為了加快鎮(zhèn)辦企業(yè)發(fā)展,鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,經(jīng)研究制定以下管理制度。
經(jīng)營(yíng)體制
、企業(yè)在搞活管嚴(yán)的原則下,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)用工管理權(quán)、勞動(dòng)報(bào)酬分配權(quán)。
、企業(yè)經(jīng)報(bào)批后可實(shí)行“一廠(場(chǎng))多制”經(jīng)營(yíng)方式。
可以采用“五定一獎(jiǎng)賠”(即定產(chǎn)量、定質(zhì)量、定成本、定工資、定費(fèi)用、超產(chǎn)獎(jiǎng)減產(chǎn)賠),或者承包租賃,或者分片分類包干。
人事管理制度
、企業(yè)管理人員即:黨政班子成員及會(huì)計(jì)。
、企業(yè)管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則,辦事公道正派。具有較強(qiáng)的適應(yīng)市場(chǎng)能力,懂經(jīng)營(yíng)善管理,能鞏固和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
、企業(yè)管理人員一般應(yīng)具備初中以上文化程度。
、企業(yè)班子職數(shù)應(yīng)控制在-人(含黨支部成員)。黨支部成員和行政管理人員實(shí)行“雙向進(jìn)入,交叉任職”。
、企業(yè)管理人員應(yīng)以中青為主體,老中青相結(jié)合,形成合理的齡梯次結(jié)構(gòu),原則上男周歲、女周歲以上的一般不宜新進(jìn)班子,男周歲、女周歲不再留任(鎮(zhèn)下派干部、職工除外)。
、企業(yè)管理人員任職十以上(含十)的,可參照有關(guān)規(guī)定享受社保待遇,其費(fèi)用由所在企業(yè)承擔(dān)。
、企業(yè)單位嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性一線后勤人員數(shù)量。新進(jìn)、調(diào)整后勤人員須經(jīng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn),男周歲,女周歲不再留廠(場(chǎng))工作。
財(cái)產(chǎn)管理制度
、企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)借他人和單位,不得隨意處置。
、企業(yè)內(nèi)部不管采用何種經(jīng)營(yíng)方式,經(jīng)營(yíng)前必須請(qǐng)產(chǎn)核資,堅(jiān)持“死一棵補(bǔ)種一棵,砍一片種一片”的做法,確保株樹(shù)不減少。必須保持機(jī)器、房產(chǎn)以及生產(chǎn)用具的完整,確保隨時(shí)都能正常使用。必須保證企業(yè)的山地、田地不被他人侵占或者插花地經(jīng)營(yíng)。
、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,如要改變種植品種時(shí),必須報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批。
財(cái)務(wù)管理制度
、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支應(yīng)如實(shí)入賬,不得坐支現(xiàn)金和設(shè)立個(gè)人金庫(kù),不得白條抵庫(kù),不許公款私存。
、出納帳、保管帳須做到日清月結(jié),做到帳款、帳物相符。
、會(huì)計(jì)要及時(shí)、準(zhǔn)確記全會(huì)計(jì)帳,及時(shí)上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,并如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。
、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,添置固定資產(chǎn)和更新技改項(xiàng)目的投資必須報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室審批后方可列支。
、企業(yè)要按時(shí)、按量繳交利潤(rùn)和折舊費(fèi)。
、企業(yè)不得為任何債務(wù)人作經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
專項(xiàng)資金管理制度
、企業(yè)應(yīng)積極策劃項(xiàng)目,向上爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,完成項(xiàng)目建設(shè)。
、項(xiàng)目資金要設(shè)立專戶管理,項(xiàng)目資金的列支應(yīng)報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批。
、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的獎(jiǎng)勵(lì)辦法以巖溪鎮(zhèn)人民《關(guān)于巖溪鎮(zhèn)招商引資和爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)勵(lì)的暫行規(guī)定》為依據(jù)執(zhí)行。
考核制度
、企業(yè)除了接受職能部門度審計(jì)以為,并實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)制度。
、實(shí)行利潤(rùn)、折舊費(fèi)上繳額基數(shù)包干,超獎(jiǎng)少賠辦法。超額完成上繳基數(shù)時(shí),按超額數(shù)的%獎(jiǎng)勵(lì);未能完成上繳基數(shù)時(shí),按減少數(shù)的%核減工資額。
、涉及林業(yè)生產(chǎn)的企業(yè),造林、撫育費(fèi)按初的計(jì)劃執(zhí)行,終由主管部門會(huì)同有關(guān)單位驗(yàn)收考核,以實(shí)績(jī)?cè)鰷p數(shù)與上繳基數(shù)互算。
、果業(yè)企業(yè)生產(chǎn)資料節(jié)余部分全額收繳。
、企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)一律實(shí)行大包干,如突破時(shí),按突破數(shù)額抵扣工資。
、由于管理不善,造成果樹(shù)、林木的死亡,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)賠償損失額的%,班子成員賠償損失額的%。,