三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行"多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)",不求有功、但求無過。以下是小編帶來的三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)，希望
對你有幫助。三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)(一)
近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。
三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動(dòng)各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位。"營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也非常有必要。"激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、"輕裝上陣",又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行"多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)",不求有功、但求無過。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。"尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。 "三項(xiàng)機(jī)制"解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部
流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。"加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò)，是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下，就是讓不干事的騰位子。"在基層更是如此。"三項(xiàng)機(jī)制"讓老實(shí)人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們在進(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定。"三項(xiàng)機(jī)制" 在村里也更是能用的上，它的實(shí)行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)(二)
喜聞日前我省出臺《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》、《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》、《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，旨在激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。
作為一個(gè)參加基層工作幾年下來的老青年，我想談?wù)勛约旱目捶�。首先第一�?xiàng)鼓勵(lì)機(jī)制，對于我們這些貧苦農(nóng)民家出生的子弟來說，自己沒有什么經(jīng)濟(jì)能力，也沒用什么社會(huì)背景，走上這條為人民服務(wù)的路，有時(shí)也想著有個(gè)前途，也時(shí)刻想著進(jìn)步，所以平日里就是努力的工作，渴望得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識領(lǐng)導(dǎo)的重用，但是，有時(shí)候工作做得好了未必就可以進(jìn)步，這是所有基層干部的
共識。此次，政府通過出這項(xiàng)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，旨在通過領(lǐng)導(dǎo)干部平日里的工作情況，日�？己藖硌信幸粋�(gè)干部，這無疑給很多的老基層干部了莫大的信心，期待著可以落實(shí)到實(shí)處，真正能讓這項(xiàng)政策來到我們基層來，我們可以作為受益人享受到這項(xiàng)政策機(jī)制。其次，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。不管是老基層還是新近參加工作的小干部，人非圣賢孰能無過，政治上的錄有時(shí)候一步走錯(cuò)了，可能整個(gè)政治生涯也就意味著拜拜，當(dāng)然這往往指的是政治性的錯(cuò)誤。此次羅列出的11項(xiàng)可以容錯(cuò)的情形也正是我們?nèi)粘９ぷ髦凶钊菀鬃铑l繁犯的錯(cuò)誤，容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。對容錯(cuò)的單位或個(gè)人，可在以下方面免責(zé)或減責(zé)：單位年度目標(biāo)責(zé)任考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不受影響;干部提拔任用、職級職稱晉升不受影響;黨代表、人大代表、政協(xié)委員和后備干部資格不受影響;個(gè)人評優(yōu)評先不受影響等，對于我們年輕的還處于比較浮躁期的干部來說，這真的確實(shí)是一個(gè)莫大的鼓勵(lì)，但是同樣的，我們期待落實(shí)，期待應(yīng)用。最后，能上能下機(jī)制。貌似，第一理解就是，當(dāng)官?zèng)]有永恒的了，也就是任人唯賢了，有能力的，工作表現(xiàn)突出的，進(jìn)步意愿強(qiáng)烈且確實(shí)優(yōu)秀的，經(jīng)考核合格就可以使用，相反的，對于能力平庸，無進(jìn)步意識，得過且過的就可以讓位退賢。以上就是我對此次組織提出的三項(xiàng)政策的認(rèn)識，不管是否能和我本人扯上關(guān)系，但是，滿心期待著落實(shí)!
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