在“90后”迎來他們的“職場元年”的同時,有一批“70后”和“80后”職場人也悄然度過他們的而立之年。他們對目前所在崗位的薪酬期望以及晉升機會的要求越來越高,有一些人會因為達不到個人的期盼而跳槽或轉(zhuǎn)行,趁自己“還算年輕”再賭一把。對于企業(yè)來說,不少的管理難題亦接踵而來。作為“30+”職場人,應該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃?
堅守
實錄:魚與熊掌兩難全
敘述者:Hugo,35歲,商務總監(jiān)
我在中國做電子商務入行很早。從業(yè)這些年,結識了不少人,并且很熟悉這個行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)團隊、推廣操盤、物流客服,產(chǎn)業(yè)鏈的每個部分都算了解。當我還是20歲出頭時,就已經(jīng)開始潛心做物流及客服工作,然后接觸商務層面的事情,后來還介入資本層面的運作,現(xiàn)在在一家規(guī)模中等的公司當商務總監(jiān)。
今年,公司準備融資開拓中東及西歐的市場,很快就有新的資方介入,我也會有更多的“戰(zhàn)場”去大展拳腳。但我卻有些困惑。隨著項目越做越大,我的薪酬、福利都有機會提高,但按我的資歷和資源,如果找?guī)讉投資方做合作人,一起開一家公司,或許可以取得更大成功。而且這個歲數(shù)正好出去闖,到了40歲,那就真沒有勇氣了。但我又有些顧慮,畢竟在現(xiàn)在的公司比較穩(wěn)定,如果要重新開始,我有那個精力和魄力嗎?而且,萬一干不好,之后的路怎么走?小公司請不起我,大公司又未必能給予我一個好位置,F(xiàn)在,公司的項目很快就要籌備了,我很想把自己的方向定下來,這種搖擺的心態(tài)對我造成較大困擾。
職業(yè)瓶頸:
高不成低不就
對于很多“30+”的職場人來說,他們遇到的最大困難莫過于高不成、低不就的尷尬局面。“這個年齡段的職場人有些成家比較早,需要照顧家庭,尤其女性,在晉升的黃金期生孩子,產(chǎn)后返回職場,很多時候又回到原來的崗位,原地踏步。男性則在這個年齡段事業(yè)剛有起色,想繼續(xù)晉升需要投入更多的時間精力,努力進修業(yè)務知識和提升管理水平,同時在時間和精力上也需要平衡家庭和事業(yè)。”趙爭說。
然而,從總體上看,“30+”的職場人無論是業(yè)務水平還是管理水平都比剛進社會的職場人有優(yōu)勢,比“40+”的職場元老們有沖勁和創(chuàng)意,從而在崗位的選擇上機會也相對較多。趙爭表示,不少企業(yè)會覺得這個年齡段的人難以駕馭,但事實上要妥善安置他們也很簡單——只要賦予更優(yōu)厚的薪酬福利、更高的職位和較大的發(fā)展空間就可以了。
“進取”OR“堅守”?因人而異
對于“30+”職場人來說,既有跳槽的資本又具備升職的潛力,“進取”和“堅守”,應該如何選擇?
趙爭認為,對女性來說,在原公司堅守這種“保守”做法也許更穩(wěn)妥一點。她們很多時候要兼顧家庭和事業(yè),難免會有所側重,“保守”的做法可以讓她們更好地做好現(xiàn)時的工作,適當?shù)剡M修和充電,等待機會晉升,畢竟在原公司會比較熟悉原來的工作環(huán)境及業(yè)務,和同事之間的關系也比較好處理,不會因跳槽帶來重新適應的困難,影響家庭及工作。而對于職場男士來說,她則建議采取“進取”的做法或者更合適。“在當代中國社會,不少男人依然要擔起養(yǎng)家糊口的責任,事業(yè)出色是保障家庭生活質(zhì)量的關鍵因素之一,因此,可以通過積極提升相關的業(yè)務知識和管理技能,打造自身在行業(yè)內(nèi)的品牌,嘗試向自己心儀的一些企業(yè)或者獵頭自薦,物色更好的工作機會,爭取更好的發(fā)展前景。”
進取
“30+”員工偏向穩(wěn)定的工作
所謂“三十而立”,對于職場人來說,這個年齡段正是人生中精力比較旺盛的階段,但同時也煩惱多多。“不少人組建了家庭,上有老,下有少,家庭責任比較重,在企業(yè)里也是業(yè)務骨干或者位居管理崗位,需要管理好下屬,家庭和事業(yè)的壓力都不輕,因此,很多‘30+’職場人都處于事業(yè)的上升期、拼搏期。”前程無憂區(qū)域市場經(jīng)理趙爭在接受本報專訪時表示。