單位2018年紀(jì)律作風(fēng)整改自查報(bào)告
我局公務(wù)用車(chē)期間違規(guī)使用事件發(fā)生后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于召開(kāi)局班子成員會(huì)，及時(shí)在班子會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并要求班子成員認(rèn)真反思，嚴(yán)格責(zé)任追究，并對(duì)局機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行為期一個(gè)月的自查整改，確保今后不再發(fā)生類(lèi)似事情�，F(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下：
一、存在的問(wèn)題
一是存在公務(wù)用車(chē)違規(guī)使用問(wèn)題。我局之所以會(huì)出現(xiàn)違規(guī)使用公務(wù)用車(chē)的現(xiàn)象，一是我局公務(wù)用車(chē)管理人員思想懈怠放松警惕。認(rèn)為公務(wù)用車(chē)因十九大信訪(fǎng)值班需要，曾向紀(jì)檢部門(mén)報(bào)備過(guò)，不會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題，心里放松了警惕；二是我局公務(wù)用車(chē)管理制度上存在，并給予了糾正，但仍然存在這樣那樣的問(wèn)題。
這次違規(guī)使用公務(wù)用車(chē)的問(wèn)題，再次暴露出了機(jī)關(guān)管理等問(wèn)題，給局機(jī)關(guān)和縣委造成不良影響，信訪(fǎng)局局務(wù)會(huì)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題高度重視，認(rèn)真自查，并立即開(kāi)展為期日的紀(jì)律作風(fēng)整改。
二、整改措施
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展為期一個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)自查整改活動(dòng)。月日下午，機(jī)關(guān)召開(kāi)班子會(huì)議，會(huì)上，局長(zhǎng)對(duì)此事進(jìn)行了通報(bào)，成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整改工作小組，在局機(jī)關(guān)開(kāi)展一次為期一個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)自查整改活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似現(xiàn)象的發(fā)生。
二是完善機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。完善《機(jī)關(guān)工作制度》、《機(jī)關(guān)考勤制度》、《公務(wù)用車(chē)使用管理制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《外出報(bào)備制度》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》等，在規(guī)章制度中明確崗位工作職責(zé)、工作要求以及處罰規(guī)定。
三是隨時(shí)檢查、隨時(shí)通報(bào)、及時(shí)糾正。規(guī)范公車(chē)管理，嚴(yán)格按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)明確公務(wù)用車(chē)使用責(zé)任，堅(jiān)持統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用，健全完善公務(wù)用車(chē)使用管理制度，從源頭上杜絕公車(chē)私用行為。嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，要求機(jī)關(guān)全體人員每天必須嚴(yán)格落實(shí)雙簽到雙簽退，外出要嚴(yán)格履行外出登記程序；請(qǐng)假人員一律履行正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)，一律不準(zhǔn)口頭請(qǐng)假；上班期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情；無(wú)論工作和生活中，都要注意個(gè)人的言談舉止和外部形象，值班人員認(rèn)真履行值班安排。局領(lǐng)導(dǎo)每周不定時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)情況、工作人員上崗情況、值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查情況當(dāng)日進(jìn)行通報(bào)，并要求及時(shí)進(jìn)行糾正。
四是規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)使用行為，提高財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、精細(xì)化水平，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。著重對(duì)預(yù)算管理、支出管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)督管理等內(nèi)容進(jìn)行完善。在預(yù)算管理方面，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、實(shí)事求是、確保重點(diǎn)、合理安排”的原則，不隱瞞、不虛列，不編赤字預(yù)算。先保證基本支出，后安排項(xiàng)目支出，確保重點(diǎn)，厲行節(jié)約。在支出管理方面，單位支出必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意改變資金用途和調(diào)整支出標(biāo)準(zhǔn)。在資產(chǎn)管理方面，由辦公室統(tǒng)一扎口管理，統(tǒng)一建帳、核算,并建固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳。
