1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財,因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結果,但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉,很冤枉,干得很好領導還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創(chuàng)業(yè),可以在任何一家公司做好,你會想:“因為我阿里巴巴都待過,還怕你這樣的公司?”
2、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些,那么士氣會大增。
3、自創(chuàng)業(yè)以來,阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋!
4、在點評《贏在中國》一位選手的時候,馬云說道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會講很多的故事,但你的團隊離開你的時候,你要想到一點,我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的!
5、要是公司里的員工都像我這么能說,而且光說不干活,會非?膳隆N也欢娔X,銷售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
6、收購雅虎中國之后,整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷,“什么都可以談,只有價值觀不能談判”,這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上,僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續(xù)成長,必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心,馬云深諳這樣的道理。
7、我們選擇雅虎,是因為雅虎有世界最強大的技術,雅虎在中國7年的經(jīng)驗,無論犯的錯誤還是取得的進步,都是我們發(fā)展的資本。
8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工,我說Yes,就是既要聽話又要能干,因為我不相信能干和聽話是矛盾的,能干的人一定不聽話,聽話的人一定不能干,這種人要來干什么,不聽話本身就不能干,對不對?
9、每一個人都很平凡,我馬云也沒什么了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實自己很難為情。我一點兒也不聰明,也沒有先見之明,只是一步一步走來,剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉向,但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。
10、曾有人問馬云,阿里巴巴最大的對手是誰,馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。
11、阿里巴巴從成立以來一直備受質疑,從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來,都說這個東西不可能。不過沒關系,我不怕罵,在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵,因為我永遠堅信這句話,你說的都是對的,別人都認同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。
12、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
13、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
14、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。
15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
16、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
17、要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
18、記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。
19、天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。
20、永遠要相信邊上的人比你聰明。
21、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
22、上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
23、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。
24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結果。
25、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
26、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
28、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
29、有時候死扛下去總是會有機會的。
30、誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
30、公關是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關。
31、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
32、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
33、永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。
34、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
35、多花點時間在你的其他員工身上。
36、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
37、領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。
38、碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。
39、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。
40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。
41、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。
43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
45、什么都想自己干,這個世界上你干不完。
46、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
47、淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
48、上世紀80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關系,現(xiàn)在必須靠知識能力!
49、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
50、世界上最不可靠的就是關系。
51、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。
52、聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
53、我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。
54、把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。
55、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
56、今天要在網(wǎng)上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財,只有你自己才能替你發(fā)財,你需要的是投資和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的時間投資在網(wǎng)絡上面,網(wǎng)絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
57、電子商務最大的受益者應該是商人,我們該賺錢因為我們提供工具,但讓我們做工具的人發(fā)了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經(jīng)濟,就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡這個工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
58、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
59、我覺得網(wǎng)絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤
60、我們是教人釣魚,而不是給人魚。
61、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。
62、中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。
63、我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
64、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
65、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
66、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
67、“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。
68、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。
69、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。
70、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。