名人勵(lì)志成功的故事【精華篇】

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篇一:只需拐個(gè)彎兒就能看見(jiàn)成功

長(zhǎng)期以來(lái),所有的勵(lì)志文章都在激勵(lì)我們,要堅(jiān)持到底,要堅(jiān)韌,成功來(lái)自于堅(jiān)持。

但,我認(rèn)為,在遭遇困境、進(jìn)入死胡同時(shí),最好靈活轉(zhuǎn)身,謀求新的發(fā)展。轉(zhuǎn)身不是回頭,只是拐個(gè)彎兒而已。

美國(guó)孩子不愛(ài)吃菠菜,于是樂(lè)天的美國(guó)人制作了動(dòng)畫片《大力水手》。在動(dòng)畫片中,每當(dāng)大力水手要?jiǎng)邮种品䦃娜酥,先得吃一罐菠菜。吃完了,立刻變得力大無(wú)窮,三拳兩腳就把壞人打得落荒而逃。

美國(guó)人不是簡(jiǎn)單地告訴孩子們,菠菜有營(yíng)養(yǎng),要多吃,而是通過(guò)動(dòng)畫巧妙引導(dǎo)。這個(gè)拐了一個(gè)彎兒的智慧體現(xiàn),成全了動(dòng)畫制作方,輕松愉快地賺了一把錢。

有個(gè)年輕人,致力于解決方便面里的調(diào)料包的包裝問(wèn)題。他想用糯米紙代替調(diào)料包,這樣一來(lái)便可直接將調(diào)料包放進(jìn)面里,而不用撕開袋子了。但這樣做成本太貴,不劃算。

于是他開動(dòng)腦筋,在盛裝方便面的器具上下工夫,終于研制成功了一種可以吃的碗。吃完方便面,喝了湯,碗還可以當(dāng)點(diǎn)心吃掉,一舉三得。這種創(chuàng)新,讓他大賺其錢。

我的朋友開了一家餐廳。開張后,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈,導(dǎo)致生意清淡。于是,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,他把餐廳命名為“兩個(gè)人的餐廳”,針對(duì)現(xiàn)在年輕人基本不會(huì)做飯的現(xiàn)象,他手把手地教新婚夫妻做美食。

除了家常便飯,還教他們做浪漫的燭光晚餐,并介紹相關(guān)的配菜知識(shí)。新婚夫妻可以花錢享受美餐,也可以親自下廚燒幾個(gè)菜來(lái)相對(duì)小酌。飯店提供擇好洗好切好的原料,新婚夫妻只要親手烹煮,即可享受美食,同時(shí)還可享受二人世界的甜蜜,一起洗手做羹湯的快樂(lè)。以特色取勝,因?yàn)閯?chuàng)意與眾不同,他的餐廳起死回生,并且蒸蒸日上。

成功需要堅(jiān)持力,但成功同樣也需要靈活度。許多時(shí)候,只需拐個(gè)彎兒,你就能看見(jiàn)成功在前方招手,輝煌燦爛,你將一路坦途。

篇二:每天早上的一聲“早安”

本世紀(jì)30年代,一位猶太傳教士每天早晨,總是按時(shí)到一條鄉(xiāng)間土路上散步。無(wú)論見(jiàn)到任何人,總是熱情地打一聲招呼:“早安。”

其中,有一個(gè)叫米勒的年輕農(nóng)民,對(duì)傳教士這聲問(wèn)候,起初反映冷漠,在當(dāng)時(shí),當(dāng)?shù)氐木用駥?duì)傳教士和猶太人的態(tài)度是很不友好的。

然而,年輕人的冷漠,未曾改變傳教士的熱情,每天早上,他仍然給這個(gè)一臉冷漠的年輕人道一聲早安。

終于有一天,這個(gè)年輕人脫下帽子,也向傳教士道一聲:“早安!

好幾年過(guò)去了,納粹黨上臺(tái)執(zhí)政。

這一天,傳教士與村中所有的人,被納粹黨集中起來(lái),送往集中營(yíng)。

在下火車、列隊(duì)前行的時(shí)候,有一個(gè)手拿指揮棒的指揮官,在前面揮動(dòng)著棒子,叫道:“左,右!北恢赶蜃筮叺氖撬缆芬粭l,被指向右邊的則還有生還的機(jī)會(huì)。

傳教士的名字被這位指揮官點(diǎn)到了,他渾身顫抖,走上前去。當(dāng)他無(wú)望地抬起頭來(lái),眼睛一下子和指揮官的眼睛相遇了。

傳教士習(xí)慣的脫口而出:“早安,米勒先生!

米勒先生雖然沒(méi)有過(guò)多地表情變化,但仍禁不住還了一句問(wèn)候:“早安!甭曇舻偷弥挥兴麄儍扇瞬拍苈牭。

最后的結(jié)果是:傳教士被指向了右邊??意思是生還者。

感悟:

人是很容易被感動(dòng)的,而感動(dòng)一個(gè)人靠的未必都是慷慨的施舍,巨大的投入。往往一個(gè)熱情的問(wèn)候,溫馨的微笑,也足以在人的心靈中灑下一片陽(yáng)光。

不要低估了一句話、一個(gè)微笑的作用,它很可能使一個(gè)不相識(shí)的人走進(jìn)你,甚至愛(ài)上你,成為你開啟你幸福之門的一把鑰匙,成為你走上柳暗花明之境的一盞明燈。有時(shí)候,“人緣”的獲得就是這樣“廉價(jià)”而簡(jiǎn)單。

篇三:只有伏下身子才會(huì)看到成功

不要抱怨這社會(huì)“為什么99%的人辛勤工作,只有1%的人享福?”也不要埋怨這世道“浮躁”,只看看自己、問(wèn)問(wèn)自己:自己伏下身子了沒(méi)有。倘若沒(méi)伏下身子,做什么工作都浮在“面”上,深入不下去,那么即使再滿腹牢騷,再聲嘶力竭也解決不了半點(diǎn)實(shí)際問(wèn)題。因?yàn)椤敖鹱印倍甲寗e人“彎腰”拾起了。

曾在八一青年隊(duì)和國(guó)青男籃征戰(zhàn)多年的史勇,很多人肯定不會(huì)太陌生,不過(guò)他如今搖身一變成為了一家火鍋連鎖公司的董事長(zhǎng),并且做得有模有樣。

在成都市溫江區(qū)的一個(gè)小院落里,記者見(jiàn)到了史勇,這里有倉(cāng)庫(kù)和火鍋底料生產(chǎn)車間,一間有些狹小的辦公室是史勇和公司的另一位股東張弛的工作場(chǎng)所。墻壁上,“高人史勇餐飲管理有限公司”的招牌金光閃閃。

一個(gè)曾在八一青年隊(duì)和國(guó)青男籃征戰(zhàn)的年輕人,因?yàn)闊o(wú)法挽回的腳踝傷勢(shì),不得不離開他心愛(ài)的籃球事業(yè)。之后,他又放棄了球隊(duì)為他安排的工作,毅然決然地拿著一筆復(fù)員費(fèi)自謀生路了。

2012年底,一位叫李建洪的商人派人到河北廊坊游說(shuō)史勇來(lái)成都發(fā)展,史勇就此離開了自己的麻辣燙小攤,與李建洪以及另外三個(gè)股東一起開了這家火鍋餐飲公司,其中史勇占60%的股份,成為公司的法人代表。

其實(shí),他對(duì)自己的頭銜看得并不重要,他說(shuō):“我們公司這些股東都是年輕人,大家不是為了單純的掙錢。對(duì)我來(lái)說(shuō),這輩子做成一件事比賺多少錢重要!

史勇說(shuō),這些朋友之所以找到他,是因?yàn)樽约耗枪蓜。我打不了球后,沒(méi)有哭天抹淚地要保障,還能跳出體制伏下身子自己奮斗,可能就是這種精神讓朋友覺(jué)得值得合作。從2012年底到成都至2013年上半年,他就一直在一線學(xué)習(xí)有關(guān)火鍋的生產(chǎn)管理知識(shí)。服務(wù)員、庫(kù)管、原材料采購(gòu)等只要和火鍋有關(guān)的崗位,他一個(gè)不拉下,都要親自上。

“當(dāng)了董事長(zhǎng)還要從一線做起嗎?”對(duì)于記者的這個(gè)疑問(wèn),史勇說(shuō):“因?yàn)橐郧伴_的是麻辣燙攤,和現(xiàn)在的火鍋店很不一樣。不一樣沒(méi)關(guān)系,我實(shí)實(shí)在在去學(xué),只要實(shí)打?qū)嵔佑|這一行,你才能知道這一行各個(gè)環(huán)節(jié)的操作和成本是怎樣的!

在史勇辦公桌上,確實(shí)放著不少管理方面的書籍,比如《每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》《細(xì)節(jié)決定成敗》《每天一堂口才課》等,連科普名著《果克里的宇宙》他都有。

他說(shuō):“僅憑自己的那點(diǎn)心眼兒能干什么?主要靠學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),這是成功的捷徑!

談到為什么會(huì)起“高人”這個(gè)店名,合伙人張弛形象地說(shuō):“首先是因?yàn)樗拇ㄈ似毡槎疾桓呗,如果在路上看?jiàn)一個(gè)2米高的大個(gè)子,他們會(huì)下意識(shí)地說(shuō),‘咦,你看高人。’還有,希望我們所想、所做和所追求的,能與眾不同、高人一等,這個(gè)靠人們的會(huì)意嘍。”

如今,史勇的火鍋店已經(jīng)在成都市區(qū)、溫江、邛崍、郫縣、什邡等地開了6家,其中4家是加盟店,開一個(gè)火一個(gè)。

看來(lái),成功不成功、成功的長(zhǎng)遠(yuǎn)與否,與是否伏下身子有很大關(guān)系。事實(shí)確實(shí)如此,財(cái)富到處有,就看你自己看不看得見(jiàn),伏下身子,看到的金子一個(gè)也跑不掉;整天叼著香煙朝天看,“狗頭金”在你腳底下,即便把你絆倒,你也未必知道這是“金子”。不管干什么,只要伏下身子實(shí)實(shí)在在地去干,就沒(méi)有干不成的,就沒(méi)有干不好的。

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