部隊百日安全活動總結(jié)【精華篇】

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2017年部隊百日安全活動總結(jié)1】

為在全社會進(jìn)一步牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,落實(shí)王國生書記關(guān)于安全生產(chǎn)的五條要求和王建軍省長的講話精神,按照省委省政府統(tǒng)一部署,省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局研究制定了《安全生產(chǎn)宣傳教育“百日攻堅”行動實(shí)施方案》,廣泛動員,集中發(fā)力,落實(shí)責(zé)任,全力打好安全生產(chǎn)“百日攻堅”戰(zhàn),切實(shí)維護(hù)全省安全生產(chǎn)來之不易的良好局面。

在全省“兩會”、春節(jié)、元宵節(jié)、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工等重點(diǎn)時段,省安全監(jiān)管局提出工作要求,督促各地區(qū)、部門和企業(yè)廣泛開展風(fēng)險評估和隱患排查,落實(shí)安全責(zé)任,抓好工作落實(shí)。針對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域,集中開展節(jié)前排查整治,突出抽查重點(diǎn)企業(yè)安全責(zé)任和措施落實(shí)情況,對全省安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患整改落實(shí)開展“回頭看”,確保整改到位。針對節(jié)會期間易發(fā)生事故的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)地區(qū),強(qiáng)化部門聯(lián)動,組織9個檢查組對8個市州、12個行業(yè)領(lǐng)域、530余家重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所進(jìn)行督導(dǎo)檢查,消除事故隱患267處。針對節(jié)前煙花爆竹銷售旺季,深入開展節(jié)前煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法檢查,抽查煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家、零售店208家,排查隱患412條,整改率97%。關(guān)閉取締不具備安全條件的煙花爆竹零售店40家,搗毀非法儲存窩點(diǎn)48個,收繳假冒偽劣煙花爆竹8059箱,禮花彈6枚,價值280萬元,處理嫌疑人93人。

同時,加強(qiáng)春節(jié)期間值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部24小時值班制度和事故信息報告制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。檢查抽查市州安全監(jiān)管局38個(次),重點(diǎn)縣(市、區(qū)、行委)安全監(jiān)管局22個(次),確保應(yīng)急值守到位。在全省上下共同努力下,春節(jié)期間全省安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。

【2017年部隊百日安全活動總結(jié)2】

為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求,和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動安排,威海配送中心,緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題,積極開展活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動

為確保“百日安全無事故”活動扎實(shí)有效的開展,2月7日及時召開全體員工大會,傳達(dá)活動通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動計劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確;顒影从媱澆渴穑袟l不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃,開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢,宣傳手段行之有效

活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語,利用“我要安全“活動專欄張貼活動實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識,使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期,對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動的氛圍,提高全體員工對活動的認(rèn)識,激發(fā)了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、真抓實(shí)干,做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作:

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確;顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識,消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,及時制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。

五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力

針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中,及時審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場。提高了全員的安全意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。

我們將以本次百日安全無事故活動為契機(jī),以冬季安全工作為先導(dǎo),加強(qiáng)安全工作力度,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時,進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固“百日安全無事故”活動成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

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