黨風廉政自糾自查報告【篇一】
根據(jù)省環(huán)境保護廳《關(guān)于報送廉政建設(shè)自查自糾情況的通知》(川環(huán)發(fā)〔2013〕106號)要求，局黨組高度重視環(huán)評審批、項目驗收、環(huán)保評審中違規(guī)收取專家費、評審費問題的自查自糾工作，安排局紀檢組、監(jiān)察室對全市環(huán)保系統(tǒng)開展監(jiān)督檢查�，F(xiàn)將我局2013年黨風廉政建設(shè)工作和自查自糾情況報告如下。
一、執(zhí)行《廉政準則》和“八項規(guī)定”情況
(一)加強廉政教育，增強系統(tǒng)干部的勤廉意識。把學習《廉政準則》和“八項規(guī)定”納入局中心組學習和年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作重要內(nèi)容，與學習貫徹十八大精神和中、省、市紀委會議精神相結(jié)合，利用局中心組學習、干部職工學習和各種會議、培訓，切實抓好了《廉政準則》和中央“八項規(guī)定”、省、市委“十項規(guī)定”的學習貫徹，強化廉政意識，塑化廉政觀念，外化廉政行為，營造出了風清氣正的良好氛圍。
(二)建章立制，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。全面落實“一崗雙責”工作機制，成立了以局黨組書記、局長昝中國同志任組長，副局長、紀檢組長為副組長，各科室、直屬單位相關(guān)責任人為成員的局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導小組。將廉政建設(shè)和懲治防體系建設(shè)年度目標任務(wù)進行細化分解，把貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“八項規(guī)定”情況作為重要內(nèi)容納入《黨風廉政建設(shè)工作責任書》，具體落實到各黨組成員、承辦科室和工作人員，并層層簽定了《黨風廉政建設(shè)工作責任書》，使廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)與環(huán)保工作同步推進、同步發(fā)展。
(三)強化監(jiān)督，確保黨員干部廉潔從政。堅持把監(jiān)督工作貫穿于各項工作的全過程，確保權(quán)力運行到哪里就監(jiān)督到哪里。認真執(zhí)行《廉政準則》和“八項規(guī)定”，鞏固“領(lǐng)導干部違反規(guī)定收送禮金、有價證券和支付憑證;領(lǐng)導干部配偶、子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)”等專項治理成果，系統(tǒng)內(nèi)無違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。切實加強行風政風建設(shè)，結(jié)合全國開展的“為民、務(wù)實、清廉”群眾路線教育實踐活動，開展了作風整建活動，重點治理機關(guān)慵懶散奢風氣，對不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象給予了糾正。同時，局領(lǐng)導和科級干部就作風建設(shè)和廉潔從政向干部職工和服務(wù)對象作出許諾，并在網(wǎng)上予以了公示，廣泛接受社會群眾的監(jiān)督。
二、履行環(huán)評審批、項目驗收、環(huán)保審查情況
通過自查自糾，市、縣(區(qū))環(huán)保局自《廉政準則》和“八項規(guī)定”實施以來，全系統(tǒng)工作人員在開展環(huán)評審批、項目驗收、環(huán)保評審中，都能認真落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，遵守《廉政準則》和“八項規(guī)定”，未發(fā)現(xiàn)一起違反黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的事件。系統(tǒng)機關(guān)公務(wù)人員認真履行職能職責，在環(huán)評審批、項目驗收、環(huán)保評審等工作過程中，未發(fā)現(xiàn)收取專家費、評審費的情況。在辦理有關(guān)審批事項時，能主動服務(wù)，提升工作效率，全市未發(fā)現(xiàn)一起“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。我市環(huán)保系統(tǒng)各級紀檢機構(gòu)也未收到有關(guān)公務(wù)人員違反黨風廉政建設(shè)、《廉政準則》和“八項規(guī)定”的舉報。
三、規(guī)范程序，嚴格履行環(huán)保行政審批職能
(一)嚴格執(zhí)行了建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度。一是嚴格執(zhí)行《建設(shè)項目環(huán)境保護分類管理目錄》，從不擅自降低評
價等級。二是嚴格執(zhí)行《四川省建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批辦法》，從不越級審批、不降格審批。
(二)嚴格程序，進一步規(guī)范審批行為。為確保環(huán)保審批特別是環(huán)評審批、項目驗收、環(huán)保評審有序開展，我局制定了《遂寧市環(huán)境保護局環(huán)境影響評價審批服務(wù)措施》、《建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批流程圖》、《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收審批流程圖》。同時，結(jié)合黨風廉政建設(shè)和廉政風險防控體系建設(shè)，還建立了《遂寧市環(huán)境保護局建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批和竣工環(huán)保驗收管理規(guī)定》、制定了《建設(shè)項目環(huán)境影響審批權(quán)力運行暨風險防控流程圖》、《建設(shè)項目申請、竣工驗收權(quán)力運行流程暨風險防控圖》，從體系上、措施上全面防止不廉潔的行為發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”以及收取現(xiàn)金、有價證券等違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為，將嚴肅追究當事人責任。
(三)提質(zhì)增效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是堅持把項目審批作為服
務(wù)“六大興市計劃”發(fā)展，提升工作效能的重要環(huán)節(jié)，對引進的重大項目，提前介入，分類指導，做好跟蹤服務(wù)，加快環(huán)評審批進度。清理和規(guī)范行政審批項目，認真落實首問負責制度、全面推行限時辦結(jié)制度，嚴格執(zhí)行責任追究制度，最大程度地減少審批環(huán)節(jié)。進一步壓縮建設(shè)項目環(huán)評文件審批時間，將環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、環(huán)境影響登記表的法定審批時限由60、30、15日，壓縮在提交環(huán)評文件報批件后10日、5日、當日辦結(jié)，提高了辦事效率。積極為全市重點項目開辟“綠色通道”，對符合產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的項目加快審批進程，縮短審批時間。二是開展“兩勤”服務(wù)。要求系統(tǒng)干部在工作中一要做到“嘴勤”，將所經(jīng)辦事項一次性告知服務(wù)對象，對咨詢的問題要全面解答，盡可能讓服務(wù)對象少跑腿、少走彎路。針對省、市重點項目和投資大、環(huán)境影響敏感的項目，指派專人全程跟蹤服務(wù)。二要做到“腿勤”。我市環(huán)保系統(tǒng)干部在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中經(jīng)常深入一線開展工作。定期或不定期上門了解情況，聽取意見，幫助解決環(huán)保手續(xù)辦理和項目建設(shè)中存在的問題和困難，對相關(guān)環(huán)保問題提供技術(shù)支持，做到了在項目環(huán)評審批期，主動服務(wù);在項目建設(shè)期，指導“三同時”制度落實;在項目運營期，做好環(huán)保設(shè)施正常運行督促檢查，確保污染物達標排放。
(四)規(guī)范政務(wù)公開。對外公布環(huán)保系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)工作的受理電話和監(jiān)督舉報電話，按照環(huán)評審批、項目驗收、環(huán)保評審程序和要求，對受理情況、辦理結(jié)果進行公示，充分發(fā)揮廣大群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督作用，切實做到公平、公開、公正。
黨風廉政自糾自查報告【篇二】
今年以來，我項目部在公司黨紀的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的指示精神，緊緊圍繞項目施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心目標，加大項目黨風廉政建設(shè)力度，積極與上級組織溝通協(xié)調(diào)，以“八個倡導”、“十個不準”為工作出發(fā)點，健全規(guī)章，完善體系，加大黨風廉政建設(shè)的力度，把黨風廉政建設(shè)工作做到與施工生產(chǎn)目標任務(wù)的完成一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，使我項目部黨風廉政建設(shè)工作再上新臺階。
一、加強項目班子建設(shè)，促進項目廉政建設(shè)工作的落實。為高質(zhì)量的干好西商高速公路工程項目，我們按照上級黨委的要求，從項目進場以來就把加強班子建設(shè)作為首要工作來抓，在提高項目班子成員整體素質(zhì)上下功夫，在加強班子凝聚力、向心力和號召力上做文章，努力營造班子成員之間團結(jié)和諧、相互補充、共同進步的工作氛圍。并按照上級組織的要求進行班子成員的工作分工，對黨風廉政建設(shè)的責任和目標進行了分解，將重點工作逐項分解落實到班子成員和各部門負責人頭上，做到目標明確，責任到人。同時與公司和業(yè)主簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，以強化工程在施工過程中的廉政建設(shè)目標管理，推動了xx高速公路工程項目建設(shè)的順利進行，使各項工作落到實處。
二、認真落實黨風廉政建設(shè)規(guī)定，為項目的施工生產(chǎn)提供強有力的政治保證。
一是加強了思想政治建設(shè)。按照公司黨委要求和工程建設(shè)實際情況，我們采取集中學習與自學相結(jié)合，理論學習與現(xiàn)場實踐相結(jié)合等多種形式，先后認真組織項目班子成員學習十七大精神、巨曉林先進事跡、高速公路施工規(guī)范、企業(yè)的各項規(guī)章制度、管理措施和各類重要文件，在項目內(nèi)部形成了學習中工作、工作中學習的良好氛圍。為了推動學習的深入開展，項目部還利用公司帶頭開展的“八個倡導”、“十個不準”以及創(chuàng)爭優(yōu)等主題教育活動為主，先后展開學習。為確保學習質(zhì)量，項目黨工委堅持一個專題一學習，一個主題一討論，并將學習的成果轉(zhuǎn)化為工作實績。
二是加強了作風建設(shè)。項目部針對xx高速公路LJ-oo合同段的施工特點，由于工地離項目部駐地較遠，我們要求項目部各部門負責人必須每天深入現(xiàn)場，對工地安全、工程質(zhì)量、施工工期、經(jīng)營效益、文明施工等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。并明確規(guī)定項目黨工委書記是黨建目標管理第一責任人，每個班子成員都是責任人。我們在要求項目部門負責人每天深入現(xiàn)場的同時，班子成員也分片蹲點，做到相互配合，相互補位，每天進行一次碰頭會，及時解決現(xiàn)場急、難事項，并建立工作匯報制度和民主生活會制度，更加有效的促進項目部的作風建設(shè)。
三是加強了黨風建設(shè)。項目部建立健全了黨風建設(shè)班子體制和工作機制，根據(jù)公司黨的文件精神，立即在全項目部展開自查自糾工作，項目部班子高度重視，充分認識到開展項目黨風廉政建設(shè)大檢查的重要性和緊迫性，并由項目黨工委書記牽頭，部門負責人協(xié)助，按照公司“八個倡導”、“十個不準”的規(guī)定一一對照檢查，并建立長效機制，經(jīng)常對重點對象、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，督促整改。以此引導項目全體員工自覺規(guī)范自己的行為，加強自我約束和自我管理，增強班子廉潔自律的主動性。并在項目部顯著位置設(shè)立宣傳欄，將公司的重要制度和舉報電話公布于眾，讓廣大員工及時了解公司的重要決策和監(jiān)督項目的生產(chǎn)經(jīng)營，有效杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。
三、加強監(jiān)督，強化責任追究，搞好廉潔自律
一是通過建立完善干部管理教育機制，狠抓黨員及職能部門負責人的管理教育，重點抓好職能部門負責人的思想道德教育，強化監(jiān)督和管理，教育主管級員工在工作中正確用權(quán)，廉潔從業(yè)，杜絕吃、拿、卡、要等問題。客觀講，工程建設(shè)是一個特殊的工作環(huán)境，每個職能部門或多或少掌握著一定的權(quán)利，極容易產(chǎn)生腐敗問題。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，自工程開工以來，項目部本著對廣大干部員工負責的原則，對職能部門實行跟蹤督察，教育引導的全方位動態(tài)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作活動，嚴格操作程序，完善了內(nèi)控制度，強化了管理力度，有效防范了不良風氣的產(chǎn)生。如與班組簽訂施工單價承包合同，堅持班子討論表決制度，一次表決不能通過的，與班組承包人進行協(xié)商調(diào)整，確保分包單價公平、公正、合理;再就是加強材料采購和其它費用報銷的過程控制，對材料的采購，先進行市場調(diào)查、報價、網(wǎng)上復核，主管生產(chǎn)領(lǐng)導簽認，行政第一負責人審批后方可購買，對辦公費、招待費、差旅費用的報銷更是嚴格控制，對外經(jīng)營費則必須是集體研究把關(guān)，決不讓亂花企業(yè)一分錢，很好地制約了項目部規(guī)范化管理。
二是全面推行廠務(wù)公開，主動接受廣大群眾監(jiān)督。在充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督作用，由公司紀委牽頭聘請了兩位責任心強、素質(zhì)高的義務(wù)監(jiān)督員，拓展民主監(jiān)督渠道。堅持廠務(wù)公開，促進黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作。xx項目部制作了公示欄，以提高依法從業(yè)水平和服務(wù)企業(yè)為目的，以加強監(jiān)督、檢查為保證，公示了項目部的主要工作職責;設(shè)立了舉報箱及監(jiān)督電話，并將監(jiān)督電話制作成牌子掛在施工現(xiàn)場顯要位置。實行廠務(wù)公開后，強化了外部監(jiān)督，使對外公開事項得到進一步充實，有效地方便了項目從業(yè)人員，提高了辦事效率。
三是強化隊伍建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象。xx高速公路開工至今，我們按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，不斷完善班子廉政建設(shè)制度，并把項目盈利經(jīng)營作為項目廉政建設(shè)重點來抓，班子在工作中堅持講求實效，一切從實際出發(fā)，做不到的不提，執(zhí)行不了的不定，在研究問題時充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，不搞一言堂，以求真務(wù)實，真抓實干，努力加強和改進班子的作風建設(shè)和支部的執(zhí)政能力建設(shè)，使項目部在生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、計劃決策上做到了科學、民主、公開、透明，有效杜絕了腐敗情況的發(fā)生，xx高速公路工程開工以來班子拒賄累計xxxx次，共計人民幣xxxxx元，真正做到了廉潔奉公、廉潔施工。
四、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為項目的和諧發(fā)展提供強大的動力保證。xx高速公路地處sxlt境內(nèi)，自然環(huán)境惡劣，工程量大，工期短，給項目施工生產(chǎn)帶來了極大的困難。開工伊始，我們就結(jié)合不同時期項目的生產(chǎn)重點和難點，積極組織各種形式的生產(chǎn)大干和勞動競賽，并結(jié)合公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動及廉潔文化建設(shè)年在各個時期的工作任務(wù)安排，為了鞏固已有的工作成果，完善下一階段的工作任務(wù)目標，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有力推動項目和諧，我們做了大量的工作：
一是在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規(guī)范。全年項目部有正式黨員15名。全部黨員始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力,他們在各自的工作崗位帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員，在抗震救獻愛心活動中，項目多次組織向災區(qū)捐款6730元，向公司重病員工捐款6330元。
二是“順應企業(yè)形勢，提高工作效率，維護工作大局，規(guī)范管理行為，嚴格工作紀律”為主要內(nèi)容的項目機關(guān)整頓作風活動，切實解決了項目部機關(guān)在作風方面存在的突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了項目各項工作的順利開展;同時圍繞公司年初下發(fā)的“八個倡導”、“十個不準”及公司創(chuàng)先分爭優(yōu)主題教育活動的要求，開展了遠學巨曉林、近學身邊先進活動，為廣大黨員在xx高速公路建設(shè)中爭當先鋒、建功立業(yè)搭建了平臺，涌現(xiàn)出了以國家、企業(yè)利益為己任，沖鋒在前，勇為人先，在xx高速公路建設(shè)工地留下無悔的經(jīng)歷，無悔的人生。
五、深入開展黨風廉政建設(shè)自查自糾工作，為項目工程建設(shè)防腐工作提供保障。根據(jù)公司黨紀今年各階段的工作安排，項目部結(jié)合自身實際，組織項目班子、財務(wù)部、工程部、物資部等部門進行了認真討論和對照檢查，對查出來的問題一一進行了梳理，并寫出專題匯報材料上報公司，按照公司反饋的意見進行了整改。并按照公司在全公司范圍內(nèi)組織開展黨風廉政建設(shè)大檢查自查自糾工作，我們按照文件精神再次組織項目部各部門進行自查自糾工作，做到讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無處藏身。
一是查物資采購設(shè)備及收尾項目廢品處理。材料管理中，我們根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目部及時將大型機械停用后就報告公司審核處理意見，及時返還了各種材料和料具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我們要求各作業(yè)隊班組堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預算，安排物資管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)生。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費及時進行糾正整改。自工程開以來，我們堅持大棕物資采購進行招投標制度，大型機械設(shè)備嚴格按照公司統(tǒng)一調(diào)配的原則，廢舊物資的處理經(jīng)項目班子審批同意后，由二至三人參與過磅等程序，并將款項及時上交財務(wù)入帳。
二是查勞務(wù)分包及合同管理。項目部嚴格按照工程建設(shè)招投標的規(guī)定，堅持“公開、公平、公正”的原則，進行陽光操作選擇施工隊伍，對所有施工隊伍都一視同仁，必須先簽合同后進場，先計量后付款的規(guī)定，對違反合同規(guī)定，擅自更改施工方案造成質(zhì)量事故的隊伍，當月不予計量支付，并責成限期整改，經(jīng)項目部驗收合格后方可計量支付，由于項目部把勞務(wù)分包的工作做在了前頭，兩年來未發(fā)生一起勞務(wù)糾紛事件，確保了工程建設(shè)的廉潔，確保了項目部所有員工的廉潔工作。
三是查工程部各類臺帳及安全質(zhì)量的管理。項目工程部在開工前，就按照標準化管理要求，編制了可實施管理制度，并建立了工程量臺帳和收方臺帳。未發(fā)現(xiàn)有錯收、超收現(xiàn)象，對由各分包隊伍造成項目損失的，其費用也由各分包隊伍自身承擔并在收方中扣回;安全質(zhì)量方面從一進場項目部就大力推行規(guī)范化、程序化、精細化、格式化管理，先后制定了《安全管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《技術(shù)交底責任制》、《管理人員工作職責》等制度，建立了質(zhì)量保證體系和安全管理可操作規(guī)程并有效運轉(zhuǎn)。截止目前，項目部安全質(zhì)量工作始終處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。
一年來，我們在公司黨紀的關(guān)心支持下，取得了不少成績，由我項目部承擔施工的xx高速公路:任務(wù)完成情況
雖然今年我們做了一些工作，但是距離上級黨紀組織的要求還存在一定的差距。在下步工作中，要繼續(xù)全面落實公司紀委精神，把項目黨風廉政建設(shè)工作做細，并不斷引向深入。在今后的工作中，我們將突出提高工作質(zhì)量和突出轉(zhuǎn)變工作作風，認真抓好自查自糾、認真抓好建章立制和認真抓好正反兩方面典型，以建設(shè)一支蓬勃向上、職責明確、效能顯著的基層隊伍，并將繼續(xù)加大黨建思想政治工作力度，在觀念上創(chuàng)新，方法上求變，活動上求實，為高質(zhì)量地完成xx高速公路工程建設(shè)的圓滿建成驗收達標營造良好的工作環(huán)境。
