關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文精選

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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作分析

摘要:要縮小城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)差距,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須要做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。文章主要分析了當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,并提出了加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的措施。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)管理;措施

我國是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,農(nóng)村人口在國家總?cè)丝谥姓紦?jù)很大的比重。隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的差距越來越大,農(nóng)村人民的經(jīng)濟(jì)條件、文化水平等嚴(yán)重阻礙了國家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要改變這一現(xiàn)狀,解決城鄉(xiāng)之間的矛盾,必須要做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中,存在著很多問題,嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。具體來說,主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

(1)管理制度不健全。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容比較繁雜,必須要有相應(yīng)的制度保障。但現(xiàn)實(shí)中,國家并沒有制定相關(guān)的法律法規(guī),地方政府也沒有認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,導(dǎo)致很多農(nóng)村地區(qū)在經(jīng)濟(jì)管理中缺乏制度保障,經(jīng)濟(jì)管理工作難以有序進(jìn)行;同時(shí),部分農(nóng)村地區(qū)雖然制定了經(jīng)濟(jì)管理制度,但是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,制度相對落后,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。這些制度不僅不能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展,反而阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(2)缺乏優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作比較復(fù)雜,需要專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才,并且要求管理人員具有前瞻性。但是,由于農(nóng)村條件較差,大多數(shù)優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才不愿意回到農(nóng)村,現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員又缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),不具備管理的能力,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)難以得到快速的發(fā)展。

(3)管理資金缺乏。由于長期以來國家過分重視城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,忽視了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏資金支持。近年來,政府雖然投入了一定的資金發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),但是資金投入力度完全不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的需要。

2加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的措施

2.1完善法律法規(guī),健全相關(guān)管理制度

加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,需要完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī),健全相關(guān)管理制度。無規(guī)矩不成方圓,缺乏相應(yīng)的法律和制度保障,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作便難以有效的開展。國家必須要真正重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)之間的差距,緩和社會(huì)矛盾。而要做到這一點(diǎn),必須要完善相關(guān)的法律法規(guī),將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作上升到法律的高度。同時(shí),各地政府也要根據(jù)法律規(guī)定制定切實(shí)可行的地方法規(guī)、規(guī)章,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。如農(nóng)村集體土地使用權(quán)管理,土地流轉(zhuǎn)、承包管理,宅基地管理等等,都需要有明確的法律支持。

2.2加強(qiáng)相關(guān)部門的重視程度

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,相關(guān)部門必須要加強(qiáng)對這一工作的重視程度,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展,落實(shí)相應(yīng)的法律法規(guī),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的開展提供保障與支持。此處的相關(guān)部門,不僅包括農(nóng)業(yè)部門,也包括各地縣級(jí)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門,這些部門不僅要為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提供政策上的支持,也要提供資金、設(shè)備、人力等方面的幫助。

2.3引進(jìn)專業(yè)的優(yōu)秀管理人才

加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,需要引進(jìn)專業(yè)的優(yōu)秀管理人才。在21世紀(jì),要想發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),必須要引進(jìn)先進(jìn)的人才,同時(shí)培養(yǎng)本地人才并留住人才。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員必須要具備專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),同時(shí)還要有較高的職業(yè)素質(zhì),他們作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和農(nóng)民的生活水平。因此,引進(jìn)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)。在管理中,管理人員必須要了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、語言,可以與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有效的溝通。可以說,培養(yǎng)本地人才,政府出資鼓勵(lì)本地大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),是比較實(shí)用的辦法。除了提高經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)能力,還需要提高他們的道德水平,打造一支具有專業(yè)知識(shí)、道德素質(zhì)較高的專業(yè)化經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍,提高管理人員的綜合素質(zhì)。同時(shí),還要實(shí)行定崗定員制度和責(zé)任制,盡量保證每個(gè)地區(qū)每個(gè)崗位都可以配備專業(yè)的管理人才,每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理工作都有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,可以直接追究負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。這樣可以避免責(zé)任的推諉,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性。

2.4加強(qiáng)農(nóng)村管理資金的投入力度,建立地方經(jīng)濟(jì)管理基金庫

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理資金缺乏,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要阻礙因素。要解決這一問題,必須要加強(qiáng)農(nóng)村的資金管理,國家需要加大財(cái)政方面的投入,地方政府政策要適當(dāng)向農(nóng)村地區(qū)傾斜,同時(shí),各地需要建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理基金庫,鼓勵(lì)先富起來的人們捐款,或者投資建廠,帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理人員必須要做好資金管理工作,定期制作財(cái)務(wù)報(bào)表,清算財(cái)務(wù),并向當(dāng)?shù)厝藗児_資金收支狀況。

3結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。要解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的問題,需要完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī),健全相關(guān)管理制度;加強(qiáng)相關(guān)部門的重視程度;引進(jìn)專業(yè)的優(yōu)秀管理人才;同時(shí)還要加強(qiáng)農(nóng)村管理資金的投入力度,建立地方經(jīng)濟(jì)管理基金庫。這樣才能真正加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,促進(jìn)我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村發(fā)展的影響

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的含義及發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件與地理?xiàng)l件為基礎(chǔ),通過對基本情況的宏觀與微觀的雙向管理,在確定發(fā)揮在那目標(biāo)之后,采用調(diào)節(jié)生產(chǎn)活動(dòng)中生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)等環(huán)節(jié)讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向著規(guī)范化、法制化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一直是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在國民經(jīng)濟(jì)中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一直靠前,在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新階段之后,農(nóng)民增收目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)漲幅明顯,農(nóng)村發(fā)展正在平穩(wěn)快速的發(fā)展。農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)需要經(jīng)濟(jì)管理來實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)。近年來,隨著的改革,在新形勢下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理取得了一定的成效,但也在實(shí)際應(yīng)用中凸顯出許多問題,例如:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀念陳舊,專業(yè)性不足,管理秩序混亂等。因此,如何讓經(jīng)濟(jì)管理跟隨農(nóng)村發(fā)揮在那的腳步,與時(shí)俱進(jìn),在不斷完善中發(fā)揮其促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的作用,是關(guān)乎農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)階段存在的主要問題

(一)經(jīng)濟(jì)管理觀念陳舊,專業(yè)人才缺乏

在我國絕大多數(shù)的農(nóng)村,傳統(tǒng)的以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)濟(jì)管理理念與方式深入人心。農(nóng)村管理階層在舊觀念的影響下,很容易忽視對經(jīng)濟(jì)管理方式的創(chuàng)新,難以考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益。在經(jīng)濟(jì)新形式的影響下,如何在快速的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),為農(nóng)村謀求一條長久的、能良性循環(huán)的發(fā)展道路是管理者的首要任務(wù),主觀上的墨守成規(guī)為農(nóng)村發(fā)展帶來了極大的阻力。現(xiàn)有管理階層觀念陳舊的原因很大程度上是因?yàn)槟挲g結(jié)構(gòu)單一,管理工作多半是借鑒上一輩的觀念,在經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅速、形勢多變的背景下,老一輩的經(jīng)驗(yàn)難以適用。年輕勞動(dòng)力不足造成了知識(shí)儲(chǔ)備與新觀念引進(jìn)艱難,許多需要專業(yè)人才運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決的問題難以得到科學(xué)合理的處理,專業(yè)人才的缺乏讓經(jīng)濟(jì)管理觀念的更新緩慢,難以滿足農(nóng)村發(fā)展的需求。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度不完善,組織機(jī)構(gòu)夠不合理

從現(xiàn)階段農(nóng)村情況來看,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理并沒有一套完善的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)管理理念的管理制度。大多數(shù)農(nóng)村在農(nóng)業(yè)資源、財(cái)務(wù)、內(nèi)部管理上的規(guī)章制度十分欠缺,例如:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快于管理制度的發(fā)展速度,管理與發(fā)展不對稱造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利潤下降和農(nóng)業(yè)資源的浪費(fèi)。制度的不完善甚至在約束成員方面都十分困難,對管理工作的展開與工作進(jìn)程都形成了很大的阻力。體制不完善導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)渙散,例如:管理人員與農(nóng)村集體成員缺乏溝通的基本渠道,凝聚力不強(qiáng),在農(nóng)村發(fā)展的過程中熱情不足,發(fā)展進(jìn)度緩慢。在形式創(chuàng)新上,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理總是局限于形式,在行使職能的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)管理授權(quán)不明的情況,不利于農(nóng)村的穩(wěn)步發(fā)展。

(三)農(nóng)村政策對經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不足

近幾年,國家積極推建設(shè)進(jìn)政策的推進(jìn)實(shí)施,為的是讓廣大的農(nóng)民能提高生活水平,過上更加舒適、滿意的生活,農(nóng)村基層工作人員也為這一戰(zhàn)略目標(biāo)不斷努力著。但從經(jīng)濟(jì)管理情況來看,成效并不顯著,一直存在的問題并沒有及時(shí)有效地得到解決,例如:財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,村內(nèi)事務(wù)不夠透明化,賬務(wù)管理不完善等,其中最主要的原因是農(nóng)村基層管理領(lǐng)導(dǎo)管理方法不夠合理,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)注度不夠,領(lǐng)導(dǎo)層對經(jīng)濟(jì)管理的不合理造成了政府工作難以得到支持,引起群眾與政府之間的矛盾。

三、對解決經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村發(fā)展中問題的探討

(一)創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀念,提高管理階層的專業(yè)素質(zhì)

為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益至上的經(jīng)濟(jì)管理觀念,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),應(yīng)積極對現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理觀念與模式采取有效地措施進(jìn)行創(chuàng)新,例如:改變由管理層全權(quán)決定經(jīng)濟(jì)管理措施的模式。加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀念的宣傳,引起廣大成員的關(guān)注,調(diào)動(dòng)成員積極性,為經(jīng)濟(jì)管理工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)與實(shí)際實(shí)施效果考察的渠道。對于管理人員專業(yè)素質(zhì)欠缺的問題,現(xiàn)有的管理階層應(yīng)通過相關(guān)培訓(xùn)努力豐富自己的專業(yè)知識(shí),例如:開展成人夜校,利用課余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)正規(guī)的學(xué)習(xí);定期開展“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),普及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識(shí)等。同時(shí),應(yīng)努力擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍,引進(jìn)當(dāng)?shù)氐膶I(yè)人才,保證新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)效性。創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀念,提高管理者的專業(yè)素質(zhì),為實(shí)行農(nóng)村發(fā)展管理進(jìn)行知識(shí)背景和基礎(chǔ)人才的儲(chǔ)備,對管理工作的開展起著重要作用。

(二)完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制,推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的合理化

完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度可以更好地解決資源配置合理化、經(jīng)濟(jì)效益、組織結(jié)構(gòu)等問題,是推動(dòng)農(nóng)村良好長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。應(yīng)建立健全全體人員參與監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的決策機(jī)制,調(diào)動(dòng)群眾積極性,增強(qiáng)凝聚力。在完善的經(jīng)濟(jì)管理體制下,合理化機(jī)構(gòu)組織,全面實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理工作,完善財(cái)務(wù)制度,做好計(jì)劃、控制、組織特色農(nóng)產(chǎn)品銷售方案,提高應(yīng)變能力,防止造成農(nóng)業(yè)資源的浪費(fèi)。在群眾基礎(chǔ)上完善體制能讓領(lǐng)導(dǎo)者更好的把握經(jīng)濟(jì)管理的方向并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全方面、多方位的發(fā)展目標(biāo)。

(三)加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度

為了讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村發(fā)展中發(fā)揮其統(tǒng)一調(diào)控,合理發(fā)展經(jīng)濟(jì)的作用,基層領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度,以先進(jìn)的管理思想指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理工作。一方面,管理層要通過對中央相關(guān)文件的學(xué)習(xí),努力理解、貫徹中央對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)精神,在實(shí)踐過程中總結(jié)符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的經(jīng)濟(jì)管理方法;另一方面,要加強(qiáng)各地之間的交流學(xué)習(xí),通過聽取其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn),豐富自身經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)儲(chǔ)備,還可以定期舉行專家座談會(huì),通過專家的意見,有效提高經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行力,讓經(jīng)濟(jì)管理工作在整體上推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。合理開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,要從豐富專業(yè)知識(shí)與創(chuàng)新管理觀念、完善經(jīng)濟(jì)管理體制等方面做起,讓農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)形勢多變的背景下依然能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速的發(fā)展,為我國廣大的農(nóng)民群眾謀求更大福祉,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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