篇一 : 貫徹落實(shí)保密工作情況匯報(bào)
規(guī)劃局貫徹落實(shí)保密工作情況匯報(bào)
按照《市國家保密局關(guān)于印發(fā)計(jì)算機(jī)、辦公自動化設(shè)備和移動存儲介質(zhì)保密管理標(biāo)識、警示語、臺帳樣表及使用指南的通知》文件精神，我局結(jié)合實(shí)際工作，對照保密工作目標(biāo)要求，逐條自查，制作標(biāo)識、警示語及臺賬并認(rèn)真組織張貼及登記。現(xiàn)將文件貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度
為嚴(yán)格保密紀(jì)律，堵塞漏洞，消除隱患，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的保密工作，我局成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長為組長，檔案管理員、保密工作人員為成員，做到分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。
修訂完善了以下保密工作制度：（1）規(guī)劃局保密工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部的保密責(zé)任。（2）2011年度保密工作意見。（3）保密管理制度。（4）保密守則。（5）文件傳閱、管理、歸檔制度。（6）檔案管理制度。（7）保密范圍和密級的若干規(guī)定。（8）保密審查、失泄密報(bào)告制度。
我局堅(jiān)持做到保密工作機(jī)構(gòu)健全、保密工作隊(duì)伍不散，保密工作人員及時調(diào)整和補(bǔ)充，做好工作交接。我們的保密工作隊(duì)伍基本素質(zhì)較高，大部份管理人員具備大專以上學(xué)歷，且都能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識，熟悉本單位業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情況。
二、保密管理及涉密載體清理工作開展情況
（一）對保密重點(diǎn)部門、要害部位加強(qiáng)檢查督促工作。規(guī)劃科、辦公室、設(shè)計(jì)院、檔案室等部門是保密重點(diǎn)部門和部位。我局領(lǐng)導(dǎo)小組對這些部門的保密工作進(jìn)行了檢查督促，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行專題研究，有效地防止了失密、泄密。
（二）加強(qiáng)加密計(jì)算機(jī)的的管理工作。按照上級有關(guān)部門的要求，我局指定懂業(yè)務(wù)、會管理的工作人員專門負(fù)責(zé)加密計(jì)算機(jī)的管理工作。加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)上網(wǎng)檢查工作，對上網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記造冊，在管理上做到心中有數(shù)；對于涉密的計(jì)算機(jī)，明確實(shí)行物理隔離，嚴(yán)禁上互聯(lián)網(wǎng)，做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”。
（三）我局建立了完整的涉密載體登記臺帳，由辦公室保密工作人員登記并管理，涉密載體的存放都有專門的場所，到年底進(jìn)行統(tǒng)一的銷毀。
三、加強(qiáng)保密教育，提高思想認(rèn)識
為認(rèn)真做好保密機(jī)要工作，我局結(jié)合規(guī)劃局工作實(shí)際，切實(shí)把保密教育工作貫穿于日常工作中，在平時的學(xué)習(xí)例會上，多次強(qiáng)調(diào)做好保密工作的極端重要性，組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、縣保密工作有關(guān)文件會議精神等。對辦公室檔案管理員、文書收發(fā)、打字員等加強(qiáng)保密教育，加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促，促進(jìn)全體工作人員提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感。同時，進(jìn)一步明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
篇二 : 煤礦貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法匯報(bào)材料60
犍為縣謝石盤煤礦
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法匯報(bào)材料
尊敬的縣人大常委會調(diào)研組，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
我們謝石盤煤礦是由犍為縣礦山設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)，犍為縣計(jì)經(jīng)局批準(zhǔn)開辦的私營合伙企業(yè)，始建于1997年6月，1998年試生產(chǎn)，1999年正式投產(chǎn)，2005年元月轉(zhuǎn)讓給現(xiàn)任業(yè)主。企業(yè)法人代表：范忠榮。我礦年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為6萬噸/年，目前正實(shí)施擴(kuò)能技改工程，下一步將升為9萬噸/年，2005年至今共生產(chǎn)原煤30多萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤1000多萬元。
自企業(yè)轉(zhuǎn)讓的5年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的指導(dǎo)和服務(wù)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治礦，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就我礦貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的情況作以匯報(bào)：
一、高度重視，目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。
自企業(yè)轉(zhuǎn)讓以來，我們嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，著力提高全礦安全意識，把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。
首先，業(yè)主及礦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和貫徹，并身體力行，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在其它各項(xiàng)工作的首位。 其次，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在全礦形成從嚴(yán)治礦，依法管理的安全生產(chǎn)管理體系。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，礦制定了一系列切實(shí)
可行的制度和考核辦法，其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《謝石盤煤礦違章處罰實(shí)施條例》、《管理人員安全管理考核辦法》、《班組安全管理考核辦法》、《各工種崗位操作規(guī)程》等，制定完善了適合我礦特點(diǎn)的一套套規(guī)章制度，這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。同時也確立了正常的安全生產(chǎn)秩序。 第三，嚴(yán)格落實(shí)各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和“一票否決”制度，落實(shí)各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理。
二、完善全員安全包保體系，明確安全管理共同目標(biāo)
5年來，我們針對煤礦生產(chǎn)的客觀規(guī)律和安全管理特點(diǎn)，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的發(fā)展形勢和礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真分析和總結(jié)了企業(yè)在安全管理及運(yùn)行控制上正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對有效實(shí)施全年安全管理活動進(jìn)行了全面細(xì)致的策劃。同時，礦積極推廣應(yīng)用安全目標(biāo)管理的原理和方法，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與礦各隊(duì)、部門、班組以及職工共同簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書和自保聯(lián)保、互保安全責(zé)任書，將企業(yè)總的安全管理目標(biāo)逐級向下分解，形成礦與科室、礦與隊(duì)級、隊(duì)級與班組、班組與職工，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全方位、全員、全過程的安全管理責(zé)任包保體系和分級負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)做到工作不間斷、管理無空檔、責(zé)任不落空，有力地促進(jìn)了企業(yè)各年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、加強(qiáng)安全規(guī)章制度建設(shè)，營造企業(yè)安全文化氛圍
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造一個全體員工都能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全
管理目標(biāo)的內(nèi)部氛圍和環(huán)境。 企業(yè)轉(zhuǎn)讓以來，我們在深入貫徹落實(shí)礦既定的各類安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，不斷追求管理創(chuàng)新和制度建設(shè)，堅(jiān)持引進(jìn)與自我完善相結(jié)合，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和管理盲區(qū)，通過法制、技治和人治等多種手段，增添本質(zhì)安全化措施、強(qiáng)制安全化措施和人治安全化措施，積極探索安全管理方面的新途徑和新方法，在安全制度建設(shè)、安全技術(shù)對策、安全教育對策和安全管理對策等方面都有了突破性的進(jìn)展。去年，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新修改并完善了一系列的安全管理規(guī)章制度，采取了各種行之有效的措施和辦法，使礦井安全生產(chǎn)管理更加完善、規(guī)范和有效。
《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念，為使安全生產(chǎn)的理念深入人心，我們在全礦營造安全生產(chǎn)重在預(yù)防的安全文化。要求全礦員工在安全管理中，尊重科學(xué)、探索規(guī)律，采取有效的事前控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然。
在安全管理中，我們不斷強(qiáng)化預(yù)防為主的管理理念，工作中，要求員工從小事做起，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。在安全生產(chǎn)中“牢記責(zé)任、按章操作、檢查到位、協(xié)調(diào)協(xié)作”；“抓安全工作要養(yǎng)成良好的習(xí)慣”，提倡“安全管理重在預(yù)防”，使預(yù)防為主的理念融入到按章操作的具體行為之中，融入到員工個人習(xí)慣的養(yǎng)成之中。
濃厚的安全文化，使全礦員工逐步養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好作風(fēng)。在實(shí)際工作中堅(jiān)決杜絕“三違”，提高自防和互防能力，做到“四不傷害”，把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 在安全教育對策方面，我們從加強(qiáng)危機(jī)管理、搞好危險源點(diǎn)控制和強(qiáng)化崗位安全責(zé)任落實(shí)等方面入手，著重教育員工知曉井下危險源、明白各類事故
的危險程度、該怎么做和怎么樣做，如何預(yù)防和處理事故、如何緊急避災(zāi)等，力求提高員工安全生產(chǎn)常識和自主保安能力，達(dá)到齊抓共管，群防群治的目的。
在安全管理對策方面，我們著重從消除“人的不安全行為”、“物的不安全狀態(tài)”和管理缺陷等方面入手，加大對安全生產(chǎn)隱患的控制和治理。生產(chǎn)過程中，各級管理人員和全體員工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理制度，及時將各類不安全因素化解到最小程度。各級管理人員堅(jiān)持輪流入井帶班生產(chǎn)，與職工同進(jìn)同出，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，使礦井“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”以及管理缺陷等方面都得到了有效控制和減少。
四、突出礦井安全管理重點(diǎn)，實(shí)施各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)活動
礦井生產(chǎn)組織活動和安全管理總是不斷發(fā)展變化的，都會經(jīng)歷一個由不完善到完善，直至更新或改進(jìn)的過程。為適應(yīng)這種不斷發(fā)展、變化的安全生產(chǎn)形勢，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)能力和防御各類不利因素的能力，改進(jìn)企業(yè)安全管理業(yè)績，確保運(yùn)行控制有效可靠，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5年來，礦結(jié)合不同時期、不同季節(jié)變化的安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和指示，認(rèn)真總結(jié)和分析礦井安全生產(chǎn)上存在的不足和差距，對各個時期的安全管理進(jìn)行了精心的策劃和正確的部署，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)機(jī)制，積極實(shí)施安全生產(chǎn)的各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)工作，提高企業(yè)安全管理的有效性和效率。5年來，我們采取召開安全生產(chǎn)委員會、安全工作會、隊(duì)組長會等形式和途徑，切實(shí)加強(qiáng)安全管理的內(nèi)部溝通，制定并實(shí)施了各個時期的工作重點(diǎn)、工作方式、監(jiān)管措施和管理策略等，不斷對礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行改進(jìn)和強(qiáng)化，使礦井生產(chǎn)過程中“人的不安全行為”、“物的不安
全狀況”和管理缺陷得到了有效治理。礦每年定期召開各類安全工作會議，不斷分析和評價礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定改進(jìn)重點(diǎn)和工作目標(biāo)，積極研究并探討最適應(yīng)、最有效的措施辦法，認(rèn)真解決涉及礦井安全生產(chǎn)的重大問題，有計(jì)劃、有組織、有步驟，分階段實(shí)施“五大系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治活動”、“安全生產(chǎn)月活動”、百日安全督查活動等一系列安全生產(chǎn)管理活動，不斷提升企業(yè)安全管理的水平和效果，較好的把握了安全生產(chǎn)的主動性并確保持續(xù)有效。
五、加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件
為進(jìn)一步改善職工勞動生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件，提高礦井抗災(zāi)防險能力，用科技手段和先進(jìn)裝備來保障安全生產(chǎn)，不斷適應(yīng)上級煤監(jiān)部門的要求，獲取安全生產(chǎn)準(zhǔn)入資格。5年來，我們相繼投入1000多萬元用于礦井設(shè)備設(shè)施改造，在礦井工作環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、安全裝備、主要設(shè)備、生活后勤、職工教育、勞動保護(hù)等各個方面繼續(xù)加大資金投入，不惜一切人力、物力、財(cái)力，集中精力對涉及礦井安全生產(chǎn)的各類瓶徑問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底有效的整治，較好的解決了礦井諸多歷史遺留問題和重大安全隱患，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯提高，井下安全生產(chǎn)狀況明顯改善，安全風(fēng)險程度明顯降低，不但持續(xù)獲得了煤礦安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制資格，而且為實(shí)施和保持企業(yè)內(nèi)部有效的安全管理保障體系提供了必備的條件和有力的支持。5年來，通過各類設(shè)備的投入與更新以及各項(xiàng)生產(chǎn)隱患的整治，使企業(yè)在安全裝備欠帳上有所緩減，部分老舊雜設(shè)備和不符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備和工藝被逐步淘汰，生產(chǎn)設(shè)備上的安全隱患達(dá)到根本消除。
