返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個人事跡材料[1]
我叫占xx，今年28歲，共青團員，畢業(yè)于江西旅商大學經(jīng)濟管理系。
家住xx省xx市xx縣，作為新農村建設生力軍的一員，能夠在這里選撥為鄉(xiāng)村好青年既感到榮幸和激動，更感到責任重大。
我是來自農村的孩子，祖上以來都是漁民，從大學畢業(yè)后我就進入一家銷售管理公司任職，現(xiàn)在重提這份工作感覺壓力確實很大，但我還是堅持了五年，在當初的就業(yè)過程中我就想到創(chuàng)業(yè)，再細想這個社會我們到底適合做什么?當自己在這樣的困惑中琢磨很久時，想想自己是漁民來自農村，又得知國家對農村經(jīng)濟的大力發(fā)展，使我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法更加堅定。
選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)去建設可愛的家鄉(xiāng)，更是有一種感恩的情懷，2012年，我選擇了原生態(tài)水產品加工，銷售及出口，成立了農民專業(yè)合作社投資近600萬建立了我縣最大的集水產養(yǎng)殖，鮮貨，冷藏及急凍為一體的功能型合作社，主要養(yǎng)殖青蝦，棍子魚，毛刀(長江刀魚一種類)餐條和鯉魚，主要加工蝦仁，鯉魚干，野生云魚等。
產品主要銷往江蘇，安徽，湖北，黑龍江，山東和內蒙古。
占地面積50余畝，員工158人其中專業(yè)生產管理人員23人，是一支管理及生產的專業(yè)團隊。
我們的理念是把鄱陽湖真正的綠色原生態(tài)產品輸送到廣大消費者手中，讓廣大消費者食用無污染更無任何添加劑的原生態(tài)綠色產品，所以原生態(tài)是我們理念經(jīng)營的重中之重。
2013年我們正式投產營運，在運作過程中我們考慮最大的問題是和我們的原材料供應商就資源如何分配問題，讓漁民如何賺的更多讓他們更加有積極性，更加牢固我們的合作關系。
在這良好合作的框架下2013年我們的生產銷售額達到近978萬，各項生產計劃和銷售任務基本完成。
在合作社全體員工努力下，員工月收入都在3000元以上，這更是奠定了我們今后在不斷發(fā)展強大和行業(yè)影響力加下堅實的基礎。
作為*的青年應該不遺余力地開展農村建設，要盡情發(fā)揮青年才智，使我們在農村經(jīng)濟發(fā)展中起到積極作用，為跨越非發(fā)展提供新思想、新動力。
更要發(fā)揚發(fā)揚傳統(tǒng)，勇挑重任來體現(xiàn)我們的價值。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個人事跡材料[2]
“只要認準目標，能吃苦，有恒心，就沒有辦不成的事”。
這是水陽鎮(zhèn)裘公社區(qū)返鄉(xiāng)農民工、新黨員王道宏在十多年打拼歲月中總結出來的經(jīng)驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。
也就是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名普通的打工仔成長為一名年產值逾150萬元的宣城市宏達手套加工廠的個體老板。
現(xiàn)如今不僅辦了工商執(zhí)照，并已成為中國蘇旺你集團、無錫長德手套廠、蘇州興華手套廠等名企集團的定點配套加工廠。
王道宏，男，漢族，1972年6月出生在水陽鎮(zhèn)裘公社區(qū)一個普通的農民家庭。
由于家庭條件困難，1993年秋，20歲出頭的王道宏在水陽高中畢業(yè)后，從家里帶了50元錢只身來到了上海，從幫飯店洗碗打雜做起，開始了他幫廚學藝的打工之路。
1995年經(jīng)人介紹，與本村姑娘孫金蘭結婚，婚后生育一個男孩。
1998年聽朋友介紹說廣東好掙錢，就帶著妻子一道“闖廣東”，先在東莞一家塑膠廠打工，從工人、領班、組長一直干到生產科長。
正當他事業(yè)漸成時，卻不料市場產品滯銷，企業(yè)經(jīng)營不景氣，工資時發(fā)時欠，眼看前途難料，只好帶著妻子于2000年秋轉入一香港人辦的金輝鞋廠打工，一切又從頭開始，……夫妻倆艱難地捱到2002年8月，經(jīng)人介紹又輾轉到了蘇州，妻子孫金蘭在鄉(xiāng)村醫(yī)院從事護工，王道宏則在三星電子廠謀到了一份保安的工作。
由于他工作上勤勞肯干，認真負責，不怕吃苦，任勞任怨，又能和工友們打成一片，三個月后就當上了班長，六個月后提為隊長，手下管理著27名保安隊員和4個轄區(qū)安全……在那里渡過了5年多相對穩(wěn)定的日子。
在上海、廣東和蘇州打工期間，王道宏除了掙錢養(yǎng)家糊口外，他在顛沛流離的生活中，始終無法在一個陌生的城市找到一種家的感覺。
在他的內心深處，始終有一種情感隱匿著、潛藏著，讓他無法真正快樂起來。
為此他經(jīng)常這樣思考：“作為一個成家立業(yè)的男人，帶著妻子總是長年漂泊在外打工也不是個事呀。
該怎樣來重新定位自己與家庭的未來呢?”王道宏陷入了深深的思考，他無時無刻不在計劃著怎樣改變自己的人生道路。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓他感受到人生的成就感
“勤勞靠雙手，打工不如創(chuàng)業(yè)”。
“金窩窩、銀窩窩，不如家里的土窩窩”。
外出務工的14年里，王道宏始終牽掛著家鄉(xiāng)的一草一木，一心想回家來干一番自己的事業(yè)。
2006年底，王道宏夫婦通過聯(lián)系、考察手套加工市場，已經(jīng)做好了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的各項準備。
2007年春節(jié)，當他回家把自己的想法向社區(qū)書記、主任和兩委干部們溝通時，立即得到了贊同與支持。
王道宏的人生坐標從此發(fā)生了一次重要的轉變。
他說干就干。
從親友處借來5萬元，社區(qū)總支書記王志祥支持借給他1.5萬元，加上夫妻倆在外打工的多年積蓄在內，于2007年4月投資10萬元，辦起了水陽鎮(zhèn)第一家“宣城宏達手套加工廠”。
從自己學習加工手套、培訓工人，到與外貿企業(yè)簽定合同，承攬加工業(yè)務、維修機器、控制操作流程、質量檢驗、集中打包、裝箱和企業(yè)管理等，他白手起家，摸索著一切從頭做起。
從開始10多人發(fā)展為目前40多人，機器設備由原來10臺增加到50臺，合作加工廠擴大到2個，總投資房產、設備達到40余萬元。
月加工手套產量由5萬雙增加到25萬雙，年產量由60萬雙增加到300萬雙，產量、收入短短2年翻了4倍。
在王道宏手套廠上班的婦女，40歲以上的婦女約占40%，30至39歲的婦女約占50%，20歲以上的小姑娘約占10%。
她們多為本地人，其中本村人占80%。
手套廠實行計件工資和按勞計酬制，她們當中技術熟練工月收入1500元左右，一般工人月收入1000元以上。
還有更低的，如本村3個殘疾人，她們無法到手套廠上班，廠里就派人將剛做好的手套送上門，讓她們在家里剪毛邊，月收入600余元。
就還有10多個六十歲左右的老年婦女，她們白天要接送孫兒孫女上學，還要在家做飯做家務，也無法前來上班，廠里同樣將加工過的手套送上門，讓她們在家里剪毛邊，附帶著掙錢，月收入約在500元左右。
據(jù)此算來，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年王道宏創(chuàng)辦的手套廠，實際上解決了當?shù)?0名“留守婦女” 就業(yè)，除自家收入外，每年為社會創(chuàng)造勞務收入60萬元，人均增收1萬元。
“和鄉(xiāng)親們同甘共苦，一起在家里掙錢，
是我人生的一大快樂”
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成就事業(yè)。
說起來容易，做起來十分困難。
王道宏2007年創(chuàng)辦手套廠，由于外貿訂單加工，工人技術不熟練，質量要求很嚴，產品不合格賠償原材料以及運輸費用高等因素，當年就虧損4萬元。
第二年他總結經(jīng)驗，在經(jīng)營上采取“少拿快做勤交貨”、在管理上采取“熟練工‘一對二’帶新手”等強化技術培訓，嚴把質量關做法，很快扭虧為盈，到2008年底凈贏利10萬余元。
雖然在全球“金融危機”態(tài)勢下，許多傳統(tǒng)紡織產品企業(yè)生存艱難，但王道宏的手套廠卻“一枝獨秀”，目前經(jīng)營狀況趨于良性循環(huán)，正處在創(chuàng)業(yè)者與打工者實現(xiàn)“共贏”和上升發(fā)展的拐點上……
據(jù)水陽鎮(zhèn)裘公社區(qū)總支書記王志祥介紹，王道宏是個返鄉(xiāng)農民工出身的創(chuàng)業(yè)者，也是社區(qū)不久前培養(yǎng)發(fā)展的一名新黨員。
他目前雖然還只是一個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)剛起步的“小老板”，但我們相信他一定能把一個年產值百余萬元的手套加工廠不斷做大做強，辦成一個規(guī)模更大的勞動密集型企業(yè)，以吸納更多的“留守婦女”、“留守老人”和殘疾人在當?shù)鼐蜆I(yè)，大家共同走致富發(fā)家的道路，這樣既減少了當?shù)貗D女外出打工的風險，也便于當?shù)貗D女就地就業(yè)和照顧家庭、子女，同時也為穩(wěn)定家庭、構建和諧社會作出了一個好的垂范。
王書記還指出，王道宏辦的手套加工廠對鄉(xiāng)親們管理很寬松，他一般要求工人上午七點半到廠，下午五點半就可離開，中午廠里免費為工人們提供“三菜一湯”中餐。
家里有事可以打電話請假，不扣工資;但廠里根據(jù)各人技術能力下達的手套加工任務，要確保按期完成，以取信于外貿出口企業(yè)，樹立宏達手套廠的品牌和形象……
從以上可知，淺嘗輒止不是王道宏的個性，追求更大的發(fā)展才是他真正的人生奮斗目標。
我們希望他作為一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農民，在家鄉(xiāng)的土地上辛勤耕耘，帶領自己的鄉(xiāng)親們在致富的道路上闖出一片新天地。
