安全生產(chǎn)工作的進行真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。今天思而學(xué)教育網(wǎng)小編跟大家分享幾篇活動總結(jié)，歡迎大家閱讀!
安全生產(chǎn)月總結(jié)報告一
2017年，在委局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，派駐安監(jiān)局紀檢組認真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行監(jiān)督職責(zé)，各項工作有序推進�，F(xiàn)將派駐安監(jiān)局紀檢組工作報告如下：
一、工作基本情況
1.以責(zé)任落實為重點，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。年初，局長與局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;各科(室)其他人員與科長(主任)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。通過層層簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉責(zé)任層層分解，落實到人，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
2.以“三重一大”為突破，全面履行監(jiān)察職責(zé)。以對“三重一大”事項開展監(jiān)督為突破口，全面履行派駐組“監(jiān)督、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)”四項職責(zé)，具體表現(xiàn)在：一是通過會議明確了監(jiān)督區(qū)安監(jiān)局“三重一大”事項的基本要求、決策范圍和實施程序。二是通過參加會議對重大決策、重要干部任免、獎懲，重大項目安排和大額度資金使用開展監(jiān)督。
3.以工作效能監(jiān)察為保障，落實各項工作任務(wù)。實行工作目標管理責(zé)任制，開展工作效能監(jiān)察。根據(jù)工作計劃，及時抓好工作督辦。由于派駐紀檢組長提前介入各項工作進展情況，達到了紀檢監(jiān)察工作警示在先、教育在前、防患于未然的效果。通過開展有效的工作監(jiān)察，大大的促進了工作落實，為順利完成全區(qū)安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)提供了有力保障。
二、主要做法
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。成立以局長為組長，副局長、派駐紀檢組長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的局廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確此項工作由局長全面抓，派駐紀檢組長具體抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員分頭抓，形成齊抓共管的工作局面。層層簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉責(zé)任層層分解，落實到人，嚴明紀律要求，明確相關(guān)工作責(zé)任，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
2.以廉政文化建設(shè)為抓手，筑牢反腐倡廉思想防線。“人管人，累死人;文化管人，管靈魂”。為在全局建設(shè)濃郁的廉政文化，紀檢組多管齊下。一是利用各科室會議、座談，了解科室干部職工思想動向，有針對性地制定了全年廉政文化建設(shè)工作計劃;二是營造濃郁的廉政文化氛圍;三是通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、專題授課、撰寫學(xué)習(xí)心得提高干部的廉政文化素質(zhì);四是通過約談風(fēng)險崗位等形式，提高重點崗位對廉政文化的認識。通過各種形式，紀檢組深入開展廉政文化建設(shè)活動，引導(dǎo)全局干部職工樹立正確的廉政文化理念，筑牢拒腐防變的思想防線。
3.集中梳理，積極推進廉政風(fēng)險防控管理工作。為認真貫徹落實中紀委和省、市、區(qū)紀委關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控工作的部署，根據(jù)區(qū)委辦關(guān)于印發(fā)《市區(qū)開展廉政風(fēng)險防控工作實施方案》的通知(貴辦發(fā)[2014]25號)文件精神，我局穩(wěn)步開展廉政風(fēng)險防控工作。一是及時召開動員會。傳達全區(qū)廉政風(fēng)險防控工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹了貴辦發(fā)[2014]25號)文件;二是成立活動組織。成立了局黨組書記、局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對全局廉政風(fēng)險防控工作進行安排部署。三是認真制定方案。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，立足“早防范、早發(fā)現(xiàn)、早查處、早糾正”原則，結(jié)合我局實際制定了廉政風(fēng)險防控工作實施方案。全面清權(quán)確認，查找廉政風(fēng)險點，制定和落實防控措施。四是堅持“三結(jié)合”原則。堅持把廉政風(fēng)險防控工作和機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合起來，同“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動結(jié)合起來，同安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，做到工作學(xué)習(xí)“兩不誤“，進一步提高全局廣大干部職工的辦事效率，樹立“高效、廉潔、文明”的安監(jiān)隊伍形象。
4.健全工作機制，完善制度建設(shè)。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)與安監(jiān)局重點工作來抓落實，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年終建設(shè)目標量化考核體系，與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起考核。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，安排部署、督促檢查有關(guān)工作開展落實情況。實行監(jiān)督激勵機制，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)的重要依據(jù)。堅持把制度建設(shè)作為規(guī)范內(nèi)部管理的一項重要措施來抓落實，繼續(xù)修定完善局內(nèi)各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。
5.規(guī)范行政行為，提高服務(wù)效能。強化對執(zhí)法人員執(zhí)法能力的培訓(xùn)和加大對企業(yè)的巡查力度，進一步強化法治意識，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，提高部門依法行政水平和能力。強化“工作就是服務(wù)、服務(wù)就要創(chuàng)優(yōu)”的理念，進一步牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)水平。繼續(xù)推行“三制”工作制，即工作首問負責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制。堅持信訪部門責(zé)任制度，按時完成上級轉(zhuǎn)辦的信訪案件，耐心做好政策解釋，妥善處理好每一來信來訪，做到件件有結(jié)果，事事有回音。
三、下一步工作安排
1.繼續(xù)加大對人事、大宗物品采購、經(jīng)費開支情況的監(jiān)督，從源頭上杜絕腐敗、保護好干部;
2.跟蹤督查“三重一大”事項的執(zhí)行情況;
3.繼續(xù)對行政執(zhí)法處罰案件跟蹤回訪，進一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，提高部門依法行政水平和能力。
4.認真組織紀律教育學(xué)習(xí)月活動和開展預(yù)防瀆職犯罪專題講座，對安監(jiān)系統(tǒng)干部職工進行黨紀、政紀、法紀警示教育。
安全生產(chǎn)月總結(jié)報告二
在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認識。車間通過召開安全月專題會、利用車間調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規(guī)程,對全員進行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論，并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性，并且對職工有重點的進行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。
二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現(xiàn)場隱患排查。
1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改，預(yù)調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。現(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認真組織開展各項安全活動。
1、結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患;落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
