綜合醫(yī)院年終總結(jié)【精華篇】

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隨著社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)健康需求不斷提高,醫(yī)院在公共衛(wèi)生中的作用突顯出來(lái)。因此,做好綜合醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作是有著重大而深遠(yuǎn)的意義。以下是小編為大家整理的綜合醫(yī)院年終總結(jié),歡迎大家閱讀與借鑒!

綜合醫(yī)院年終總結(jié)(1)

時(shí)間過(guò)得好快,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)光匆匆而過(guò),我來(lái)到這個(gè)醫(yī)院已經(jīng)幾年的時(shí)間了。在護(hù)士的崗位工作,作為一名護(hù)士,我懂得了要需要的品質(zhì)就是耐心與細(xì)心,雖然有時(shí)候會(huì)很累,但是看到病人們能夠健康的出院,擺脫了疾病的困擾,我感覺(jué)的我所做的一切都是值得的。作為一名護(hù)士,我也在不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。每次工作結(jié)束了我都會(huì)對(duì)自己有一個(gè)總結(jié),使得自己變得更加優(yōu)秀,F(xiàn)在一年過(guò)去了,我要做一下年終總結(jié):

思想道德方面:

遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,經(jīng)常進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度端正。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在半年的工作中,堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。 當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

工作中,堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。 當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

學(xué)習(xí)方面:

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位組織的各種學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己 ,要熟練的掌握專(zhuān)科知識(shí)和各項(xiàng)專(zhuān)科護(hù)理操作,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。

工作方面:

服從安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,不怕苦,不怕累。 積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。 盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作。俗話說(shuō):“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語(yǔ)文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng)。

同時(shí),我自身還是有很多缺點(diǎn)和不足,要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,不斷提高思想認(rèn)識(shí),完善自己,改正缺點(diǎn),做一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者。

綜合醫(yī)院年終總結(jié)(2)

一、醫(yī)院感染管理部分

1、亮點(diǎn):手術(shù)室和分娩室清潔,衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評(píng)審情況反饋。

2、不足之處:

(1)管理人員未參加過(guò)醫(yī)院感染管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),無(wú)上崗證;醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制意識(shí)薄弱,相關(guān)知識(shí)欠缺。

(2)手術(shù)室和分娩室洗手設(shè)施及空氣消毒設(shè)施欠完善

(3)消毒容器及器械未嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》

(4)未進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),無(wú)自查及持續(xù)改進(jìn)措施。

(5)醫(yī)療廢物分類(lèi)處置不完善

3、改進(jìn)建議:

(1)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高基礎(chǔ)知識(shí)。

(2)進(jìn)一步完善分娩室及手術(shù)室空氣消毒設(shè)施,認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》;

(3)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。

(4)加強(qiáng)質(zhì)控督查、管理力度。

二、醫(yī)院管理部分

1、亮點(diǎn):法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理常規(guī)文本齊全,培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。

2、不足之處:

(1)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人未參加管理知識(shí)培訓(xùn);

(2)醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展未明確具體的目標(biāo)和實(shí)施步驟,近期工作目標(biāo)不明晰。

(3)應(yīng)急物資儲(chǔ)備不齊。

3、改進(jìn)建議:制定明晰的醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)職代會(huì)審議后組織實(shí)施。

三、感染性疾病管理部分

1、亮點(diǎn):制度齊全、資料完整,按時(shí)完成傳染病培訓(xùn),專(zhuān)人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告,報(bào)告率100%。

2、建議:完善出院病人督查工作。

四、后勤保障管理部分:

1、亮點(diǎn):資料裝檔有序,制度職責(zé)健全上墻規(guī)范,標(biāo)識(shí)醒目清楚,室內(nèi)外衛(wèi)生清潔舒適、地面明亮。設(shè)有后勤科并有后勤專(zhuān)職管理人員,后勤保障落實(shí)到位。

2、不足之處:無(wú)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬及維護(hù)、維修、保養(yǎng)登記,有組織培訓(xùn)、無(wú)培訓(xùn)記錄。

3、建議:完善各項(xiàng)表冊(cè)登記和組織培訓(xùn)記錄,加強(qiáng)后勤保障規(guī)范管理,確保臨床工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、藥事管理部分:

1、亮點(diǎn):有藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員,各種制度資料齊全、整潔、完善,藥品擺放整齊。

2、不足之處:藥庫(kù)、藥房面積不足,無(wú)除濕、防潮等設(shè)備、設(shè)施;無(wú)陰涼庫(kù),溫濕度登記記錄欠規(guī)范,藥品儲(chǔ)存條件不足;近效期藥品管理落實(shí)不到位;不合格處方比例高,抗菌藥物分級(jí)管理不到位;未開(kāi)展抗菌藥物臨床合理應(yīng)用監(jiān)督管理與評(píng)價(jià)。

3、改進(jìn)建議:改善藥品儲(chǔ)存基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建議按《處方管理辦法》規(guī)范處方管理;嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理,建議開(kāi)展抗菌藥物的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)以及加強(qiáng)近效期藥品管理,范文《衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評(píng)審情況反饋》。

六、病人安全目標(biāo)部分:

1、亮點(diǎn):各種管理制度健全,資料規(guī)范,有序存檔。

2、不足之處:管理制度未完全落實(shí)到位,個(gè)別醫(yī)護(hù)人員對(duì)圍手術(shù)期管理工作流程熟悉程度差。

3、整改建議:科室人員應(yīng)加強(qiáng)病人安全目標(biāo)管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí),各種制度要真正落實(shí)到位,做到人人熟悉。

七、醫(yī)療質(zhì)量體系及管理部分:

1、亮點(diǎn):醫(yī)院質(zhì)量管理組織齊全,各管理委員會(huì)人員構(gòu)成合理,崗位職責(zé)明確,定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核,有檢查、分析、整改措施及總結(jié),資料完整,歸檔整潔。

2、不足之處:XX年來(lái)的持續(xù)性資料欠完善,無(wú)新技術(shù)應(yīng)用檔案資料。

3、整改建議:醫(yī)院各管理委員會(huì)要繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,做好記錄并規(guī)范存檔,如有新技術(shù)開(kāi)展,要做好相關(guān)檔案資料。

八、護(hù)理管理部分:

1、亮點(diǎn):人員配置相對(duì)合理。

2、不足之處:思路不清晰,資料不齊,歸檔凌亂;無(wú)護(hù)理人員三基培訓(xùn)、考核記錄;無(wú)護(hù)理質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)記錄;分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位;無(wú)危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、統(tǒng)計(jì)記錄;搶救藥品、物品、儀器設(shè)備不齊全,未處于備用狀態(tài),無(wú)定期檢查記錄。

3、整改建議:認(rèn)真熟悉醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則;完善護(hù)理管理組織;定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核、評(píng)價(jià);加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的落實(shí);加強(qiáng)護(hù)理人員三基培訓(xùn)、考核及搶救藥品、物品、儀器設(shè)備管理設(shè)備。

九、病人服務(wù)部分:

1、亮點(diǎn):醫(yī)院流程清晰,健康宣傳開(kāi)展好,病人可隨時(shí)獲得相關(guān)診療信息,患者就醫(yī)環(huán)境清潔舒適,各種警示及溫馨標(biāo)識(shí)規(guī)范,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、病人投訴與糾紛處理工作細(xì)致扎實(shí)。

2、不足之處:在架病歷中無(wú)病人病情評(píng)估;知情同意告知不到位;無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)壓力容器操作維護(hù),操作人員無(wú)相關(guān)資質(zhì);病室病床之間無(wú)布簾隔斷,不能很好保護(hù)病人隱私。

3、整改建議:按規(guī)定及時(shí)完成住院病人病情評(píng)估工作,認(rèn)真落實(shí)知情同意告知制度,做好病人隱私保護(hù)工作。

十、 財(cái)務(wù)管理部分:

1、亮點(diǎn):無(wú)

2、不足之處:財(cái)會(huì)人員屬兼職無(wú)資質(zhì);無(wú)成本核算,無(wú)成本效益分析;制定的年初工作計(jì)劃不符合醫(yī)院實(shí)際,年初預(yù)算不詳細(xì),缺少年末財(cái)務(wù)分析;沒(méi)有對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和實(shí)施權(quán)限實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度,沒(méi)有重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策與實(shí)施跟蹤記錄,重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的集體討論缺少參會(huì)人員簽字;沒(méi)有醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度,雖然有兼職醫(yī)藥價(jià)格管理人員,但未建立醫(yī)藥價(jià)格管理人員崗位職責(zé);缺少藥品及耗材招標(biāo)相關(guān)資料;價(jià)格公示牌懸掛過(guò)高,字體過(guò)小,無(wú)法看清。

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