為了深入貫徹全總關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)的號(hào)召，根據(jù)飯店雙文明建設(shè)的需要，結(jié)合以往班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的經(jīng)歷，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在班組層面上的整合與優(yōu)化為抓手，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究，決定在今在全飯店開展“創(chuàng)星級(jí)班組競(jìng)賽”，具體要求及有關(guān)事項(xiàng)如下：
一參賽對(duì)象、責(zé)任人及職責(zé)
飯店所有五個(gè)班組均為參賽對(duì)象，各班組的正、副班組長為競(jìng)賽的項(xiàng)目責(zé)任人，負(fù)責(zé)競(jìng)賽事務(wù)的組織與推動(dòng)。
二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（條件）和內(nèi)容
安全（雙群）星——
a確�！叭裏o”目標(biāo)在本班組內(nèi)實(shí)現(xiàn)；
b積極參加公司和飯店組織的各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得較好成果；
c安全計(jì)策有質(zhì)地，隱患整治有效果；
d三“于”題詞記得牢，“三不傷害”意識(shí)高，安全賽主題掌握好。
質(zhì)量（規(guī)范）星——
a與自身的去同期、同等水平比，質(zhì)量更好，操作更規(guī)范；
b與公司系統(tǒng)內(nèi)同行比，略勝一籌；
c用貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程衡量，基本達(dá)標(biāo)、總體達(dá)標(biāo)甚至是全面達(dá)標(biāo)。
業(yè)績（創(chuàng)新）星——
a～完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作任務(wù)，效率高，效益好；
b與自身的去同期任務(wù)、指標(biāo)完成情況相比，有明顯進(jìn)步、提高或再次刷新某一紀(jì)錄；
c在創(chuàng)造業(yè)績的過程中思路新，辦法多，措施實(shí)。
技能（學(xué)習(xí)）星
a全面完成上級(jí)下達(dá)的各類培訓(xùn)計(jì)劃；
b技能比賽（比武）、知識(shí)競(jìng)賽等獲得好名次；
c學(xué)習(xí)、鉆研的氣氛濃厚，班組內(nèi)持證人比例相對(duì)較高，或所持證書的級(jí)別較高。
文明（素質(zhì)）星
a踴躍參加各項(xiàng)文明創(chuàng)建和建家活動(dòng)，面廣、成果多；
b班組所在場(chǎng)所整齊、潔凈、美觀，內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的日常水準(zhǔn)較高；
c班組學(xué)習(xí)持之以恒有成果，推動(dòng)生產(chǎn)、工作有效果。
三申報(bào)條件和考核評(píng)定程序
建有較為實(shí)用、規(guī)范、而且能反映有關(guān)動(dòng)態(tài)性信息的班組（競(jìng)賽）臺(tái)帳；
由項(xiàng)目責(zé)任人每月或定期申報(bào)一次，填寫申報(bào)表，附上有關(guān)材料和表式，并整理好臺(tái)帳接受例行的檢查考核；
各星分別條線進(jìn)行考核，其中，安全、技能兩項(xiàng)由人事、安全干部進(jìn)行考核，質(zhì)量、業(yè)績兩項(xiàng)由所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，文明一項(xiàng)由精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核；
在各“星”項(xiàng)目的評(píng)比條件中，凡全面達(dá)到的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該班組獲得某星；凡多數(shù)達(dá)到、缺少一項(xiàng)的，根據(jù)具體情況，可以認(rèn)定其星級(jí)，也可以不認(rèn)定；凡多數(shù)未達(dá)到的，不予認(rèn)定星級(jí)。，
