最新勞動安全反思材料【多篇】

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安全問題是我們要注重的,也是要思考和反思的。下面是勞動安全反思材料,快來圍觀吧。

勞動安全反思材料2017年【篇一】

在全站范圍內(nèi)深入開展了以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章、查設(shè)備、查作業(yè)為主要內(nèi)容的“六查”活動和以整頓安全教肓、整頓干部作風(fēng)、整頓專業(yè)管理、整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、整頓維護用管、整頓職工兩紀(jì)為主要內(nèi)容的“六整頓”。通過本次活動,進一步夯實了安全基礎(chǔ),逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。本人按照車站安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局、段及車站安全緊急會議上的重要領(lǐng)導(dǎo)講話及其一些相關(guān)的事故案例,并對7月4日、7月9日兩起重大事故有了清醒的認(rèn)識,同時也對自己在安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題:

(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實踐證明,安全意識不牢,真正解決干部職工“我要保安全”的問題,讓每個人都能做到懂法守法,遵章守紀(jì),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強日常教育,付出艱苦的努力。

(2)規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。縱觀近年來鐵路所發(fā)生的一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,反映出職工思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實際作業(yè)中,還沒有完全達到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。

作業(yè)中不能完全落實標(biāo)準(zhǔn)化。在日常調(diào)車作業(yè)中,自己不能完全按照調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。如:溜放車選式閘制度執(zhí)行不徹底,調(diào)車信號顯示不到位,作業(yè)中有晚出動現(xiàn)象,造成了車等人的問題發(fā)生,同時,還存在作業(yè)忙亂強的問題,給人身安全帶來了嚴(yán)重隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。

針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:

一是加強理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給車站的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保本班組作業(yè)安全,保證車站安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序

安全生產(chǎn)是鐵路運輸永恒的主題,近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快,越來越大,對我們車輛職工也提出了越來越高的要求。幾年來,自己堅持主動認(rèn)清形勢,增強責(zé)任意識,總結(jié)吸取經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),為確保運輸安全,最后一道防線牢不可破而努力,下面就談幾點個人的體會。

一、認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念。

鐵路跨越式發(fā)展進程加快,車輛新技術(shù)、新工藝的采用,新規(guī)章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經(jīng)歷了撤消分局,路局直管及兩次生產(chǎn)力而已調(diào)整,動作之快,步伐之大,大家都有體會,但我想無論怎樣改革,怎樣變化,車輛職工保安全生產(chǎn)的責(zé)任只能是越來越重,各級領(lǐng)導(dǎo)的要求也是越來越高,保證開行每一趟列車的安全,永遠(yuǎn)是檢車員的天職,只有主動認(rèn)清形勢,與時俱進,跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應(yīng)為適應(yīng),變被動為主動,只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務(wù),才能真正做到珍惜崗位,愛崗敬業(yè),因此我在行動上,自己遵章守紀(jì),精檢細(xì)修,自覺從嚴(yán),主動“三控”把確保運輸安全生產(chǎn)做為自己的神圣職責(zé)。在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點故障30余件,較突出的10余件,為安全運輸提供了有力保障。

二、端正態(tài)度,落實責(zé)任制。

列檢作業(yè)講究的就是一個自覺,自覺遵守兩紀(jì),自覺執(zhí)行作業(yè)過程,自覺做好三控,只有在平時看每一趟車,每一車車,都堅持自覺兩字,才稱得上是一個好檢車員,才對得起各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望,才是對運輸負(fù)責(zé),對安全負(fù)責(zé),每月開支不因違章違紀(jì)違標(biāo)而減少收入,這也就是對家庭負(fù)責(zé),對老婆孩子負(fù)責(zé)。如果自己不自覺靠工長管、靠領(lǐng)導(dǎo)盯,有人檢查,就多看一眼,沒人檢查就敷衍應(yīng)付,那就不是負(fù)責(zé)的態(tài)度,說起來,自己也會臉紅,所以我在平時作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行作業(yè)過程,不走過場,不擺樣子,精檢細(xì)修,發(fā)現(xiàn)故障,在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責(zé)任落實到實處。字串2

三、學(xué)習(xí)先進,總結(jié)經(jīng)驗。

向先進職工學(xué)習(xí),是使自己不斷進步,提高技藝的捷徑,我堅持學(xué)習(xí)他人防止事故的好經(jīng)驗,好做法,并運用到自己的實際工資之中,比如:學(xué)習(xí)本車間防止事故能手的經(jīng)驗和小招法,以及專程到唐北車間學(xué)習(xí)防止故障的經(jīng)驗介紹,實物展覽,尤其軸承故障和制動梁故障,吸取經(jīng)驗,不斷提高自身技術(shù)。

四、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

提高本人技術(shù)素質(zhì),掌握檢好車,修好車的真本領(lǐng),才是確保安全的保證,尤其是提速車改造,新技術(shù)、新配件大量應(yīng)用的今天,刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),更為重要,充分利用業(yè)余時間學(xué)技練功,新型車車的單車檢查及K2型車輛制動梁的更換,并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應(yīng)急處理方法,做到技術(shù)熟練,同時在班中休息時間及下班家中休息時間學(xué)習(xí)理念知識,使自己真正的增強了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全做好堅實的基矗

以上是自己工作中的體會,雖然取得了一定成績,但是對照實際工作標(biāo)準(zhǔn),差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續(xù)努力進取,取長補短,與時俱進,始終站在時代的前列,用強烈的緊迫感、責(zé)任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產(chǎn),為鐵路發(fā)展做貢獻.

勞動安全反思材料2017年【篇二】

8月15日以來,我段連續(xù)發(fā)生多次事故,暴露出我段在安全管理、干部履職、日常生產(chǎn)組織、技術(shù)管理等多方面存在的一系列問題。安全科9月12日組織全科室人員召開了事故反思會,對安全科存在的問題進行了深刻反思并制定了具體措施。

一、科室存在的主要問題

1.干部作風(fēng)不實。一是干部履職不到位,檢查質(zhì)量不高。自今年以來,本科室管理人員對班組檢查的次數(shù)也不少,問題也不少,但基本上是設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、定置管理和環(huán)境整治方面的問題。二是“兩違”考核弱化。今年以來,我段對職工現(xiàn)場違章違紀(jì)方面的考核少之甚少,基本都是鐵路局安全績效扣分、局定責(zé)任設(shè)備故障和臺賬等方面的考核,好人主義非常嚴(yán)重。三是職能科室對現(xiàn)場檢查指導(dǎo)弱化。沒有結(jié)合新職人員較多的情況,有針對性地加強一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實情況的檢查。

2.安全風(fēng)險管理流于形式,風(fēng)險研判失真。一是變電檢修作業(yè)防感應(yīng)電危害風(fēng)險排查、研判缺失。二是對零小、特殊地段作業(yè)項目重視不足,風(fēng)險研判缺失。對此類安全風(fēng)險在作業(yè)安排時未重點研判并細(xì)化相應(yīng)的防感應(yīng)電補強措施并交待作業(yè)組員重點注意事項,導(dǎo)致職工安全意識松懈。

3.安全管理辦法修訂不及時。本科室對段勞動安全實施細(xì)則、勞動安全風(fēng)險點及控制措施、兩違考核辦法等修訂更新不及時,沒有及時針對新線開通、接觸網(wǎng)實行“V”型天窗、高鐵職工夜間作業(yè)這些現(xiàn)場新設(shè)備情況及職工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式改變等情況,補充制定相應(yīng)的勞動安全風(fēng)險點及控制措施。

4.安全檢查方式、方法有待改進。本科室以前一些好的做法沒有沿襲下來,一些問題只是報到科里通報一下了事,沒有很好的抓落實,抓反饋,導(dǎo)致職工對我科室安全監(jiān)督職能這一級的敬畏之心越來越淡薄。

5.日常信息管理不嚴(yán)。對段日常生產(chǎn)信息、應(yīng)急處置、日追蹤信息、各部門定期上報報表臺賬管理不嚴(yán),導(dǎo)致出現(xiàn)一系列重點信息未按照規(guī)定報送或上報不及時、不準(zhǔn)確、不全面。

7.工作推進力度不夠,效果不明顯。一是在安全風(fēng)險管理方面。二是在七項制度的執(zhí)行方面,對運用日交班、周交班分析會掌控日常生產(chǎn)組織的重要性認(rèn)識不足,推進力度不夠。

8.典型事故、安全問題通報滯后。在落實典型事故或安全問題通報方面行動遲緩,工作開展不力,不能起到及時警示的作用。

二、下步整改措施

1.深刻吸取事故教訓(xùn),加強安全教育。一是將此次事故記名傳達至全段人員,從中認(rèn)真汲取事故的慘痛教訓(xùn),不斷增強作業(yè)人員的安全意識。二是由安全科牽頭,對近年來的勞動安全典型事故進行梳理,在車間、班組廣泛開展案例警示教育,利用圖片、展板等宣傳載體,進行人身傷亡事故案例教育,用血的教訓(xùn)警醒干部職工,增強安全“紅線”意識。三是組織在全段開展一輪勞動安全反思教育活動。

2.強化勞動安全風(fēng)險管控。由我科室牽頭,組織各專業(yè)、各部門、各車間全面分析排查各生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)存在的勞動安全隱患,認(rèn)真分析、查找影響人身安全的主要風(fēng)險源,突出作業(yè)項目、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施與作業(yè)組織過程相結(jié)合,真正做到動態(tài)研判,切實把風(fēng)險控制措施納入作業(yè)流程的各工作環(huán)節(jié),使風(fēng)險控制融入作業(yè)全過程,堵塞勞動安全管理漏洞。

3.加強日常生產(chǎn)組織的管控力度。一是修訂完善段“兩報兩審”制度,理順生產(chǎn)組織流程。二是修訂完善各專業(yè)工作票管理辦法,明確工作票簽發(fā)、審批流程管理,加強派工管理,明確工前預(yù)想、分工等作業(yè)流程管理。

4.規(guī)范安全科人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范安全人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),將日安全信息檢查納入安全科分管主管的工作標(biāo)準(zhǔn),每周加大抽查日信息分析工作,做到全覆蓋檢查。

5.合理分工,改變工作作風(fēng)。合理調(diào)整安全科內(nèi)部人員分工及補臺,將人員分為外線和內(nèi)業(yè)兩組,提升我段七項工作制度、安全風(fēng)險管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的質(zhì)量。

6.積極推進運用科技手段對現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)控。一是推行可視化分工及監(jiān)控。選擇高鐵、普速及黎塘供車間V型天窗組織關(guān)鍵網(wǎng)工區(qū)作為試點,后期逐步在全段各網(wǎng)工區(qū)推廣。二是加大現(xiàn)場作業(yè)視頻建設(shè)力度,實現(xiàn)對作業(yè)的全過程監(jiān)控、系統(tǒng)性分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)過程中暴露的慣性違章問題。三是申請在段調(diào)度中心增設(shè)關(guān)鍵作業(yè)工作票、分工單的專職審核人員。四是加大音視頻監(jiān)控分析的力度,給全段各車間、班組加大錄音筆、攝像手電筒、視頻頭盔等音視頻設(shè)備的配備量,實現(xiàn)外線作業(yè)組負(fù)責(zé)人音視頻監(jiān)控的全覆蓋,并加大分析、考核力度。

7.突出抓好勞動安全風(fēng)險防控。一是強化勞動安全警示教育,充分發(fā)揮“曝光臺,立功臺”的作用。二是嚴(yán)控專業(yè)安全風(fēng)險,引進先進裝備,逐漸推廣全身式安全帶、防墜繩等作業(yè)方式,開展防墜專項整治。

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