總結(jié)是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料。下面是小編為大家?guī)淼暮髠涓刹總人培訓總結(jié),希望對大家有所幫助。
后備干部個人培訓總結(jié)【1】
6月25日至27日,作為城管局后備干部中的一員,我有幸參加了為期三天的培訓,由衷感謝組織給了咱們這次領(lǐng)悟的機會。局領(lǐng)導對這次培訓十分重視,細致安排了此次培訓的全部課程,資料涉及業(yè)務(wù)知識、數(shù)字城管、對抗訓練等多方面的資料,在這三天的培訓過程中,透過老師授課、領(lǐng)導講話、體能訓練等多種方式,我覺得自我得到了一次很好的鍛煉機會,體會頗深。
一、豐富多彩的課堂資料,充實了頭腦,開闊了眼界。
此次培訓,在領(lǐng)悟資料的安排上,可謂是精心謀劃,精益求精,盡量在最短的時刻內(nèi)讓咱們學到盡可能多的知識,了解更多的信息。不僅僅有提高咱們覺悟及業(yè)務(wù)潛質(zhì)的理論課,更有針對咱們?nèi)绾翁岣咦陨硭刭|(zhì)及領(lǐng)導潛質(zhì)的實踐經(jīng)驗講座,還進行了體能鍛煉,資料豐富而實際。授課的各位老師、領(lǐng)導,從各個同角度給咱們作了深入分析和講解,使咱們聽到了各種不一樣的聲音,對各類問題有了更詳細、更全面的認識。
二、作為后備干部務(wù)必加強領(lǐng)悟,提高知識儲備和綜合素質(zhì)。
隨著社會的不斷發(fā)展,咱們的工作領(lǐng)域也逐漸拓寬,工作對象更為復雜,工作任務(wù)也更加繁重,這些都對干部的業(yè)務(wù)水平、知識結(jié)構(gòu)、工作方法、應變潛質(zhì)提出了新的、更高的要求,因此,作為一名后備干部,領(lǐng)悟是必不可少的,這次培訓,為咱們帶給了一次很好的領(lǐng)悟機會,此次培訓不但豐富了我的理論知識,也強化了我領(lǐng)悟的意識、提高了領(lǐng)悟的興趣,并且讓我感受到了不斷領(lǐng)悟新的知識對于指導工作實踐的重要好處。同時,這次培訓也豐富了我的領(lǐng)悟方法和領(lǐng)悟思路,讓我意識到除了透過讀書、看報、聽課、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)悟外,還要多多與人交流溝通,作為后備干部,拓寬視野、積累經(jīng)驗、交流溝通等領(lǐng)悟方式都是不可或缺的。
三、踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,提高個人素質(zhì)和綜合潛質(zhì)。
首先是要弘揚奉獻精神,為人處事要心胸開闊,寬以待人,多體諒他人,遇事多為別人著想。借鑒《孫子兵法》中“道”的要義,就是站在行政相對人的立場上,以換位的角度來思考問題,探索答案。正因城市的管理,不僅僅僅是一個人的事,也不會只是城管局的事,而是要靠全體市民用心去維護自我的家園。對于那些下崗的工人,無養(yǎng)老金的老人,他們迫于生計不得不進行無照經(jīng)營的行為,咱們在嚴格執(zhí)法的同時,應盡量為他們優(yōu)先安排經(jīng)營場地,解決他們的燃眉之急。
其次要注重禮貌禮儀,增強綜合素質(zhì)。禮貌禮儀是生活和工作的根基,是每一個人都就應具備的素質(zhì),體現(xiàn)到咱們的日常執(zhí)法工作中,就是要規(guī)范執(zhí)法程序,在查處違法、違章行為時,多運用宣傳、教育的方式,做到禮貌用語在先、亮明身份在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,在工作上充滿真情,在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰,使違法者心悅誠服,減少城市管理行政執(zhí)法工作的阻力,透射出黨和政府對廣大人民群眾的關(guān)心和愛護。
再次是寬宏超多,學習并領(lǐng)悟包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要到達這種境界,就務(wù)必擁有博大的胸襟,包容是人生的財富。當然,包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓人更好的改正缺點。作為一名基層中隊的領(lǐng)導,在中隊的隊伍管理上,除了嚴格執(zhí)行各項規(guī)章措施,也要本著包容的心態(tài),增強隊伍的向心力,從而最大限度的發(fā)揮各位隊員的潛質(zhì),上下一心,完成各項任務(wù)。
這次的培訓雖然已經(jīng)結(jié)束了,但對咱們這些后備干部的考驗才剛剛開始,在接下來的時刻里,我將透過在本職工作中不斷磨煉,勤練自我的組織潛質(zhì)、辦事潛質(zhì)、業(yè)務(wù)潛質(zhì)等基本功,并從工作、領(lǐng)悟、生活中歸納經(jīng)驗、尋找規(guī)律,真正到達提高綜合素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)潛質(zhì)的目標,為城市管理工作貢獻綿薄之力。
后備干部個人培訓總結(jié)【2】
2011年度,我有幸參加了吳中區(qū)第四期青年后備干部培訓班領(lǐng)悟。在將近一年的領(lǐng)悟中,我領(lǐng)略到了教育名師、領(lǐng)導們的風采,他們獨特的人格魅力吸引著我。從他們身上,我找到了共同點:他們具有淵博的專業(yè)文化知識、豐富的管理經(jīng)驗和樂觀的工作態(tài)度。這次長達一年的領(lǐng)悟,資料十分廣泛,涵蓋學校管理、人的管理、教育科研等多方面的知識,而這些知識正是咱們這些年輕的、在領(lǐng)導崗位工作的教師所缺乏的,因此每次領(lǐng)悟,我總是如饑似渴地記錄,想把專家們的經(jīng)驗都占為己有,好學以致用,提高我的管理潛質(zhì)。因此一年的領(lǐng)悟,我收獲感悟頗多,以下簡談領(lǐng)悟的收獲:
一、教育是件愉悅的事兒
在工作中,我經(jīng)常埋怨自我的工作有多苦,正因平時除了要逼自我的專業(yè)不斷發(fā)展(包括自學、上好課,寫好論文),還要管理好整個幼兒園。幼兒園的每個老師的進步,幼兒園的發(fā)展都牽動著我的心,因此有時難免覺得有些煩躁、感到心累。但是聽了開班儀式上殷紅局長的講話:充滿激情地工作,和陶新華博士的講座《教育是愉悅的事兒》之后,我對自我的工作有了全新的認識。我仔細品味我的工作:當我在發(fā)奮拼搏的時候,確實是有點兒苦,但是,當我在品嘗收獲的時候,那一種喜悅是用任何東西都無法換來的,而這就是工作的愉悅。殷紅局長在開班動員會上的講話和陶博士的講座有一個共同點,就是要咱們運用用心心理學去處事。其實這是很有哲理性的,是的,只要咱們把工作當成是一件愉悅、愉悅的事情,應對困難就不會低頭躲避,以用心的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),就會讓咱們簡單愉悅地邁過一道道坎,品嘗一個個勝利成果,享受到教育工作的愉悅。
二、幼兒園要發(fā)展首先要管理好人
在這次培訓中,我認識到了教職工在幼兒園發(fā)展中的作用。從馬培林校長的《凝聚力,學校發(fā)展的推動力》、陸福榮校長的《以人為本民主管理》、吳金根校長的《如何加快青年干部培養(yǎng)》等報告中,都講到了人的管理。原來要管理好幼兒園,讓幼兒園良性發(fā)展,關(guān)鍵是要管理好人。人的管理有兩個層面,一個層面是管理好他人,另一個層面是管理好自我。透過他們的精彩講解,我懂得了一些管理他人的藝術(shù):要管理好人,首先要學習并領(lǐng)悟鑒賞人、解讀人、懂人,然后才能夠控制人,最后才能夠去度人。而度人的藝術(shù)是使人愉悅。運用這些藝術(shù),管理好人,就能充分挖掘他們的工作潛能,調(diào)動工作的用心性,凝聚人心,才能建設(shè)一支具有戰(zhàn)斗力的教師隊伍,才能保證幼兒園的持續(xù)、良性發(fā)展。在管理自我的時候,自我時刻要持續(xù)清醒的頭腦、與時俱進,要干干凈凈、廉潔奉公,要扎扎實實,勤下基層。要牢記水能載舟也能覆舟。殷紅局長在培訓即將結(jié)束時,給咱們做了一個精彩的講座《有聲有色工作有情有義交往有滋有味生活》,她從領(lǐng)悟、交往、生活三個方面來教育咱們?nèi)绾翁岣咦陨淼念I(lǐng)悟、交往、工作潛質(zhì),做一個智慧型的管理干部,而這些就是管理好自我的最好的經(jīng)驗。
三、幼兒園的發(fā)展需要用心去設(shè)計
高本大校長在《關(guān)于學校精致化管理》的報告中提出:務(wù)必強調(diào)整體、關(guān)注細節(jié),才能構(gòu)成系統(tǒng)管理;務(wù)必既重視物質(zhì)建設(shè)又關(guān)切精神培植,只有這樣才能展示文化特征。他提出了三個要素:以應有的審美意識和潛質(zhì)對物質(zhì)環(huán)境進行精雕細琢,切忌草率粗俗;以正確的工作理念為舉措,對人文景象進行精磨細練,切忌浮光掠影;以科學的管理見解和方式對辦學品味進行精耕細作,切忌追風作秀。這些先進的管理理念深深地觸動了我。我反思我的幼兒園管理。我覺得我的管理很粗糙,我缺乏全面、精致統(tǒng)籌的統(tǒng)領(lǐng)潛質(zhì)。領(lǐng)悟這個報告的時候,我園正好要建立江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。因此我根據(jù)高校長提出的三要素,結(jié)合本園特點,進行精心設(shè)計我園的管理:我園的教育特色是將咱們的鄉(xiāng)土資源教育資料融進咱們的課程中。這兩年,我著力從教學活動、環(huán)境布置、游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)入手,將鄉(xiāng)土資源特色緊緊融于其中。經(jīng)過大家的發(fā)奮,教育特色已經(jīng)初步構(gòu)成,但是仔細想來,距離精致化管理還有距離,總覺得挖掘的不夠深入,為此,我想到了咱們藏書特有的文化特色??藏書地名的由來,咱們何不從書上做文章,把我園的教育特色做強做深,因此我從“書”入手,重點做好了十二五課題《幼兒圖書教育價值實現(xiàn)渠道的研究》的申報工作。咱們申請了市級
課題,目前該課題已經(jīng)獲得了蘇州市教科院的批準,正式立項。本學期咱們在這個課題上已經(jīng)做好了課題開展的前期領(lǐng)悟工作。各班創(chuàng)設(shè)了故事表演區(qū),為孩子平時能開展故事表演創(chuàng)造物質(zhì)條件。各個子課題教科組還開展了看書、繪書、演書的一系列相關(guān)教學活動。我堅信,我園再經(jīng)過五年的發(fā)奮,內(nèi)涵必須會得到充分發(fā)展,藏書地方特色的幼兒教育必須會走的更特更優(yōu)。
后備干部個人培訓總結(jié)【3】
下方我將2012年虹橋鎮(zhèn)“群眾工作專題研討班”領(lǐng)悟的心得體會結(jié)合自我的本職工作簡要匯報如下。
一、加強領(lǐng)悟,培養(yǎng)自我的潛質(zhì)
一是善于領(lǐng)悟。透過這次培訓,結(jié)合自我的本職工作,我認識到作為一名社區(qū)干部,工作上需要的不是從事單一專業(yè)的技術(shù)專家,而是需要一個復合型多學科的實踐家。因此,我在工作中知己之短,認真領(lǐng)悟,發(fā)奮提高自我的綜合素質(zhì),提高自我工作的應變潛質(zhì)。
二是勤于思考!八肌笔且⒃谏钊腩I(lǐng)悟之上,其目的是尋找理論與實踐的最佳結(jié)合點,是對理論的深華。只有勤思,才能作到辦法多、主意多。全面貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,是新的偉大工程實踐,是傳統(tǒng)發(fā)展方式的變革,適應變革唯一的辦法,就是需要咱們勤于思考來實現(xiàn)。
三是敢于實踐。實踐既是一個領(lǐng)悟的過程,又是一個使知識轉(zhuǎn)化為潛質(zhì)的過程。一個單位的領(lǐng)導,務(wù)必要有敢冒風險的膽識和魄力,以科學的態(tài)度去認真實踐。只要有認真的態(tài)度,有刻意創(chuàng)新的鉆勁和契而不舍的韌勁,就沒有做不成的事。當然,新的實踐不會是一帆風順的,肯定會有失敗。如果沒有實踐,就不會有創(chuàng)新,咱們的事業(yè)就不會有發(fā)展。
二、正確認識權(quán)力,培養(yǎng)自我的威信
作為一個基層干部,僅擁有權(quán)力是不夠的,還務(wù)必擁有威信。權(quán)力來自于組織的授權(quán),而威信來自于本身,源于其內(nèi)在的人格魅力。要想讓群眾心服口服,領(lǐng)導者務(wù)必權(quán)威兼?zhèn),缺一不可。?quán)力是不難擁有的,只要擔任了必須的職務(wù),就擁有了權(quán)力,而威信的樹立卻并非易事,他來自于領(lǐng)導者受教育的影響,以及個人的發(fā)奮與實踐,不斷積淀并內(nèi)化為個人品質(zhì),由此產(chǎn)生出較穩(wěn)定的行為傾向和生活態(tài)度。對于領(lǐng)導者來說,較高的威信是成功的重要因素。我在工作中做到如下三點:
一是清正廉潔“增威”。廉潔向來是群眾推崇的一種美德,在我國歷史上,幾乎各個朝代的“為官之道”都有廉潔的要求,雖然真正做到的不多,但廉潔者就會被人民廣為傳頌。咱們社區(qū)工作是最貼近群眾的工作,稍有懈怠,就有可能引起群眾的不滿。因此,我在工作中樹立了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的風險意識,慎思、慎微、慎獨,永遠持續(xù)一名共產(chǎn)黨員的先進性。
二是勤奮工作“助威”。自古以來,勤奮精神是治政的基本原則之一,一個領(lǐng)導干部有沒有威信,也往往取決于“勤”這一點,勤于行則事治,勤于思則理得,這是古人的經(jīng)驗歸納,也是這天咱們領(lǐng)導者樹立威信的有效途徑。勤于政事則成大業(yè)。我在工作中盡量做到以身作則,身體力行,樂于吃苦,勤于務(wù)實。這也是每一個領(lǐng)導者務(wù)必具備的工作作風,只有這樣,才能事業(yè)有成。
三是公正平和“壯威”。人心向背在公平,待人處事不公,即使?jié)撡|(zhì)再強的領(lǐng)導者,也會喪失其影響力和感召力。因此,我在工作中加強自身修養(yǎng),以公正換民心,發(fā)奮建立起政通人和,魚水情深的干群關(guān)聯(lián)。
三、擺正位子、當好副職
我作為單位副職,在抓好分管工作的同時,盡心、盡力地協(xié)助書記、主任抓好管理工作,在工作中我發(fā)奮處理好正職和副職的關(guān)聯(lián),在具體工作中,做到以下幾點。
1、擺正心態(tài)。一個班子中的正職和副職,都是經(jīng)過上級領(lǐng)導認真考核決定的。因此,我作為副職,在工作中做到了甘當配角,在重大問題上,做到了事前請示,事后匯報,用權(quán)把握度,防止喧賓奪主。在工作中處理好了上級和下級,命令和服從的關(guān)聯(lián)。我作為副職工作上服從領(lǐng)導,聽從指揮,行動上緊緊圍繞組織的決定開展工作。在工作中發(fā)奮完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),做到讓上級滿意、讓組織放心。
2、找準定位。一是不爭名利。我作為副職,在分工范圍內(nèi)用心工作,不居功自傲,實事求是,一分為二,正確對待自我的長處、優(yōu)勢,同時又要看到自我的短處。自我工作中所取得的成績是借助于組織的信任和群眾支持所取得的,如果離開了上級和其他領(lǐng)導的信任和支持,則會一事無成。因此,我在成績面前,擺正了領(lǐng)導和自我,組織和個人的關(guān)聯(lián)。二是正確對待不一樣意見。居委兩委班子成員長期在一齊,由于各自的脾氣、性格、工作方法、認識問題的水平不盡相同,對問題的看法不一致是正,F(xiàn)象,遇到這種狀況,我做到了慎重處理,有意見擺到桌面上講,決不隨便議論。即使自我的意見正確,也思考到了時刻和場合,盡量做到心平氣和,忠言順耳。在小事上盡量做到謙讓,既不失原則,又不傷和氣,到達團結(jié)、合作的目的。
3、踏實工作。我在工作中能獨擋一面,較好地完成了分管工作任務(wù)。在工作上做到業(yè)務(wù)精通,方法得當。同時,在處理具體問題時,有較強的整體觀念。擺正了個人與組織,整體與局部的關(guān)聯(lián)。我除了抓好分管的工作,還善于調(diào)動下屬的工作用心性,發(fā)揮人的主觀能動性,與下屬之間建起了和睦的人際關(guān)聯(lián),我“不力求下屬鐘愛我,但我發(fā)奮贏得他們對我的尊重”。因此,在工作中,我做到了既尊重上級,同時還尊重下級,在工作中杜絕命令式的家長制作風。
總之,透過此次領(lǐng)悟,結(jié)合自我在工作中的心得體會,在以后的工作中我發(fā)奮做到理論聯(lián)系實際,把課堂上領(lǐng)悟的理論知識、管理技巧和自我的本職工作相結(jié)合,消化吸收為自我的工作潛質(zhì),構(gòu)成自我的工作方法,成長為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨干部,全心全意為人民群眾帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
后備干部個人培訓總結(jié)【4】
2010年5月7日---16日,我有幸參加了市委組織部舉辦的全市重點培養(yǎng)科級后備干部培訓班,十天的領(lǐng)悟使我感觸頗多。市委組織部以全方位,多角度,新穎、鮮活的培訓資料和模式,牢牢地吸引著所有學員的目光,大家都在貪婪地汲取著營養(yǎng),為自我加油、充電。令人難以堅信的是,短短的十天,大家從思想到行為,都發(fā)生著巨大的蛻變。每一個轉(zhuǎn)變都彰顯著:學員的綜合素質(zhì)在領(lǐng)悟和思考中不斷提升;領(lǐng)悟過程的每一個細節(jié)都詮釋著:組織者的良苦用心在培訓效益中彰顯。
一、經(jīng)歷??以前滄海難為水
工作之后,參加過無數(shù)次各種各樣的培訓,形式大同小異,這次卻讓人耳目一新,受益匪淺;如醍醐灌頂,令人輾轉(zhuǎn)難忘。
(一)引領(lǐng)??提升品位
這次領(lǐng)悟的過程可用一個“實”字來描述:扎實、樸實、真實。無論是《科學發(fā)展觀專題講座》、《領(lǐng)導干部如何提高領(lǐng)悟潛質(zhì)》、《民族宗教形勢分析》、《現(xiàn)代科技講座》,還是《男女平等基本國策》、《創(chuàng)新性思維方式》、《信訪工作方法》等資料,都使我學到了工作中很少接觸的知識,講座專家功底扎實,咱們學得也扎實透徹;《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導干部談鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村務(wù)工作》、《王培杰先進事跡座談會》讓咱們領(lǐng)略了樸實無華的語言后面蘊含的不平凡的業(yè)績;《市委四屆十次全會精神解讀》《平衡積分卡基本知識》等課程和參觀開發(fā)區(qū)等活動讓咱們真實地感受到了我市追趕跨越的步伐和完美的前景。
(二)展示??亮出自我
主題班會里、畢業(yè)聯(lián)歡上,學員們的表現(xiàn)能夠用一個“特”字來概括:自我說的特色、學員獨有的的特質(zhì)、傾情演出的特長,都在領(lǐng)悟間隙得到張揚和展示。由此看出,咱們的后備干部的確是多才多藝,“文武全能”。
(三)思辨??銳利思維
此次培訓最有創(chuàng)意的是師生互動的講座方式和無領(lǐng)導小組討論的考核方式。用一個“靈”字形容毫不為過:授課模式新穎產(chǎn)生的靈動、領(lǐng)導精彩點評帶給學員的靈感、頭腦風暴式討論展示出的靈敏,都給所有參訓學員留下了深刻的印象,在這樣的實踐活動中,學員的思維得到激活,理念得到刷新,知識得到延展。
(四)磨礪??豐盈心智
豐富實用的培訓資料不但充實了頭腦,更豐盈了心智。此處的感受是一個字“厚”:活動的豐厚(拓展訓練、義務(wù)勞動、晚課帶來的感動和震撼)、底蘊的深厚(情景模擬教學師生的優(yōu)異表現(xiàn))、情感的醇厚(慰問貧困戶的真情流露),都似流金歲月,至今仍在眼前回放。
二、感受??天光云影共徘徊
接納新知識,并且將新知識融合于自身原有的知識儲備中,以便更好地為今后的工作奠基,這是一名合格的后備干部就應具備的潛質(zhì)之一。下方談一下領(lǐng)悟的收獲和體悟:
(一)提高了理論水平
作為一名教育工作者,對于教育理論掌握的比較多,在黨建理論、干部管理等方面也不一樣程度的感性認識和經(jīng)驗,但既不系統(tǒng),也沒有上升到理論高度。透過在這個培訓班的領(lǐng)悟,透過老師深入淺出的講授,感覺眼前豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲十分大,理論水平也得到有效了提升。
(二)拓展了視野廣度
透過對《市委四屆十次全會精神解讀》《總部經(jīng)濟知識》、《物權(quán)法知識》《新時期人口安全方法》、等資料的領(lǐng)悟,我深刻了解了我市“追趕跨越,領(lǐng)跑爭先”方法目標的好處、內(nèi)涵和重大舉措。感覺眼界開闊了,認識加深了,思路打開了,對我省甚至全國的宏觀經(jīng)濟形勢有了新的認識,也對我市的發(fā)展前景充滿了信心。
(三)創(chuàng)新了思維模式
透過領(lǐng)悟,反思以往工作中解放思想方面還做得不夠,大膽創(chuàng)新方面也有欠缺,很多時候循規(guī)蹈矩,不敢越雷池半步。領(lǐng)悟后最深的感受就是思維活躍了,明白了遇到問題、難題,要學習并領(lǐng)悟多問幾個為什么,要從多角度去思考,以創(chuàng)新的精神去應對。對于本職工作有了很多以前沒有過的設(shè)想和思考,迫切想在工作中實施自我的新想法和新措施,并且期望不斷改善和提升。
(四)認清了自身不足
透過王培杰、竇乃興書記等領(lǐng)導的現(xiàn)身說法,我清醒地認識到了自我的不足。他們沒有驚天動地的壯舉,也沒有轟轟烈烈的偉業(yè),有的只是對事業(yè)的一腔熱情,對群眾的一種職責,對生活的一份鐘愛,有的只是把每一件平凡的小事做好的不平凡精神,聚集無數(shù)個“平凡”的過往,成就了一個不平凡的這天。比較他們,我認識到自我工作方法等方面的差距,透過陳部長等領(lǐng)導的重要講話,我找到了縮小差距的動力和途徑。
三、展望??一船明月一帆風
穿越人生,不是為了完成,而是為了擁有,我穿越了充盈的十天,不是為了完成學業(yè),而是為了擁有收獲滿滿的日子。在今后的工作和領(lǐng)悟中,我鎖定了目標,那就是:更高、更好、更強!透過不懈發(fā)奮,不斷提高自身領(lǐng)悟力和執(zhí)行力,不斷完善自身綜合素養(yǎng)。在領(lǐng)悟中,樹立終身領(lǐng)悟理念,不斷了解新知識,探索新領(lǐng)域,應對新問題;在工作中,解放思想,求實創(chuàng)新,勤于思考,樂于奉獻,不畏艱苦,勇于拼搏,力爭在打造教育強市的藍圖上勾畫濃墨重彩的一筆,為海林追趕跨越,領(lǐng)跑爭先的大計貢獻自我的力量。