干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”文件,這是省委協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹“五大發(fā)展理念”的具體行動,是落實對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求的重要保障。以下是小編帶來的三項機制心得體會,希望對你有幫助。
三項機制心得體會(一)
不忘初心,回歸本真,方能致遠。對黨員干部而言,初心和本真就是為黨為民、勤勉盡責(zé)、善謀善為、敢于擔(dān)當(dāng)。省委出臺干部“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制,讓“能者上、‘錯者’容、庸者下”,無疑讓廣大干部回歸了干事創(chuàng)業(yè)的職業(yè)本真。
堅決貫徹鼓勵
激勵機制,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”。近年來,耀州針對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,每年斥資近千萬重獎功臣;針對干部選任,建立“推動干部下基層、緊扣轉(zhuǎn)型強本領(lǐng)、脫貧攻堅顯才干、選拔使用重一線”機制;針對農(nóng)村干部,建立補貼全覆蓋和逐年穩(wěn)增、享受獎勵性工資待遇機制;針對名醫(yī)名院長、名師名校長、名民間藝人,建立特殊津貼制度;針對耀州好人,建立關(guān)愛幫扶、好人禮遇機制,通過一系列正向激勵關(guān)愛機制,干部講干事,市民當(dāng)好人,耀州全城都是滿滿的正能量。落實鼓勵激勵機制,就是要讓干部在思想上有勁頭想干事、經(jīng)濟上有甜頭肯干事、政治上有奔頭會干事、機制上有想頭去干事。要結(jié)合省委鼓勵激勵辦法,堅持“精神激勵與相關(guān)獎勵、心理關(guān)懷與物質(zhì)幫扶相結(jié)合,解決思想問題與解決實際困難相結(jié)合,普遍關(guān)愛與重點幫助相結(jié)合”的原則,完善考核體系,創(chuàng)新黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機制,完善經(jīng)常性談心、走訪慰問、評優(yōu)評先、生活關(guān)愛、政治關(guān)懷等機制。尤其是對“真干事者”,要給待遇、給名分,形成讓“為官盡責(zé)”者受青睞、得重用,讓“為官不為”者不好混、難過關(guān)的良好導(dǎo)向,最大限度激發(fā)全區(qū)干部加快建設(shè)現(xiàn)代化的生態(tài)耀州、健康耀州、文明耀州、幸福耀州的精氣神。堅決貫徹容錯糾錯機制,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無牽掛”。指出,“唯改革者進,唯創(chuàng)新者強,唯改革創(chuàng)新者勝”。近年來,耀州創(chuàng)新踐行群眾路線機制,持續(xù)深化黨旗領(lǐng)航奔小康活動;創(chuàng)新城鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)機制,積極運用市場化運作模式;創(chuàng)新對外合作交流機制,先后與80余家大集團企業(yè)、高等院校和科研院所合作,有效破解了轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的項目資金人才瓶頸。省委從制度層面為思想解放、沖在前面的改革者、創(chuàng)新者、干事者的錯誤“寬心”和“兜底”,是對改革創(chuàng)新最大的支持。要結(jié)合中央“三個區(qū)分開來”精神和省市委要求,出臺符合實際的“容錯糾錯”細則,促進全區(qū)干部敢為人先,推出更多改革“耀州模式”。“容錯”要明晰容錯具體內(nèi)容和范圍,精準(zhǔn)甄別明知與故犯、失誤與失職、為公與為私,容錯不容貪、容錯不容罪、容錯不容偏;嚴(yán)格規(guī)范容錯認(rèn)定程序和步驟,公平公正、接受監(jiān)督,切實為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢負責(zé)者負責(zé),不讓被容錯者在年度考核、干部考察、評先評優(yōu)等方面受到負面牽涉,堅決懲治借容錯來縱容包庇犯錯,防止容錯免責(zé)成為違法違紀(jì)、為官不為的“保護傘”。
堅決貫徹能上能下機制,讓敢于擔(dān)當(dāng)者“有舞臺”。指出,“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)”。推進干部能上能下,讓有為者有位、不為者失位,“上”“下”有機互補,必將成為從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的轉(zhuǎn)折點。結(jié)合耀州實際,貫徹能上能下機制,要暢通“上”的途徑:堅持德才兼優(yōu)用人原則,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度,健全領(lǐng)導(dǎo)班子研判制度,注重在脫貧攻堅、黨旗領(lǐng)航奔小康活動、八大產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、第一書記等急難險重任務(wù)和重要崗位上考察和識別干部,做到“凡提必審”“凡提必核”“凡提必聽”“凡提必查”,切實將好干部選上來。要明確“下&rd
quo;的標(biāo)準(zhǔn):充分吸收近年來開展“慵懶散”整治、制度建設(shè)執(zhí)行情況整頓等形成的實踐成果,細化干部“下”的情形、依據(jù)、程序等內(nèi)容,明確劃出干部“下”的紅線,列出“負面清單”。要疏通“下”的渠道:健全考核、獎懲、問責(zé)等一整套制度,構(gòu)建到齡免職(退休)、任期屆滿離任和任內(nèi)調(diào)整、問責(zé)追究、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、辭職辭退罷免、無法正常履職調(diào)整、違法違紀(jì)免職等更為通暢的“能下”渠道。此外,對“下”的干部要建立跟蹤動態(tài)管理制度,真正以“下”之有力促進“上”之有為。制度貴在執(zhí)行、重在落實。耀州區(qū)委將深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會三項機制精神實質(zhì),結(jié)合耀州干部隊伍現(xiàn)狀,以擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂椭腔,深入調(diào)研,集思廣益,加快制定出臺符合耀州實際的機制細則,進一步激發(fā)全區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,真正讓鐵規(guī)生效、禁令生威。
三項機制心得體會(二)
省委常委會審議通過的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”文件,這是省委協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹“五大發(fā)展理念”的具體行動,是落實對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求的重要保障,是落實中央“三個區(qū)分開來”要求的制度安排,是堅持思想建黨和制度治黨相結(jié)合的生動實踐,是激發(fā)干部隊伍活力的有力措施,彰顯了省委推進全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的堅定決心。立法非難,守法為難。省委“三項機制”能不能取得實效,關(guān)鍵是各級黨委(黨組)要勇于擔(dān)當(dāng),剛性推進,扛起貫徹省委“三項機制”的政治責(zé)任。
今年以來,省委扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)字當(dāng)頭強化干部管理,使廣大黨員干部思想上正本清源,行動上遵規(guī)守矩,取得了顯著成果。但是,我們也要清醒認(rèn)識到,有的干部認(rèn)為管理越來越嚴(yán),為官風(fēng)險越來越大,思想消極懈怠,工作勁頭下降;有的干部干事不擔(dān)當(dāng),遇事推諉,得過且過;還有一些干部庸碌無為,“平安占位子,舒服混日子”。這些現(xiàn)象,成為制約各項工作推進和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素。實踐證明,面對為官不為、為官亂為、為官無為者如沒有良策,其結(jié)果必然是使干部隊伍越來越失去活力,走向平庸化、無能化,如同沒有源頭的清水,便會混濁污化、毫無生氣。省委出臺“三項機制”,正是堅持以問題為導(dǎo)向,切中時弊要害,推進干部管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,給干部織密嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟,互相銜接、不留死角的制度籠子,將“能者上、錯者容、庸者下”的現(xiàn)代管理理念所向與大勢所趨。
省委“三項機制”剛?cè)岵⒅、相互配套,是一個科學(xué)的有機整體,既有正向激勵,也有反向倒逼,是解決為官不為、懶政怠政、廉而不勤等問題的一套組合拳。“三項機制”精準(zhǔn)指向干部干事創(chuàng)業(yè)能力不足不能為、動力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為問題,為廣大干部鮮明地樹立了用什么人的導(dǎo)向和不用什么人的導(dǎo)向,確保干部隊伍始終處在活水良性循環(huán)狀態(tài),為我們今后進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供了基本遵循。
制度的生命力在于執(zhí)行。省委出臺“三項機制”后,市委高度重視,及時召開常委會,專題學(xué)習(xí)傳達,研究制定相關(guān)配套措施和具體細則,確保“三項機制”在西安可操作、能落地、見實效。在具體貫徹落實中要注重把握好三個方面原則。一是堅持對標(biāo)省委,增強思想行動自覺。西安作為省會城市、副省級城市,要以更加強烈的政治責(zé)任感和使命感,在對標(biāo)省委、落實省委決策部署上,走在前列、作出表率。要深化學(xué)習(xí)認(rèn)識,把貫徹落實“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,采取集中學(xué)習(xí)、專題研討等形式,引導(dǎo)各級干部統(tǒng)一思想認(rèn)識、吃透精神實質(zhì)、把握核心要求。要堅決貫徹執(zhí)行,對省委&ldq
uo;三項機制”中明確提出的具體措施,全面承接、全面覆蓋,不搞變通、不打折扣。二是堅持實事求是,突出西安特色。要注重綜合運用我市較為成熟的年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果,不另起爐灶重新設(shè)置考核體系,避免重復(fù)考核、多頭考核,確保導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰。在激勵鼓勵方面,要注重對干部的關(guān)心關(guān)愛,充分保障廣大干部職工應(yīng)有權(quán)益,特別在干部選拔任用上,對連續(xù)獲得優(yōu)秀等次的區(qū)縣、開發(fā)區(qū)和市級部門給予傾斜,最大限度地調(diào)動和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。在能上能下方面,要明確下的標(biāo)準(zhǔn)和情形,特別是對在五項重點工作、扶貧攻堅、城市治理、親商助企等中心任務(wù)中,措施不實、落實不力、發(fā)生重大問題,被問責(zé)追責(zé)的要劃出硬杠杠,堅決調(diào)整。在容錯糾錯方面,要區(qū)分好失職與失誤、敢為與亂為、負責(zé)與懈怠、為公與為私的界限,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部拋開顧慮輕裝上陣。三是堅持問題導(dǎo)向,突出務(wù)實管用。結(jié)合西安領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,要聚焦到解決干部“不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、履職不力、工作平庸、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”等問題,使目標(biāo)更加集中、重點更加突出、內(nèi)容更加具體。要進一步健全完善目標(biāo)責(zé)任考核制度體系,加大考核機制科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化研究,注重日?己恕討B(tài)監(jiān)控和結(jié)果運用相統(tǒng)一,全面、客觀、準(zhǔn)確評價干部,將干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力轉(zhuǎn)化為西安在全省“扛重頭、挑大梁、走在前”的動力。功以才成,業(yè)由才廣。“十三五”期間,我們經(jīng)濟發(fā)展的顯著特征就是進入新常態(tài),既面臨機遇,也面臨挑戰(zhàn)。無論是主動適應(yīng)新常態(tài),還是引領(lǐng)新常態(tài),都需要呼喚干將、闖將,都要求淘汰庸才劣輩。只有剛性推進“三項機制”,真正讓能者上、錯者容、庸者下,做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán),才能鍛造*的好干部,促使各級干部擔(dān)當(dāng)大任,不負人民。
更多熱門文章:
1.2016陜西省三項機制學(xué)習(xí)心得體會
2.學(xué)習(xí)三項機制心得體會
3.2016黨員干部三項機制心得體會精品
4.2016最新三項機制心得體會
5.貫徹學(xué)習(xí)三項機制心得體會2016
6.貫徹落實三項機制心得體會范文2016
7.陜西三項機制學(xué)習(xí)心得體會范文
8.2016黨員學(xué)習(xí)貫徹三項機制心得體會
9.2016黨員學(xué)習(xí)三項機制心得體會
10.黨員干部三項機制心得體會范文2016