演講稿一:公司企業(yè)文化演講稿
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家好!
我是來至××分行的馬××,自從我09年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是:“弘揚××文化、放飛我們夢想。”
回望以前,進入××房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
××文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在××度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的××同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務,真抓實干,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
演講稿二:公司企業(yè)文化演講稿
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位領導長期以來的關心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在7年的風雨歷程中,XX公司始終勇立時代潮頭,不斷實現(xiàn)自我超越,創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀,與 XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚XXX公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng),提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神。“敬業(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神,不僅僅是一種口號,更是企業(yè)對員工要求的道德底線,是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證,更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業(yè)之文化,人之靈魂也。”它是通過企業(yè)的具體運作后總結出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風格的簡單語言,她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談談我對企業(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結合,把企業(yè)文化的核心內容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中,我們將企業(yè)的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業(yè)知識進行審核考評,對其價值觀、品德品行也進行了解考察,擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高,又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中,我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中。漢德公司有三級培訓教育,入職前就有企業(yè)文化課程及相關的學習手冊,讓新員工一進公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等,在提高員工培訓興趣的同時,也將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中,我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。大部分企業(yè)在評價員工時,以關鍵業(yè)績指標為主,往往忽略了“德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時,加強了職業(yè)素質、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度,使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合,更有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。