工地倉(cāng)管員年度工作總結(jié)1
20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來(lái)的工作如下：
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋：物料包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。
入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對(duì)每天的工作進(jìn)行和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說等一下；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到眼到手到，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫助。
工地倉(cāng)管員年度工作總結(jié)2
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺到世上無(wú)難事，只怕有心人!在20XX年來(lái)臨之際，回顧20XX年的工作，具體總結(jié)如下：
倉(cāng)管員的工作
1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。
2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
7.庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫(kù)存物品情況，如存量過低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。
總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績(jī)只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20XX年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝!
在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來(lái)越壯大，越來(lái)越紅火，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂，萬(wàn)事如意!
工地倉(cāng)管員年度工作總結(jié)3
在和xx共成長(zhǎng)的日子里，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，新的總是美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待。
回想我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著，我們走過了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年。
不入規(guī)距，不成方圓！在倉(cāng)庫(kù)工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu)，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作！
在酒店的評(píng)星活動(dòng)中，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已所短！
在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵(lì)！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)！雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)一直在努力……
工地倉(cāng)管員年度工作總結(jié)4
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理人員，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、條理化，從而才能每天對(duì)工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)眼年底了，用心思量總結(jié)半年來(lái)工作當(dāng)中的利弊、得失，對(duì)五個(gè)多月來(lái)來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。
20xx年我的年終總結(jié)報(bào)告如下，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、回首20xx年，工作期間主要完成事項(xiàng)：
1.20xx年8月份，我開始接管倉(cāng)庫(kù)管理工作，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本都比較亂，很多賬目是通過手工帳進(jìn)出入庫(kù)。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，我加班加點(diǎn)的把輔料整理到ERP系統(tǒng)，逐步取消原來(lái)的手工帳，到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從ERP系統(tǒng)里出入庫(kù)。同時(shí)ERP數(shù)據(jù)按時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
2.每日對(duì)切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)�別材料進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與ERP系統(tǒng)里的結(jié)存量核對(duì)。月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤查清庫(kù)，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。積極配合財(cái)務(wù)部做好月底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)，盤虧的處理及其調(diào)賬的工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，以便財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)。物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道，隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況，落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損，防止不必要的損耗發(fā)生。
4.針對(duì)于原片倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的不明確，合理安排原片在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，做了個(gè)相應(yīng)的原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉(cāng)庫(kù)開始正式劃分區(qū)域，按產(chǎn)品的品名，規(guī)格，等級(jí)分區(qū)，不混合堆積。主要分為：夾膠區(qū)、白玻區(qū)和LOWE區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動(dòng)切裁區(qū)、成品區(qū)，半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū)，此外專門定制了10臺(tái)A型架放置原片已拆包待切的原片。
原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的規(guī)劃整改，避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片，及找原片時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象，提高了他們的工作效率，也充分有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。以后也會(huì)慢慢的調(diào)庫(kù)，爭(zhēng)取每個(gè)A型架放置的原片規(guī)格品種相同，這樣顧客來(lái)參觀，也會(huì)一目了然。
5.通過合理調(diào)庫(kù)，原片報(bào)廢出庫(kù)的面積從8月份到xx月份大幅度的降低。
8月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1043.2107平方米、9月份報(bào)廢出庫(kù)的面積是1095.0659平方米、10月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1031.4622平方米、11月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是768.2569平方米、xx月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是21.9564平方米，原片報(bào)廢量每月平均降幅約30.87%。
8、9、10月份的原片報(bào)廢出庫(kù)的面積如此之多，主要原因是原片來(lái)料原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是：
(1)很多裸包原片是去年來(lái)料，原片厚度小的壓在里邊，厚度大的壓在外邊，長(zhǎng)時(shí)間原片擠壓破碎。
(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎。
(3)放置原片的A型架的問題。A型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪，中間留有空隙，厚度較小的白玻壓在架上，原片就會(huì)容易壓碎。同時(shí)架子的高度設(shè)置的不合理，原片有的高度是2.56M的，可是架子的高度只有2.44M。如：3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的，高度為2.56M，結(jié)果就因?yàn)锳型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端擠壓變形，從而原片擠壓破碎。
6.為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間，建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車間人員領(lǐng)用輔料，先填寫好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表，再領(lǐng)取輔料。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫完整，領(lǐng)用日期、物品、數(shù)量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員，都必須詳細(xì)的記錄。
同時(shí)專門建立了車間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機(jī)，立式磨、和除膜機(jī)領(lǐng)用磨輪的詳細(xì)。記錄每臺(tái)設(shè)備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量，這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機(jī)器時(shí)提供了有效的參考。
此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡，避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí)，原片從原片庫(kù)房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量，破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí)，必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間，品名，規(guī)格，數(shù)量，有無(wú)破片都詳細(xì)的填寫清楚。并且倉(cāng)管員，叉車工，夾膠班長(zhǎng)都確認(rèn)數(shù)據(jù)無(wú)誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象，及時(shí)和我說明，同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn)，并在原片報(bào)廢出庫(kù)單上簽字，報(bào)廢的原因數(shù)量等據(jù)實(shí)填寫，每天必須確認(rèn)簽字。
7.以前的原片來(lái)料隨帶的架子沒有手工帳，也沒有臺(tái)賬，配件壓玻器，壓桿是否齊全都沒有詳細(xì)的記錄。倉(cāng)管員換了好幾任，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，原片來(lái)料隨帶的架子原始單據(jù)丟失�，F(xiàn)在開始建立了原片來(lái)料隨帶的架子的臺(tái)賬。架子的入庫(kù)日期，品名，架號(hào)，單價(jià)，配套是否齊全，數(shù)量，都一一詳細(xì)記錄。而且如果有用完的空的架子，放在指定的位置，到一定數(shù)量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了xx月份還架子的時(shí)候，配件不祥的情況。
8.為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫(kù)、充分使用及節(jié)約成本，10月底正式開始對(duì)部分工器具及輔料開始實(shí)行“以舊換新”的政策。即：工器具及輔料無(wú)法繼續(xù)使用，需要更換時(shí)，必須拿舊件到庫(kù)房換取新件。
首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機(jī)所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用，否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來(lái)，成效顯著。如：膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低，9月份膠手套領(lǐng)用476付，10月份膠手套領(lǐng)用429付，11月份膠手套領(lǐng)用244付，xx月份膠手套領(lǐng)用227付，平均月領(lǐng)用量降幅19.99%，每付膠手套的成本是3.75元，這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費(fèi)用。
9.原片來(lái)料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車，并根據(jù)庫(kù)里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置，同時(shí)需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問題，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格，來(lái)LOWE玻璃時(shí)，需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準(zhǔn)確的了解開箱的原片相關(guān)的信息。來(lái)木箱的時(shí)候，及時(shí)通知物流卸車，清點(diǎn)木箱的數(shù)量，并找包裝班的班長(zhǎng)確認(rèn)木箱的規(guī)格。
10.時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，地面的清潔，通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗，安全無(wú)誤后才下班。
11.賣廢品需要和財(cái)務(wù)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確稱量廢品的品種和重量。確認(rèn)無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
xx根據(jù)車間所需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，充分考慮材料采購(gòu)的.中途運(yùn)輸所需的時(shí)間及現(xiàn)在庫(kù)存情況后填寫申購(gòu)單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。
二、工作不足及感想
1.由于當(dāng)時(shí)交接工作時(shí)對(duì)折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識(shí)別，導(dǎo)致年底鋁條盤虧庫(kù)損數(shù)量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米，16A可折彎鋁條盤虧1742米。
2.原片xxMM白玻3660x2440南玻的ERP系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時(shí)的修改，導(dǎo)致11月份外借原片，給公司造成不少的損失，對(duì)此深表歉意。
3.作為一個(gè)倉(cāng)管員，雖然技術(shù)性要求并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。以后我要多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
在總結(jié)五個(gè)多月的工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服，爭(zhēng)取減少每個(gè)月的工作失誤次數(shù)，善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
三、展望20xx，對(duì)明年工作的設(shè)想及其建議
1、材料申購(gòu)。原片采購(gòu)入庫(kù)要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)原片利用的最優(yōu)化。原片庫(kù)房里現(xiàn)在很多的原片自從采購(gòu)進(jìn)來(lái)一直沒有使用，反而因?yàn)樵^期或其他原因而報(bào)廢，造成了很大的原片浪費(fèi)。如，3.2MM的在線LOWE從9月份采購(gòu)入庫(kù)以來(lái)，一直沒有使用，卻因A型架矮的問題，木箱已變形擠壓碎原片。
加強(qiáng)與采購(gòu)的協(xié)作溝通的情況，采購(gòu)部要提前一天通知我原片來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調(diào)庫(kù)，從而安排原片放置。
2.切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候，計(jì)劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號(hào)。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規(guī)定先切用那些原片，并由切裁班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。現(xiàn)在庫(kù)里很多玻璃都已經(jīng)過期，無(wú)法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫明領(lǐng)用的厚度，規(guī)格，數(shù)量，實(shí)用數(shù)量以及結(jié)余，每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫，字跡清晰，否則做出相關(guān)的處罰。
3.輔料領(lǐng)用問題。請(qǐng)相關(guān)人員務(wù)必在上午8：30前到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用輔料，下午5：00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的，需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好，上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間，這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料。我每天會(huì)截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單，需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng)，打印單子送交財(cái)務(wù)，當(dāng)日事當(dāng)日畢，賬目也清晰明了，到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤庫(kù)。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長(zhǎng),，工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。
4.軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的，現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊，不用帶膠的軟木墊。一個(gè)月下來(lái)泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右，每平方米單價(jià)是44.51元，一個(gè)月累計(jì)下來(lái)光是泡棉軟木墊成本就是2000元多，而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元，如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過我了解，公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊，很少使用泡棉的軟木墊。
希望公司通過專業(yè)人員確認(rèn)，那些工序可以使用帶膠的軟木墊，那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用，每個(gè)班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制，如果不是必須使用泡棉的軟木墊，就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。
再有有的工序軟木墊浪費(fèi)嚴(yán)重，車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費(fèi)軟木墊，如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)的現(xiàn)象，則做出相關(guān)的懲罰處理。
5.輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶，由于桶的外形扭曲，一直沒有使用放置不管，此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的調(diào)整處理，否者就因?yàn)檫^期浪費(fèi)，造成輔料采購(gòu)不必要的成本增加。
6.切裁區(qū)放置的A型架子擺放問題。兩個(gè)A型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實(shí)狀況合理的放置。以前兩個(gè)A型架子之間的擺放的距離過近，導(dǎo)致兩個(gè)A型架，架子與架子之間的四個(gè)空區(qū)的位置，只能放置三個(gè)空區(qū)的，一邊的空區(qū)浪費(fèi)，也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費(fèi)掉。另一種情況A型架沒有合理的放置在行吊正下方，導(dǎo)致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請(qǐng)物流人員配合工作及時(shí)調(diào)整A型架的位置。
來(lái)料的架子問題。來(lái)料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí)，把原片從架子上卸下，放到原片倉(cāng)庫(kù)。(現(xiàn)在為止，原片庫(kù)房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費(fèi)大量的人力時(shí)間，但是架子押金少至2000多，多至5000多，相對(duì)于每次返還架子時(shí)為公司節(jié)省了很大的成本，也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。
8.人員的培訓(xùn)和提高，執(zhí)行令問題。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè)，就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上有效監(jiān)督，借此，企業(yè)執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高。車間的工人素質(zhì)文化水平相對(duì)來(lái)說比較低，而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象，這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒有訂單的時(shí)候，要對(duì)車間人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn)。
同時(shí)我自身也要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，自任職以來(lái)就沒有進(jìn)行任何有關(guān)倉(cāng)庫(kù)物料管理的培訓(xùn)，希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。
9.車間使用下的各種磨輪，現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)積攢已經(jīng)有1箱子，希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時(shí)處理。
四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
剛來(lái)公司時(shí)，對(duì)公司的原片接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好。近半年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，同時(shí)在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
在公司五個(gè)多月的時(shí)間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著�？傊瑐}(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激!
工地倉(cāng)管員年度工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼，一年又已是尾聲，也總是試著回想著每一天的每一點(diǎn)。這一分分的時(shí)光，伴隨著一點(diǎn)點(diǎn)真摯的付出，用汗水凝聚著這一年的光陰，體會(huì)的依然是一種成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。
一月到十一月，每天的盤點(diǎn)，每天的進(jìn)出貨，每天的工作都細(xì)致到極處，力求達(dá)到一個(gè)完美。根據(jù)庫(kù)區(qū)的實(shí)際情況，制定了自己的盤點(diǎn)計(jì)劃，每天保證盤點(diǎn)400行，一星期內(nèi)保證對(duì)庫(kù)區(qū)所負(fù)責(zé)商品的全部盤點(diǎn)到位，將安全隱患降低到最小化，來(lái)保證庫(kù)房商品的安全。庫(kù)房工作，我認(rèn)為最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)就是盤點(diǎn)。商品的安全，對(duì)商品型號(hào)的熟悉，對(duì)商品庫(kù)存的了解以及商品碼放的位置，都在盤點(diǎn)中得到實(shí)際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對(duì)，以及日常商品進(jìn)貨的合理碼放。將盤點(diǎn)落實(shí)到實(shí)處，才是重中之重。
不管是平時(shí)的發(fā)貨，還是廠家進(jìn)貨，退廠，滯銷等等，都應(yīng)根據(jù)流程去嚴(yán)格要求。我們需要在工作中找到一種合理的方法，我不是說我已經(jīng)做到了什么程度，我只是在遵循這樣的一種方式，努力地學(xué)習(xí)，努力地改進(jìn)，努力地使自己的工作達(dá)到更高的要求。
20xx年，庫(kù)房的工作，依然同于往年，盡心的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的每一項(xiàng)任務(wù)，將每一項(xiàng)工作都盡可能的做到細(xì)致認(rèn)真。不敢評(píng)說自己的完美，只希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這一年，我們經(jīng)歷了五一、十一等大型促銷活動(dòng)，經(jīng)歷了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我?guī)ьI(lǐng)著我僅有的一名庫(kù)工，每天堅(jiān)守在自己的崗位上，發(fā)揮著那僅有的一點(diǎn)光和熱，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。盡心的使自己更加完美，使工作更優(yōu)秀。
五一促銷前期，按時(shí)保證商品的正常入庫(kù)，堅(jiān)決落實(shí)收貨標(biāo)準(zhǔn)，不良品絕對(duì)不允許進(jìn)入庫(kù)房，保證庫(kù)房?jī)?nèi)商品的完好，從而更有效地控制殘次品的生成。加班加點(diǎn)的不辭辛苦，來(lái)保證將每一件商品的順利出庫(kù)。
五一促銷過后，是一種平淡，也是對(duì)日常工作的檢驗(yàn)，我們一如往昔，在平淡中體現(xiàn)出一點(diǎn)真，用這一點(diǎn)真來(lái)體現(xiàn)出一種執(zhí)著。這就是我負(fù)責(zé)的庫(kù)房。
轉(zhuǎn)眼間十一促銷活動(dòng)就開始了，這又是一次考驗(yàn)，而這樣的考驗(yàn)在過去的一年中，這已經(jīng)不是第一次了，我依然是那個(gè)我，還是那樣的認(rèn)真和負(fù)責(zé)，還是那樣的嚴(yán)格要求。而十一的促銷也算是歷年來(lái)最累的，晚上九點(diǎn)下班，早上八點(diǎn)到崗，十一促銷的十八天，折磨人，也鍛煉人，所以這個(gè)十一，很累，但是我依然覺得，我又一次的證明了自己，我也許不是最強(qiáng)的，但是我還是那個(gè)很努力的我。
就是這樣，十一促銷過去了，迎來(lái)了十一月，十二月，還有未來(lái)的元旦。又還是一樣的工作，就這樣的，每一個(gè)循環(huán)之后的天黑，每一個(gè)循環(huán)之前的天明，在每一個(gè)天明與天黑之間，努力著，勤奮著。一年也就如此過來(lái)了。一年也就又到了此時(shí)，寫總結(jié)的時(shí)候了，而我寫了這么多，雖煩亂，但很真摯。
馬上迎來(lái)的二零一一年，我們要做的準(zhǔn)備就是以同樣的精神狀態(tài)去迎接，還是那一如既往的態(tài)度，還是那樣的自我完善，就這樣的在屬于自己的崗位上力求做出更多的價(jià)值。
所以根據(jù)以往的工作，制定以下幾點(diǎn)計(jì)劃：
一、對(duì)盤點(diǎn)進(jìn)一步保持以往的風(fēng)格，周詳細(xì)致，求真務(wù)實(shí)。
二、在收貨放面，更全面更細(xì)致，以及進(jìn)貨商品碼放還需加大力度，克服一些不良因素帶來(lái)的影響。
三、發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)貨，做到認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確。
四、在庫(kù)區(qū)衛(wèi)生清掃方面，做到保證庫(kù)區(qū)無(wú)雜物，商品碼放整齊，型號(hào)與品牌歸類還需要更細(xì)致。
五、對(duì)庫(kù)房各項(xiàng)登記表做到及時(shí)填寫，認(rèn)真準(zhǔn)確。
六、與同事搞好關(guān)系，做到團(tuán)結(jié)同事，真誠(chéng)相待，互幫互助。
七、積極配合安保對(duì)庫(kù)房防火防盜方面的安全隱患進(jìn)行排查。
八、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作，做到少言多做，任勞任怨，努力完成。
九、配合領(lǐng)導(dǎo)使物流的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
以上便是我在20xx的計(jì)劃，而這些計(jì)劃也許終將趕不上變化，但是我希望，我會(huì)用我的努力來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)生的一切變故。我更希望未來(lái)的二零一二年，有更好的發(fā)展和轉(zhuǎn)變。而未來(lái)的一切，伴隨我的，永遠(yuǎn)是我的努力和執(zhí)著。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加物流知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。
一、倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)范文大全（兩篇）
二、2022年倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫（五篇）
三、2022年倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)范文大全（精選三篇）
四、關(guān)于2022年倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)
五、倉(cāng)庫(kù)管理員年度考核個(gè)人總結(jié)
六、倉(cāng)庫(kù)管理員年度自我總結(jié)
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真，努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
