改進作風，能不能取得實實在在的效果，關鍵要看黨員干部的黨性強弱、覺悟高下，是否真正做到“敢于擔當“。下面是思而學教育網(wǎng)小編整理的敢轉(zhuǎn)爭心得體會，歡迎大家閱讀!
【敢轉(zhuǎn)爭心得體會1】
進一步轉(zhuǎn)變作風，勇于擔當，主動作為，推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展是我深入思考的問題。
轉(zhuǎn)作風是關鍵。從這次民主生活會旗委班子和各位常委查擺出的“四風”問題看，新形勢下，轉(zhuǎn)作風比過去任何時候更為緊迫，更為重要。解決作風問題是一項經(jīng)常性工作，既要著力解決當前突出問題，又要注重建立長效機制，在抓常、抓細、抓長上下功夫，形成完備的制度體系，以剛性的制度規(guī)定和嚴格的制度執(zhí)行切實防止“四風”問題反彈。專題民主生活會是一個新的起點，我們要進一步轉(zhuǎn)變作風，更加積極主動地深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，了解實情。土左旗結(jié)合正在開展的千名干部下基層雙包雙聯(lián)工作，變“上訪”為“下訪”，堅持不懈地為群眾辦實事、解難事、做好事，密切黨與人民群眾的血肉關系，使各項決策部署真正得到群眾的理解、支持和參與。土左旗還要重點抓好工業(yè)項目建設、小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設、基礎設施建設、全面深化改革等工作，努力破解土地流轉(zhuǎn)、資金、人才、社會穩(wěn)定等發(fā)展要素瓶頸，推動經(jīng)濟長期保持又好又快發(fā)展，讓改革發(fā)展成果更多更廣惠及廣大群眾。
敢擔當是責任。敢于擔當體現(xiàn)著領導干部的胸懷、勇氣和格調(diào)，反映著干部的事業(yè)心、責任心和進取心。當前，土左旗正處于進位趕超、跨越發(fā)展的關鍵期和攻堅期，在工作推進的過程中遇到許多問題和難題，這也在考驗我們的擔當意識。教育實踐活動中，廣大群眾反映我們一些領導干部、領導班子、領導機關的作風存在問題，敢于擔當、敢闖敢干的銳氣小了，開拓創(chuàng)新的勇氣弱了。干部遇到困難和問題繞道走，不愿主動作為，不敢承擔責任，必定貽誤發(fā)展時機，愧對黨和人民群眾。因此，要把敢于擔當作為一種政治責任和工作需要，作為一種生活常態(tài)和精神追求。對于那些為官不為、精神萎靡的干部要教育和調(diào)整;對于部分干部不求有功、但求無過，怕得罪人的思想要堅決摒棄。
有作為是追求。既然走上了領導崗位，想問題、辦事情就應該始終把百姓的安危冷暖放在心頭。我們將繼續(xù)發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神，積極探索轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新方法、新思路，特別是要對被國務院批準成為國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的金山開發(fā)區(qū)重新思考、重新規(guī)劃、重新定位。在招商，選商，產(chǎn)業(yè)布局，打造軟環(huán)境等方面實現(xiàn)新突破，讓金山高新技術(shù)開發(fā)區(qū)成為土左旗縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，成為土左旗未來經(jīng)濟發(fā)展的增長極。在發(fā)展過程中，更加注重發(fā)展的科學性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，讓全旗各族人民群眾共享改革發(fā)展帶來的紅利。
【敢轉(zhuǎn)爭心得體會2】
轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式，必須靠優(yōu)良的作風作保障。作風不轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式就很難到位，成果也難以鞏固。打鐵還需自身硬。紀委作為監(jiān)督執(zhí)紀機關，沒有優(yōu)良的作風，就無法履行黨章賦予的職責，無法完成黨中央交給的任務。
紀檢監(jiān)察機關不是保險箱，紀檢監(jiān)察干部不是生活在真空中，社會上存在的普遍性問題，我們隊伍中也都會有。貫徹落實中央八項規(guī)定精神已經(jīng)兩年了，但是有的干部還是文風不改、作風不轉(zhuǎn)、依然故我。有的干部不敢擔當、不敢監(jiān)督，遇到問題繞著走，不想干、不作為，怕得罪人;有的有泱泱大委的優(yōu)越感，衙門習氣、居高臨下、口大氣粗;有的作風漂浮、虛躁，抓工作不實，辦理公文一轉(zhuǎn)了事，調(diào)查研究不深入，得到的是二手、三手情況;有的不在基礎工作上下功夫，匯報工作空泛表態(tài)，沒有具體內(nèi)容，研究問題不弄清來龍去脈，對問題的癥結(jié)說不出子丑寅卯，工作計劃缺乏實踐支撐;有的領導不善于和干部群眾談心交心，不愿意傾聽意見建議，掌握不了活的思想、工作和生活情況;有的政績觀不正確，以辦大案論英雄，不注重抓早抓小、日常監(jiān)督，對典型案例缺乏深入剖析，不去查找體制機制上存在的漏洞。作風上的問題，哪怕是一丁點，都會制約紀檢監(jiān)察職能作用的發(fā)揮，我們決不能等閑視之。
作風建設是具體的，不是抽象的。離開了在具體事項上的點滴轉(zhuǎn)變，一切“學習貫徹落實”都是蒼白無力的，都是空喊口號。改進作風要把自己擺進去，從自身做起，以上率下，切實改變文山會海，開短會、講短話、不念稿、不空談，加強基礎工作，強化日常管理，做到情況明、數(shù)字準、責任清、作風正、工作實。
改進作風的要害和關鍵在于責任擔當。權(quán)力就是責任，責任就要擔當。敢于擔當是紀檢監(jiān)察干部對黨忠誠的具體體現(xiàn)。紀委書記既要自身正、過得硬，又要在管理中嚴字當頭、敢抓敢管，領好班子、帶好隊伍。決不能只知道要權(quán)力，卻把自己的責任拋到九霄云外;不能把改進作風停留在講話中，遇到問題不敢瞪眼、不敢挺身而出。在自己履行好職責的同時，要把責任壓下去。出了問題就要追責，讓每一個干部都把責任真正擔當起來，堅決克服思想上的不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督和作風上的不深不實等突出問題。
己不正焉能正人。正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風，紀檢監(jiān)察干部要做表率。中央要求全黨做到的，我們首先要做到;中央明令禁止的，我們堅決不做。只要我們統(tǒng)一思想，付諸行動，隨著形勢和實踐的發(fā)展不斷深化“三轉(zhuǎn)”，黨風廉政建設和反腐敗斗爭就一定能取得新的更大成效。
