和曾經(jīng)的汽車、半導(dǎo)體、互聯(lián)網(wǎng)一樣,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷周期性震蕩,面臨有史以來最大的不確定性和風(fēng)險。目前在冊的太陽能光伏企業(yè)有750多家,這輪洗牌過后,幾乎所有企業(yè)都將掉到地板上,誰趴著,誰蹲著,誰站著,取決于自身模式和內(nèi)在能力。
對于歷史較短的中國太陽能光伏企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗很少,對未來趨勢的把握,也更多靠自己摸索。晶澳能源控股有限公司CEO方朋稱,目前遇到的困難是暫時性的,往長遠看,還應(yīng)樂觀。
最近兩年:,行業(yè)增長速度大概135%,即使被稱作寒冬的,仍有40%左右增長,同比其它行業(yè),已相當(dāng)之高。記者采訪了多位太陽能光伏企業(yè)的CEO及高管,把他們對太陽能光伏產(chǎn)業(yè)未來走勢的判斷與業(yè)界分享。
商業(yè)化步伐加快
上游產(chǎn)業(yè)會比去年好,去年是最糟糕的一年,下游價格已經(jīng)降下去了,但上游價格沒有動,所以中游受到很大擠壓。但去年四季度以后,硅片、硅料已經(jīng)大幅下降,今年對于電池、光伏組件行業(yè)來說,屬于比較平衡的狀態(tài)。
全球的太陽能光伏市場總體會不錯,最近歐洲傳來很多負面消息,比如補貼下降等等,我認為,不要從負面去理解,要想為什么下降?規(guī)模越大,越市場化,補貼會越少,這是好事兒,這個行業(yè)開始由政府驅(qū)動,變?yōu)槭袌鲵?qū)動,太陽能離第二個春天也就不遠了。
從行業(yè)發(fā)展周期來看,每隔幾年就應(yīng)該進行一次整合,但中國的太陽能很難整合下去,這個市場沒有預(yù)測,沒有長期規(guī)劃,很多企業(yè)只看到好賺錢,就大規(guī)模進來。大規(guī)模過剩后,對小型企業(yè)影響很大,然后打價格戰(zhàn),擾亂整個市場價格。
但是,這種干擾不可能長期存在,最后還要整合起來,未來終端市場越來越集中,對供應(yīng)商有質(zhì)量要求、資金要求、管理要求,小企業(yè)或者不規(guī)范的企業(yè),很難進來。而且它們的資金渠道已經(jīng)被斷,上市不可能了,因為市場已經(jīng)成熟,缺乏規(guī)模的小企業(yè)將會出局,但它們出局的時間比較慢,可能要經(jīng)過兩三個周期,只有實在耗不下去的時候,才會選擇離開。
品牌與管理越來越重要
我認為,太陽能光伏還在全球內(nèi)擴大發(fā)展和影響力。國內(nèi)的生產(chǎn)型企業(yè),必須關(guān)注成本控制、新產(chǎn)品研發(fā)、品牌打造。同時,還要應(yīng)對人民幣升值,歐元貶值的大趨勢,以及會越來越重的反傾銷調(diào)查及博弈。
,行業(yè)內(nèi)有很多盲目的行為,短暫性的供遠大于求,但高庫存是一個暫時現(xiàn)象,現(xiàn)在已經(jīng)大幅緩解。由于生產(chǎn)成本的壓力,進入低谷的多是生產(chǎn)型企業(yè),以及那些對市場變化準(zhǔn)備不足的工程商和分銷商。