建立“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制，是省委貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的重要舉措，目的就是要調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，引導(dǎo)各級(jí)自覺(jué)適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)。下面是小編為您收集整理的2017學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文，歡迎閱讀!
2017學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文(一)
連日來(lái)，陜西省委提出的“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制，在全省上下引發(fā)熱議。全國(guó)高校廉政學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、西安交通大學(xué)廉政研究所副所長(zhǎng)李景平認(rèn)為，三項(xiàng)機(jī)制能夠調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，三項(xiàng)機(jī)制是相輔相成的，能上能下正是一種導(dǎo)向激勵(lì)，而在容錯(cuò)之前需要準(zhǔn)確判斷究竟是“為誰(shuí)而錯(cuò)”，并建立配套的糾錯(cuò)機(jī)制。
激勵(lì)機(jī)制讓干部做事有奔頭
李景平說(shuō)，當(dāng)前，部分干部存在不求有功但求無(wú)過(guò)的“為官不為”作風(fēng)，建立激勵(lì)機(jī)制就是為了讓干部前有吸引力、上有動(dòng)力、后有推力、自身有動(dòng)力，從而提振干部士氣，使其能在自己的崗位上有所作為。西北大學(xué)公共管理學(xué)院副教授李堯遠(yuǎn)認(rèn)為，從人力資源管理的角度來(lái)看，干部不僅僅需要鞭策、壓力、監(jiān)督和約束，還需要激發(fā)起積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造力。
“建立激勵(lì)制度，關(guān)鍵在于薪酬制度的調(diào)整�！崩顖蜻h(yuǎn)說(shuō)，外在薪酬部分，要優(yōu)化薪酬組成，提高薪酬水平，獎(jiǎng)金比重應(yīng)與績(jī)效掛鉤，并根據(jù)物價(jià)水平和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度調(diào)整基本工資�！皟�(nèi)在薪酬是指工作本身能帶來(lái)的成就感和愉悅感，這就需要組織建立良好的工作氛圍，增加公務(wù)員層級(jí)設(shè)計(jì)，讓身處不同領(lǐng)域、不同崗位的公務(wù)員都有晉升的空間，能體會(huì)到進(jìn)步和成長(zhǎng)的快樂(lè)�！崩顖蜻h(yuǎn)說(shuō)。
李景平建議，在提高干部的薪酬待遇、提供晉升機(jī)會(huì)之外，還應(yīng)該在生活上關(guān)心關(guān)愛(ài)，進(jìn)行情感激勵(lì)。
“容錯(cuò)”之標(biāo)準(zhǔn)在于“為誰(shuí)而錯(cuò)”
“十八屆五中全會(huì)提出了‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享’的五大發(fā)展理念。創(chuàng)新需要探索，而在探索的過(guò)程中就有可能出現(xiàn)失誤。建立容錯(cuò)機(jī)制，就是為了讓干部們輕裝上陣，鼓勵(lì)創(chuàng)新和改革�！崩顖蜻h(yuǎn)說(shuō)，如果是為了實(shí)現(xiàn)公共利益，并且按照黨紀(jì)國(guó)法來(lái)辦事，出現(xiàn)失誤可以包容;反之，對(duì)于那些動(dòng)機(jī)不純、目的不正的錯(cuò)誤，則應(yīng)該堅(jiān)決予以懲處。
李景平表示，容錯(cuò)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)在于“為誰(shuí)而錯(cuò)”，“為老百姓干事，出錯(cuò)了可以原諒。”他建議，在建立容錯(cuò)機(jī)制后，還要完善相關(guān)的配套措施， “出現(xiàn)過(guò)失，不記檔、不擴(kuò)大、不指責(zé)，給予寬容，消除顧慮�！贝送�，要建立起糾錯(cuò)機(jī)制，一方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防范下次可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤;另一方面，干部個(gè)人要進(jìn)行反思、總結(jié)，過(guò)失的案例要起到警示作用。
建立科學(xué)合理的考評(píng)體系確保干部“能上能下”
去年7月，中央印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》。近日，湖北省28名履職能力、精神狀態(tài)或擔(dān)當(dāng)作為等方面存在問(wèn)題的干部被組織調(diào)整，其中8名官員被免。另外，22名存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的干部，被批評(píng)教育或誡勉談話。
李堯遠(yuǎn)認(rèn)為，能上能下機(jī)制是激勵(lì)機(jī)制的補(bǔ)充和配套，目的在于解決部分干部存在的庸、懶、散、慢問(wèn)題，樹(shù)立能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。“首先應(yīng)該建立有效的考評(píng)體系，把為官不正、為官不為、為官亂為的‘官’找出來(lái)。”
李景平則表示，能上能下需要一套完善的制度和規(guī)則來(lái)保證。同時(shí)，干部個(gè)人要保持一顆“平常心”，“上者”多干，“下者”坦然。同時(shí)，社會(huì)也要以包容的心態(tài)來(lái)看待干部的“上”和“下”，建立科學(xué)合理公平的選人用人長(zhǎng)效機(jī)制，形成良性循環(huán)。
2017學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文(二)
今年在全市機(jī)關(guān)干部中深入開(kāi)展“三進(jìn)三同”、“結(jié)窮親”和“大下訪”密切聯(lián)系群眾的“三項(xiàng)活動(dòng)”，讓市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)全體干部，包括參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位公職人員以及縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部到基層體會(huì)生活，體煉基層。
“三項(xiàng)活動(dòng)”的開(kāi)展，將有利于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村脫貧致富，了解民情，改善民生，充分體現(xiàn)了市委的憂
黨之心、興黨之責(zé)和愛(ài)民之情、為民之舉。
“三項(xiàng)活動(dòng)”是屬于市委的一項(xiàng)重要工程，就活動(dòng)開(kāi)展的內(nèi)容而言，充分的促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到基層，密切聯(lián)系農(nóng)村，體會(huì)農(nóng)民的生活，傾聽(tīng)群眾的聲音，了解群眾的困難，得當(dāng)?shù)慕鉀Q農(nóng)村實(shí)際存在的問(wèn)題;有利于農(nóng)村的發(fā)展，為農(nóng)村提供更多發(fā)展的機(jī)遇，提供更多的資金支助，開(kāi)發(fā)更多的可利用資源，解決農(nóng)村因條件有限而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯的問(wèn)題。
“三項(xiàng)活動(dòng)”的逐步開(kāi)展，表明市委充分的意識(shí)到，若沒(méi)有深入到農(nóng)村了解農(nóng)村發(fā)展中存在的實(shí)際難題，用行之有效的方法解決問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步，那我市原本作為一個(gè)大農(nóng)村，那將很難實(shí)現(xiàn)大跨越式的發(fā)展，這個(gè)城市的兩極分化將會(huì)更加嚴(yán)重，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)生影響社會(huì)發(fā)展的不穩(wěn)定因素。當(dāng)然，“三項(xiàng)活動(dòng)”的開(kāi)展的意義不僅僅于此，其的社會(huì)意義非常遠(yuǎn)大，如可以改變干部的工作作風(fēng)、增進(jìn)群眾的感情，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。
事實(shí)上，城市與農(nóng)村的貧富差距大小是社會(huì)和諧發(fā)展的一個(gè)重要因素。從這個(gè)意義上講，多方面、多方位的聯(lián)系群眾是政府開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。畢竟在我市，農(nóng)村占的比例較大，在社會(huì)發(fā)展中占有重要作用，解決農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題，讓農(nóng)村得到全面的發(fā)展，同時(shí)，也為城市建設(shè)發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。
“三項(xiàng)活動(dòng)”深入農(nóng)村，這是一個(gè)讓農(nóng)村發(fā)展的好機(jī)會(huì)。我們也期待市委以農(nóng)村為主，到基層、到田間、到農(nóng)戶家中實(shí)地了解群眾生產(chǎn)生活中存在的困難與問(wèn)題，為農(nóng)村提供更多的、更優(yōu)的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓城市與農(nóng)村同步發(fā)展起來(lái)，這也是以人為本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的重要舉措。
2017學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文(三)
近期陜西省委出臺(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”，希望通過(guò)建立“三項(xiàng)機(jī)制”，最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對(duì)提出的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的全面落實(shí)，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，符合省情實(shí)際，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進(jìn)作用。
“三項(xiàng)機(jī)制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問(wèn)題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”，成為制約各項(xiàng)工作推進(jìn)的重要因素。要想在新一的國(guó)際輪競(jìng)爭(zhēng)中走在前列，廣大干部不僅要苦干更要實(shí)干，打造過(guò)硬作風(fēng)。在想在改革發(fā)展及新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得更高的成績(jī)，就必須要依靠務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制作為保障。 容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制中提出創(chuàng)造性開(kāi)展工作中11類情形可進(jìn)行容錯(cuò)，為創(chuàng)新者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動(dòng)工作落實(shí)中主動(dòng)化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實(shí)干者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動(dòng)作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。
能上能下機(jī)制不僅可以彌補(bǔ)干部管理者退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。讓平庸者下，就是要對(duì)那些渾渾噩噩、碌碌無(wú)為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)過(guò)但也無(wú)功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下，就是要對(duì)那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下，就是要對(duì)那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。 激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題，容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障，能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充，三項(xiàng)機(jī)制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神。
