領導力提升培訓18句經典

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1.沒有出色的領導力就沒有高效的團隊執(zhí)行力;員工執(zhí)行不力意味著管理者領導不力;

2.有沒有領導力關鍵看你身后有沒追隨者,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;

3.領導力評價的三個關鍵指標:抱負、能力和人格;

4.提升領導力三個有效工具:啟導愿景、善于教導、堅定價值觀;

5.沒有人愿意被人管,但人們愿意追隨自己信任的人;

6.杰克韋爾奇說,我討厭管理,喜歡領導;

7.你能滿足誰的迫切需求,誰就擁護你、支持你;

8.領導溝通:效果比道理更重要;

9.真正的領導不是你這個人,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領人們去他們沒去過的地方,它代表著追隨者自己的迫切需求、抱負、理想;

10.領導善于造夢,依靠夢想激發(fā)人們的動力;

11.人人都可以成為領導,它不是某些人的專利;

12.評價領導好壞不是他在位時的業(yè)績表現(xiàn),而是他不在位后,接班人可以持續(xù)引領組織前進,未來的成功才是領導真正的成功,所以,要做教導型領導者;

13.管理層應該做些什么:不但要讓員工們抱有夢想,而且還要擁抱它、實踐它;深入到員工們中間,向他們傳遞積極的活力和樂觀精神;以坦誠精神、透明度和聲望,建立別人對自己的信賴感;堅持不懈地提升自己的團隊,把同員工的每一次邂逅都作為評估、指導和幫助他們樹立自信心的機會;有勇氣,敢于做出不受歡迎的決定,說出得罪人的話;以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進業(yè)務,要保證自己提出的問題能帶來員工們的實際行動;勇于承擔風險、勤奮學習,親自成為表率。

14.老子:無即有,有即無,無中生有,有中皆無。企業(yè):自己無能、無用、無為,團隊有能、有用、有為。總裁無為,中層有為,基層無所不為,企業(yè)才能大有作為;讓自己無用,團隊有用,是領導者最重要的戰(zhàn)略部署;讓自己無能,團隊有能,是領導者最重要的能力所在;讓自己無為,團隊有為,是領導者在企業(yè)最大的作為。

15.一流領導者,只做人不做事;二流領導者,多做人少做事;三流領導者,既做人又做事;四流領導者,先做事后做人。

16.領導智慧:退即進,讓即取,給即拿,舍即得。沒有胸懷哪有平臺;沒有格局,沒有大局;沒有大愿哪有大業(yè);沒有版圖哪有疆域。

17.不是你有權力,而是你有魅力;少了一位優(yōu)秀的員工,多了一位不稱職的管理者。

18.領導鑄造凝聚力:請閉上眼睛,想像在會議室的地板中間放著一個很大的溶膠爐。把溶膠爐裝滿新鮮的、純凈的、清澈的人類精神之水;

小心護理,不讓假想或過度控制來污染;慢慢從鍋的底部向上填滿,它是不可能從上往下來裝滿;把重視客戶和出色工作所帶來的驕傲攪拌均勻;讓水沸騰,將一部分自由、一部分自尊和一部分忍耐混合在一起;把責任加入;直到煮出的膠狀物變得光滑粘稠,再把分享領導力和明確目標攪拌進去;添加少許幽默和一些冒險作為調料;等冷卻后,用一流的核心價值觀來裝飾;用組織結構圖來包裝,要格外注意空白地帶。撕開組織結構圖,你能看到的將是:生產力、創(chuàng)新精神和客戶服務精神。

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