巴西為什么是5屆世界杯冠軍?因?yàn),有一本書的名字叫《孩子,不要在街上踢球》,這個(gè)是一個(gè)作者寫實(shí)巴西的足球的作品,在1958年的時(shí)候,孩子們沒有好的足球場(chǎng),都是在街道上踢球,很危險(xiǎn),但是很刺激,孩子們都有一個(gè)夢(mèng)想那就是拿世界杯冠軍,有不少的明星巴西球員,都是在馬路上帶領(lǐng)著年齡同樣大小的一群孩子踢球踢出來的!巴西是一個(gè)足球的國(guó)度,是一個(gè)以足球?yàn)閲?guó)球的國(guó)家,他們有自己的夢(mèng)想,很簡(jiǎn)單,叫做——“大力神杯”,
從足球談到領(lǐng)導(dǎo)力,看慣了圖表公式的我總會(huì)想到一幅畫面:有一個(gè)人在前面領(lǐng)跑,后面許多人在邯鄲學(xué)步。為什么大家會(huì)緊緊跟隨哪怕是在效仿,或者說領(lǐng)導(dǎo)力的本源是什么?
可是,我想追尋的是,到底什么原因讓追隨者愿意把自己的時(shí)間、青春、事業(yè),甚至生命都交給領(lǐng)導(dǎo)者。試想在戰(zhàn)場(chǎng)上,多少戰(zhàn)士明知自己面臨的使命會(huì)以生命為代價(jià),但他們依然愿意追隨上級(jí)長(zhǎng)官慷慨赴死。這些戰(zhàn)士為何如此忠誠(chéng)呢?難道只是因?yàn)橹笓]官的個(gè)人魅力嗎?
1963年,馬丁•路德金在林肯紀(jì)念堂發(fā)表著名的演說《我有一個(gè)夢(mèng)想》(I Have a Dream)時(shí),沒有發(fā)邀請(qǐng)函,也沒有做聲勢(shì)浩大的宣傳,卻有25萬人到現(xiàn)場(chǎng)聆聽。為什么?大家僅僅是為了娛樂,還是因?yàn)轳R丁多么得富有學(xué)識(shí)和魅力?當(dāng)然不是!是因?yàn)椤段矣幸粋(gè)夢(mèng)想》的主題引起了大家內(nèi)心的共鳴,或者說,馬丁•路德金的心聲和追隨者內(nèi)心的固有頻率相似,引發(fā)了共鳴甚至共振。25萬人不是為了馬丁•路德金而來,而是為了他們自己內(nèi)心的頻率而來。這個(gè)頻率就是他們的價(jià)值觀。追隨者是為了深藏于自己內(nèi)心的價(jià)值觀而追隨。
這難道不是嗎?軍人們相信,為國(guó)捐軀是多么的高尚,為了這個(gè)充滿著榮耀感的價(jià)值觀,他們?cè)敢庾冯S,甚至付出生命。所以那些在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上拼搏的巴西運(yùn)動(dòng)員們,則相信榮譽(yù)——團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)、國(guó)家的榮譽(yù),他們付出畢生的努力,為的就是捧起獎(jiǎng)杯、升起國(guó)旗、奏響國(guó)歌的那一刻,這是五星巴西的夢(mèng)想。
在和平時(shí)期的企業(yè)里,有人愿意追隨某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者去創(chuàng)業(yè),“賭”上自己職業(yè)生涯的黃金時(shí)期;有人愿意加入某個(gè)團(tuán)隊(duì),披星戴月,承受工作的艱辛和壓力。這就是價(jià)值觀共鳴產(chǎn)生的力量。就像馬云的十八羅漢與史玉柱的四大金剛,創(chuàng)業(yè)初期,無論公司陷入如何的困境, 史玉柱、馬云的核心成員都只會(huì)選擇追隨,成功的領(lǐng)導(dǎo)者擁有眾多追隨者,正是因?yàn)樗麄冇米约旱难孕袀鬟_(dá)了自己的價(jià)值觀,使追隨者產(chǎn)生了共鳴。這才是領(lǐng)導(dǎo)力的本源。因此強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,就是能夠激發(fā)強(qiáng)大的共鳴;所謂領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,就是提高創(chuàng)造共鳴的能力。
在實(shí)踐中,許多公司的領(lǐng)導(dǎo)者都意識(shí)到了價(jià)值觀和企業(yè)文化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力影響的重要性,恒大掌門許家印用了17年時(shí)間,拼殺出了一條擁有龐大基業(yè)和個(gè)人財(cái)富崛起的最短線路圖。許家印的經(jīng)歷,可以被看作是中國(guó)30年發(fā)展史的一個(gè)縮影,也可以歸結(jié)為中國(guó)新一代企業(yè)家的拼搏路徑。
“在半小時(shí)之內(nèi),許家印的任何指令都能夠傳達(dá)給基層員工;在許家印起草的《恒大學(xué)習(xí)資料》里,有幾萬條規(guī)章制度,細(xì)到吃飯睡覺。”——這就是恒大的“狼性文化”,恩威并施的許老板喜歡提“狼性”這個(gè)詞,不僅僅運(yùn)用在足球俱樂部,更是深入到各個(gè)基層企業(yè),尤其許家印式風(fēng)格的超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力尤被世人所折服,值得任何一個(gè)拼搏者,創(chuàng)業(yè)者敬仰,尊敬和學(xué)習(xí)。
世界杯激戰(zhàn)正酣,領(lǐng)袖人物作用凸現(xiàn),無論是阿根廷的梅天王、桑巴天才內(nèi)馬爾,還是瑞士新救世主沙奇里,進(jìn)球時(shí)刻狂奔,身后追逐著的隊(duì)友歡呼相擁的那一幕,在我們看來,這不僅僅是足球文化中的價(jià)值觀的迸發(fā),也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們精神層面的訴求。(文/曾素云)