為進一步完善我局的績效考核體系，加強對處室工作質(zhì)量和工作效率的考核，提高專項工作項目的完成質(zhì)量，提升全局整體的監(jiān)管效率和水平，特制定《局專項工作考評記錄表》。請各處室指定專人負責此項工作，并按照要求及時填寫、上報、存檔。人教處將定期進行檢查，并以此作為終考核的重要依據(jù)。
局專項工作考評記錄表
表格編號：
工作項目
□現(xiàn)場檢查 □調(diào)研報告 □全局專項工作 □處室專項工作 □其他
項目時間 項目負責人 項目參與人
一、 釋義：
(一)工作項目定義：
現(xiàn)場檢查：處按照保監(jiān)會的要求或處室計劃，下發(fā)《現(xiàn)場檢查通知書》，進駐機構進行的業(yè)務檢查;
調(diào)研報告：對機構進行專項調(diào)研，形成的具有研究參考價值的報告;
全局專項工作：列入全局度工作計劃之列的專項計劃工作;
處室專項工作：列入處室度工作計劃之列的專項計劃工作;
其他：、、黨委會臨時指定要求完成的重大專項工作。
(二)“項目時間”是指項目的起始與結束時間;
(三)“項目負責人”是指組織項目運作，并在項目執(zhí)行過程中起主導作用的責任人;
(四)“項目參與人”是指協(xié)作項目負責人開展項目，并在項目執(zhí)行過程中參與完成的人員;
(五)“一完成人”是指項目階段性成果的主要完成人;“二完成人”是指項目階段性成果的輔助完成人;
(六)評估等級定義：
優(yōu)秀：專項工作表現(xiàn)及達成的結果明顯超出要求水準
良好：專項工作表現(xiàn)及達成的結果達到要求的水準
需改進：專項工作表現(xiàn)及達成的結果未盡符合基本要求水準
二、如處長為專項工作的項目負責人，則無需填寫「處長評估意見」一欄。
三、專項工作過程中如存在因客觀原因導致項目未能按時限完成或影響完成質(zhì)量水平，應填列于「項目需說明之事項」欄，以作為考評之重要參據(jù)。
四、本考核表由專項工作項目責任人按照項目進度如實填寫，各處室應指定專人負責跟蹤匯總;當專項工作項目完成后，項目責任人應自完成之日起個工作日內(nèi)完成填寫本考核表，連同項目完成成果(如現(xiàn)場檢查報告、調(diào)研報告等)一同交局領導審閱評價;局領導審閱評價后個工作日內(nèi)將本考核表反饋給該項目責任人，同時抄送人教處存檔。
五、本考核表自紀錄之日起保存，期滿后由人教處銷毀。
