兩講兩促心得體會(最新)(一)

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近期省局提出“三優(yōu)兩促進”工作思路以來,作為一名分局長,我積極組織并帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論,盡職盡責(zé),力求從思想上、行動上、工作上與活動要求相對接,努力在“三優(yōu)兩促進”活動中有所得,有所悟。

一、認真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會,切實將“三優(yōu)兩促進”精神實質(zhì)吃深、吃透。

“三優(yōu)”即以優(yōu)質(zhì)稅收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀團隊為抓手,全面提升地稅工作水平。優(yōu)質(zhì)稅收,就是稅收的質(zhì)量要高、結(jié)構(gòu)要優(yōu)、總量要大。優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是服務(wù)的效果讓納稅人滿意、讓社會滿意、讓黨委政府滿意。優(yōu)秀團隊,就是干部隊伍素質(zhì)高、作風(fēng)硬、形象好。“兩促進”即以促進經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),全面服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

具體來講,優(yōu)質(zhì)稅收就是在實際工作中,要依法征收、不虛收、不惜收,確保稅收收入的真實性、合法性,稅收總量要與地方經(jīng)濟相匹配,稅收增長要與經(jīng)濟增長、稅源壯大相適應(yīng);優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是以納稅人需求為導(dǎo)向,多層次、全方位提供方便快捷的服務(wù),就是讓稅收更好地支持發(fā)展、惠及民生、維護和諧;優(yōu)秀團隊就是領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅定,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,團結(jié)奮斗,開拓進取,就是廣大干部職工個個勝任本職工作,愛崗敬業(yè),身心健康,積極向上。通過加強優(yōu)秀團隊建設(shè),打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔勤政、充滿活力、能打硬仗的地稅隊伍,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵、拓展服務(wù)平臺、豐富服務(wù)載體,就能贏得納稅人滿意,打造和諧的稅收大環(huán)境。

在實際工作中,我認真組織分局全體同志將“三優(yōu)兩促進”實質(zhì)精神弄懂弄通,并從自身做起,發(fā)揮帶頭作用,吃透精神,領(lǐng)會實質(zhì),以“三優(yōu)兩促進”工作思路為指導(dǎo),結(jié)合當(dāng)前的稅收工作,謀劃工作思路,確定工作重點,力求以此次活動為契機,在分局全面建設(shè)上有所突破。 同時,組織分局全體同志深入學(xué)習(xí)全省地稅工作會議精神,并專門召開會議,說心得、談體會,在全分局掀起了學(xué)習(xí)精神、領(lǐng)會精神、貫徹精神、落實精神的氛圍,進一步增強了對“三優(yōu)兩促進”工作思路的深入認識。

二、緊貼實際,融會貫通,切實將“三優(yōu)兩促進”活動要求抓深、抓實。

作為為國聚財?shù)囊痪單位,我們在實際工作中,克服困難,增強信心,將工作科學(xué)細化,層層分解到管理員,落實到企業(yè)。同時加強內(nèi)部管理,各司其職,各盡其責(zé),以高度的熱情和責(zé)任心,將各項具體工作落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,在工作中,強化收入質(zhì)量觀念,依法組織稅收收入,杜絕有稅不收入的現(xiàn)象,做到向項目、向政策、向管理要收入,充分挖掘

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