xí)教育安排部署，組織黨員干部學(xué)習(xí)《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《中國共產(chǎn)黨簡史》等書目。制定黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用好“石化黨建”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，做好學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，利用微信號，每天堅(jiān)持給員工推送黨史小知識，經(jīng)常性推送黨建有關(guān)會議文件精神、應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問和先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)等，以理論提高思想境界、能力素質(zhì)、履職本領(lǐng)。
（三）抓緊抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)
1.嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度。制定支部工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)黨課制度、黨費(fèi)收繳及“三會一課”等制度。堅(jiān)持民主集中制，規(guī)范完善黨支部會議，通過黨支部會議討論和決定裝置的重要事項(xiàng)，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)運(yùn)行的良好工作機(jī)制。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持全體黨員每月集中學(xué)習(xí)的政治理論學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)常態(tài)化。
2.在組織發(fā)展中,嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針，今年共培養(yǎng)入黨積極分子3名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
3.加強(qiáng)黨內(nèi)激勵關(guān)懷，積極開展典型樹立。今年獲得公司優(yōu)秀黨員1名、公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名、公司“五四青年”獎?wù)?名、公司優(yōu)秀團(tuán)員1名、公司“最美奮斗者”1名，三班評委淮南市“青年安全示范崗”稱號。通過評先定優(yōu)活動，使黨員肩上有責(zé)任、爭先有標(biāo)準(zhǔn)、行為有尺度；通過對這些典型的宣傳，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)工作的熱情。
4.嚴(yán)格黨費(fèi)收繳，按照上級統(tǒng)一要求，在核定的繳納黨費(fèi)的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)上，全支部17名黨員每月按時繳納黨費(fèi)，無拖欠現(xiàn)象。
5.開展慶祝建黨100周年系列活動，制作“唱歌給黨聽”短視頻2篇、征集“大美中安”美術(shù)書法攝影作品10余件、6月份組織參加了“我身邊的黨員”演講比賽、6月24日制作了一期微信，對“區(qū)員崗隊(duì)”風(fēng)采進(jìn)行展示、6 月26日組織支部黨員參觀小甸集特支紀(jì)念館紀(jì)念館，開展了“緬懷革命先烈悟初心，追尋紅色足跡學(xué)黨史”紅色主題黨日活動、共提報“我心向黨”征文3篇。通過一系列建黨慶祝活動，切實(shí)提高了黨員干部的黨性意識，增強(qiáng)了黨員的光榮感、使命感，進(jìn)一步激發(fā)黨員的先鋒模范作用和工作熱情，用實(shí)際成效向建黨100周年獻(xiàn)禮。
（四）抓好人文關(guān)懷工作
一是主動開展談心談話，定期聽取共青團(tuán)、工會的意見，了解職工的需求，為職工辦實(shí)事，解難題。建立“我為群眾辦實(shí)事清單”，收集9條督辦項(xiàng)目，現(xiàn)在已完成6條。4月份形成了“裝置員工思想狀況調(diào)研和分析報告”，將員工的思想動態(tài)、需求、分析及建議向黨總支另進(jìn)行了匯報。二是對職工的困難真關(guān)心，真關(guān)愛，對3名困難職工持續(xù)跟蹤，并上報公司進(jìn)行了慰問。三是為了滿足人員的培訓(xùn)需求，在公租房開設(shè)了微講堂。
（五）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，力求工作實(shí)效
堅(jiān)持抓黨建，促生產(chǎn)這條主線，以黨的建設(shè)帶動工作水平的提升，上半年工作取得實(shí)效，一是要重點(diǎn)抓好星級裝置創(chuàng)建、綠色基層創(chuàng)建、崗位練兵、青年揭榜、黨員安全監(jiān)督員、技術(shù)攻關(guān)等工作。在公司組織的2021年度技能比武大賽中，裝置23人參賽，12取得驕人成績，其中2人斬獲技能比武煤氣甲醇賽區(qū)二等獎，2人斬獲競賽比武煤氣甲醇賽區(qū)三等獎，1人獲得技術(shù)比武工藝賽區(qū)二等獎；在公司組織消氣防比賽中，2人獲得單項(xiàng)1等獎，為獲得團(tuán)體第二名貢獻(xiàn)了力量。二是開展“一區(qū)一員一崗三隊(duì)”創(chuàng)建，圍繞“黨員安全監(jiān)督員”、“黨員突擊隊(duì)”、“污水達(dá)標(biāo)排放攻關(guān)隊(duì)”、“尾氣達(dá)標(biāo)排放攻關(guān)隊(duì)”、“延長機(jī)封使用壽命攻關(guān)隊(duì)”等業(yè)務(wù)中心工作，為裝置排憂克難。黨員安全監(jiān)督員上半年共排查出159條違章和隱患，及時制止違章和治理隱患，保證了裝置安全環(huán)保這根底線。在黨員帶領(lǐng)下，順利完成了汽提凝液預(yù)熱器、丙烯冷卻器、2次脫毒槽換劑等搶修任務(wù)；克服了上游波動、催化劑末期、暴雨天氣等不利情況，實(shí)現(xiàn)了上半年100.5%高負(fù)荷的安全運(yùn)行，裝置綜合能耗為351.76kgce/103Nm3，低于上年度綜合能耗356.56kgce/103Nm3。通過三支攻關(guān)隊(duì)的開展，初期雨水外送量從一月份的11527t下降到6月份的758t，7月份持續(xù)大雨天氣，初期雨水外送量也控制在了1856t；尾氣甲醇含量由去年平均75mg/m3下降到今年的39.8mg/m3；對機(jī)封損壞原因分析，從操作、工藝流程、機(jī)封結(jié)構(gòu)、沖洗冷卻等方式進(jìn)行改進(jìn)，機(jī)封壽命明顯增加，密封泄漏情況明顯好轉(zhuǎn)。三是在黨建共建上下功夫，通過聯(lián)誼等共建，增加大家的感情，2月份與揚(yáng)子檢安黨支部開展了“迎新春黨建共建”活動；為了迎接3月份集團(tuán)公司設(shè)備大檢查，開展了“迎接設(shè)備大檢查，提升裝置面貌”黨建共建活動；通過裝置“2#脫毒槽換劑搶修”“循環(huán)氣壓縮機(jī)檢修”等攻堅(jiān)克難共建，提高大家的業(yè)務(wù)能力，增加了黨員的融合意識。四是要常態(tài)化開展疫情防控工作，始終繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，組織干部職工全員接種新冠肺炎疫苗。五是要協(xié)助做好團(tuán)支部工作，堅(jiān)持圍繞共青團(tuán)工作抓黨建，做好青年大學(xué)習(xí)的跟蹤工作，組織三班進(jìn)行安徽省“青年安全生產(chǎn)示范崗”申報。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動了我支部黨建工作、黨建帶團(tuán)建工作的順利展開。
二、存在的問題
今年以來，裝置黨支部各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求相比還有一些差距，主要有以下幾個方面的不足：
（一）黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新。黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實(shí)部分黨建工作制度落實(shí)還不夠嚴(yán)格，黨建與業(yè)務(wù)融合度不夠，一定程度上存在重業(yè)務(wù)輕黨建的情況，特別是當(dāng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重時，這種情況尤為突出。
（二）黨建活動形式不夠豐富。支部在組織活動時，活動內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，一般化、格式化的傾向?qū)φ胀怀�。組織生活形式還停留在“聽報告、念文件”層面，存在著程序化、形式化、內(nèi)容枯燥、缺乏活力，方式方法單一，黨員參與主動性不高，吸引力不夠。
（三）支委會班子的整體工作水平還有待提高，戰(zhàn)斗力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個別黨員宗旨意識不夠強(qiáng)，把自己等同于一般群眾，缺乏服務(wù)群眾的主動性，在工作中體現(xiàn)為不刻苦、不仔細(xì)、不鉆研、講條件、怕動腦，忽視黨性修養(yǎng)，不提高工作力量，黨員作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。
（四）黨建引領(lǐng)生產(chǎn)上不足。上半年發(fā)生了二起大機(jī)組非計(jì)劃停工，主要原因是操作人員責(zé)任心不足、培訓(xùn)不到位及管理存在問題。我們還存在酸脫尾氣偶然超標(biāo)，汽提系統(tǒng)腐蝕仍未徹底解決，二氧化碳壓縮機(jī)共振未解決，班組人員缺少和部分人員技能不能滿足要求等問題。
三、下半年工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)開展“一支部一策略”、“一書記一目標(biāo)”工作，創(chuàng)建支部品牌
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，將繼續(xù)堅(jiān)持履行好黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作謀劃和部署上，高舉旗幟，圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立黨建工作也是生產(chǎn)力的理念，切實(shí)把黨建工作融入到黨支部和部門工作的全過程。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、職工反映好的“五好”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)班子成員，糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，切實(shí)抓好基層黨建工作，進(jìn)一步提高黨建工作實(shí)效性，為指引業(yè)務(wù)中心工作提供組織保證，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
2.從嚴(yán)從實(shí)抓支部班子建設(shè)。壓實(shí)責(zé)任，提高自身的政治素養(yǎng)，以身作則，事事爭當(dāng)排頭兵，各人的工作有條不紊、規(guī)范有序。支委成員之間交流溝通坦誠相見、商量辦事團(tuán)結(jié)配合。
3.黨建進(jìn)班組，黨員挑大梁。做到守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)。黨員同志要及時了解員工思想，切實(shí)解決員工困難，落實(shí)好“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的幫扶工作，將“我為群眾辦實(shí)事”落到實(shí)處。
4.將管理人員掛靠班組，引導(dǎo)廣大黨員主動亮身份、作表率、樹形象。引導(dǎo)身邊員工群眾自覺服從，積極參與，努力形成“黨員沖在前、員工比著干”的熱潮。
5.以“1234”工作思路為指導(dǎo)，做好“創(chuàng)優(yōu)工作”。以“區(qū)員崗隊(duì)”為載體，解決裝置生產(chǎn)中的瓶頸，創(chuàng)建“綠色基層”和“星級裝置”，培養(yǎng)一批青年骨干，助力裝置的“創(chuàng)優(yōu)”工程。
6.開展“結(jié)對聚合力 共建促提升”活動。找出黨建的薄弱環(huán)節(jié)，與氣化裝置黨支部結(jié)對子，取長補(bǔ)短，按照“結(jié)對聚合力 共建促提升”活動方案開展工作。
(一).2021年學(xué)校黨支部年度黨建工作總結(jié)（精選五篇）
(二).2021年基層黨支部年度黨建工作總結(jié)范文（兩篇）
(三).社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范文（二篇）
(四).鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（精選二篇）
(五).鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建年終工作總結(jié)范文參考（精選二篇）
(六).2021年基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)范文（精選三篇）
(七).黨支部黨建工作意識形態(tài)建設(shè)工作總結(jié)（三篇）
(八).2021年黨建年度工作總結(jié)報告范文（精選三篇）
(九).2021年上半年黨建工作總結(jié) 黨建工作報告怎么寫5篇
(十).精選醫(yī)院黨建工作總結(jié)（五篇）
7.培訓(xùn)上再發(fā)力。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好黨員培養(yǎng)工作。下半年準(zhǔn)備發(fā)展黨員3名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正一名，培訓(xùn)3名入黨積極分子。針對新員工制定培訓(xùn)方案，實(shí)行“培訓(xùn)師傅+導(dǎo)師”管理模式，以期快速提高新員工技能水平，速成上崗；抓實(shí)操作人員的月度考試效果。
8. 嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，獎勤罰懶，形成良性競爭機(jī)制，讓想干事的人脫穎而出。
（二）青年工作計(jì)劃
1.指導(dǎo)三班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”工作。
2.配合團(tuán)支部開展青年大學(xué)習(xí)、紅色教育、思想培訓(xùn)等工作。
