關(guān)于開展“激情、干凈、超越”主題作風建設活動簡報【1】
在全縣作風建設動員會召開后，寧強縣農(nóng)業(yè)局黨政領(lǐng)導高度重視，組織干部職工認真?zhèn)鬟_會議精神，對主題作風建設活動進行安排部署，扎實開展主題作風建設活動。
一是迅速傳達會議精神。結(jié)合實際及時制定了農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)《關(guān)于開展以“激情、干凈、超越”為主題作風建設實施方案》，于2月4日以局屬12個單位主要負責人、支部書記及機關(guān)全體干部為會議對象召開了動員會，傳達了縣委書記陳劍彬在全縣作風建設動員會上的主題講話精神，要求局系統(tǒng)各單位要充分認識開展“激情、干凈、超越”主題作風建設活動的重要性，迅速行動，把握時間節(jié)點，將主題作風建設與“兩學一做”學習教育、“治四病”專項整治、落實“三項機制”緊密結(jié)合，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)追趕超越為目標，用工作任務的完成情況來檢驗作風建設的實際成效。
二是調(diào)整充實組織機構(gòu)。局黨組印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實“激情、干凈、超越”主題作風建設活動領(lǐng)導小組組成人員的通知》，明確了以局黨組書記為組長牽頭抓好此項活動，各單位支部書記、機關(guān)各股室負責人為成員，針對作風建設活動的目標、任務，明確了每名工作人員的職責，同時成立了以紀檢組長為組長的督導組，負責對局系統(tǒng)的作風建設活動進行定期督查，局屬各支部也成立了相應的組織機構(gòu)，配備了工作人員，形成系統(tǒng)上下共學共抓的濃厚氛圍。
三是扎實開展學習討論。將春季整訓與主題活動學習結(jié)合起來，2月6?10日每天上午集中開展系列重要講話特別是作風建設和來陜視察重要講話精神、《紀律處分條例》《廉潔自律準則》《問責條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、縣委十五屆二次全會精神，一人一本專用筆記本記錄學習內(nèi)容，并認真開展學習討論，每名干部職工暢所欲言，積極地開展了熱烈的討論。
四是認真落實“四個一”。根據(jù)《實施方案》，要求做到“一人一狀、一部一書、一部一圖、一季一督”，每名黨員干部職工已簽訂“軍令狀”，局系統(tǒng)各支部正在制定“承諾書”和“作戰(zhàn)圖”，現(xiàn)已明確督導措施和時間，采取明查和暗訪方式開展督查，每一季度對各支部的作風建設開展和整改落實情況、追趕超越目標完成進度進行督查和點評，并及時通報。
關(guān)于開展“激情、干凈、超越”主題作風建設活動簡報【2】
一是于2月4日及時召開了動員會，對深化作風建設活動進行了全面動員和安排，制定下發(fā)了《實施方案》、《第一階段工作要點》和《學習計劃》，明確了作風建設的指導思想、工作目標、學習內(nèi)容、步驟措施、組織領(lǐng)導和具體要求。
二是每天上半天由各領(lǐng)導傳達上級會議和文件精神。并針對分管工作進行業(yè)務培訓，促進干部及時掌握上級精神和業(yè)務技能，增強全體干部干好工作的事業(yè)心和責任感。
三是采取學習與討論相結(jié)合的方式，每天下半天組織機關(guān)各部門和全體工作人員重點圍繞“四查找四提升”，就如何改進工作作風、理清工作思路、提升能力素質(zhì)、實現(xiàn)2017年工作追趕超越展開大討論，嚴格按照“一人一狀、一部一書、一委一圖”要求，科學謀劃2017年度工作要點和目標任務，為做好今年工作開好局、起好步。
四是加強對干部到崗、在崗、工作紀律、“三牌”落實情況、科室衛(wèi)生狀況、服務態(tài)度和工作效能等情況的檢查督導，促進干部作風長效鞏固，機關(guān)效能顯著提升。
關(guān)于開展“激情、干凈、超越”主題作風建設活動簡報【3】
2月3日上午，全市深化作風建設動員大會結(jié)束以后，漢臺區(qū)隨即召開區(qū)、鎮(zhèn)、村三級深化作風建設動員會，深入學習傳達全市深化作風建設動員會議及王建軍書記重要講話精神，精心安排部署“激情、干凈、超越”主題作風建設活動。
一是堅持三個不變。嚴格按照市委要求，堅決做到“激情干凈超越”的作風建設主題不變，“一人一狀、一部一書、一委一圖、一季一督”的“四個一”全覆蓋不變，“三個階段”的工作步驟不變，確保規(guī)定動作不走樣、全落實。
二是突出漢臺特色。緊緊圍繞作風建設“四個全面”的目標，嚴格堅持“四條原則”，并結(jié)合漢臺實際，在整改提高階段扎實開展“為官不為、干部‘四病’、侵害群眾利益、便民服務不暢、文風會風問題”五個專項整治，真正把各項部署要求承接好、貫通好，把各種問題解決掉、根除掉，做到自選動作有亮點、見成效。
三是用好“三項機制”。采取明察暗訪、隨機抽查等方式，整合力量、突出重點，對作風建設開展情況進行督查，對活動中問題較多、整改不力、工作滯后的單位，堅決下發(fā)“白黃紅”三色督查單，對活動質(zhì)量高、成效顯著的，在目標考核上給予加分，優(yōu)秀干部提拔重用，通過多種途徑，充分調(diào)動各方積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，跑出漢臺發(fā)展“加速度”。
四是夯實各級責任。成立以區(qū)委副書記為組長的區(qū)級作風建設領(lǐng)導小組，建立區(qū)級領(lǐng)導包抓聯(lián)系點責任制，實行分片分領(lǐng)域全程督導。要求各部門、各單位主要領(lǐng)導親自掛帥，承擔作風建設主體責任，在活動每個環(huán)節(jié)上率先垂范、身體力行，確保作風整訓活動不走過場、收到實效，著力營造“擼起袖子加油干”的干事氛圍，為順利完成全年目標任務，加快“五區(qū)建設”提供堅強作風保障。
