謹(jǐn)防聘任制制造新的不公(關(guān)注聘任制公務(wù)員)
聘任制公務(wù)員可能導(dǎo)致用人腐敗
“深圳試點(diǎn)公務(wù)員分類改革后的幾年內(nèi),4萬多名公務(wù)員中聘任制人員超過了3200名,但無一人被解聘。誰考核的?怎么考的?這些問題都值得我們思考。”對于近期引發(fā)廣泛爭議的“深圳聘任制公務(wù)員‘零淘汰’現(xiàn)象”,國家行政學(xué)院公共行政教研室主任竹立家坦言,現(xiàn)在有些地方為了激活公務(wù)員隊伍而推行聘任制,這是不對的,反而有攪亂公務(wù)員隊伍的隱患。
竹立家指出,公務(wù)員法明文規(guī)定公務(wù)員要通過考試才能進(jìn)入公務(wù)員隊伍。有的地方聘任制公務(wù)員是否經(jīng)過如同考任制公務(wù)員一般的嚴(yán)格考試?這個不好說。“所以,聘任制公務(wù)員的出現(xiàn)有可能給用人腐敗留下漏洞,造成新的不公平。”
此外,竹立家認(rèn)為公務(wù)員聘任制還容易激發(fā)公務(wù)員群體之間的矛盾,打擊大多數(shù)公務(wù)員的積極性。真正的公務(wù)員不好好工作了,因?yàn)樗吹揭慌恍枰?jīng)過嚴(yán)格招聘的人,也進(jìn)入了公務(wù)員隊伍,并且還享受了比他們更高的薪資。“不公平心理的產(chǎn)生,有礙機(jī)構(gòu)人員的團(tuán)結(jié),沒有了凝聚力,將不利于工作的開展。”
公務(wù)員改革不應(yīng)停留在招聘方式上
“公務(wù)員最大的工作動力是什么?一是為國家工作的榮譽(yù)感;二是規(guī)范的晉升機(jī)制,職業(yè)預(yù)期感很強(qiáng);三是工作安全感比較強(qiáng)。必須要尊重這種組織規(guī)律。把所謂的聘任機(jī)制、淘汰機(jī)制,引入公務(wù)員隊伍,是一廂情愿的空話。”竹立家認(rèn)為,聘任制打破了公務(wù)員法“凡進(jìn)必考”的規(guī)定,大規(guī)模聘任,并非是個好現(xiàn)象。“現(xiàn)在整個公務(wù)員改革中,組織機(jī)構(gòu)改革是最關(guān)鍵的。要解決這個問題不能依靠搞聘任制,這樣做,還是換湯不換藥。”
“改革公務(wù)員隊伍不應(yīng)該從招聘方式上,而應(yīng)該在公務(wù)員的管理機(jī)制、激勵機(jī)制、考核機(jī)制上下功夫,使公務(wù)員真正通過公開競爭公平選拔,在各自崗位上發(fā)揮作用,同時對‘一把手’限權(quán),保障用人客觀化、科學(xué)化、規(guī)范化。”竹立家表示。