員工離職管理制度(一)

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員工離職管理制度


一、目的:為確保員工離職時,其工作能明確地轉(zhuǎn)移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法。

二、適用范圍:適用于本公司全體員工離職時的處理程序。

三、離職管理
、辭職.員工因故辭職,應(yīng)提前天向其主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請。

.員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

.辭職員工填寫《員工辭職申請表》,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后,遞交行政人事部。

.審批通過后,部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。到離職日期當(dāng)日辦理離職移交手續(xù)。

.辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結(jié)算薪資。

.試用期職員或未簽訂勞動合同者,視崗位的重要性應(yīng)提前-天提出申請。

.審批權(quán)限:

崗位審批人一線崗位(裝卸工、生產(chǎn)線員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書、助理、出納、統(tǒng)計、班組長等)中層管理崗位(各部門主管、會計)高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)部門主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會×××√
、辭退、除名.有以下情況的予以辭退:

)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過多次培訓(xùn)不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的;)損害單位利閃,造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德,給單位造成壞影響的;)無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)重影響工作秩序各社會秩序的;)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊情節(jié)嚴(yán)重但不夠成刑事處分的;)受到刑事處罰的;出現(xiàn)以上情況的員工由其部門經(jīng)理填寫《員工辭退通知單》呈準(zhǔn)后,作辭退處理。部門經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫。交由行政人事部審核。

.辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。

.員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位連續(xù)三天者,視為自動離職,作除名處理。

、離職面談員工辭職、辭退時,該部門負責(zé)人與該員工進行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:

)審查文件、資料的所有權(quán);)審查其了解公司秘密的程度;)審查其掌握工作、進度和角色;)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

)《員工離職面談記錄表》經(jīng)員工和談話經(jīng)理同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

.移交、監(jiān)交.員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時,依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

.離職員工應(yīng)填寫《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監(jiān)交人簽名蓋章。

移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。

.移交事項)現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證)原物料、財產(chǎn)設(shè)備、器具、印鑒)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料)其他應(yīng)交辦事項)未完成事項.監(jiān)交)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監(jiān)交,但情況特殊者,仍由在握董事長指派專人協(xié)助監(jiān)交。

)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

、薪資.除名員工不發(fā)放薪資。

.員工辦妥離職手續(xù)后,由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

.辭退員工薪資根據(jù)勞動法發(fā)放。,

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