信用社主任度述職報告

思而思學網(wǎng)

述職人,XXX,男,19XX2月生,中共黨員,本科學歷,經(jīng)濟師職稱,現(xiàn)任XX信用社主任職務(wù)。

20xx里,我?guī)ьI(lǐng)XX信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務(wù):現(xiàn)將一來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學習,不斷充實自己

作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一多來,我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、嚴于律己,率先垂范

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)

我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:

(一)強化存款營銷,提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶,每位員工聯(lián)系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達7338萬元,較上凈增365萬元,完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平

認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識,立足實際,為建設(shè)做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時,積極投放小額貸款。全累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。

2、支持信譽好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆,150余萬元,已經(jīng)全收回本息。

3、增強創(chuàng)新意識,提高服務(wù)水平

在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實際問題。

4、扎實開展信用工程建設(shè)

今,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評出信用村11個,占19個行政村的60%。

(三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險

1、落實信貸內(nèi)控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發(fā)

放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查,必須可靠擔;蜃阒档牡盅何铩F浯,建立新增貸款臺賬,實行到期預(yù)警制度。

2、樹立科學管理念。(1)利用多種形式,加強了對客戶經(jīng)

理的培訓、教育,提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。

3、加大貸款的責任追究力度。

嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,

貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款余額達5455萬元,較上凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

(四)強化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

在資金盤活中,樹立“常抓,抓常,反復(fù)抓,抓反復(fù)”

的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動,千方百計清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務(wù),責任到人,從嚴考核。

3、多策并舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機,及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機,適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計劃237份。

在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營效益

一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全實現(xiàn)利息收入434萬元,較去同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

(六)強化隊伍建設(shè),提高了隊伍整體素質(zhì)

1、加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時講風格。顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

2、加強了員工隊伍建設(shè)

一方面加強了對員工的培訓,利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”活動的時機,從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵,增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁

通過分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風。

(七)強化管理,完善了內(nèi)控制度

1、加強內(nèi)控制度建設(shè),切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。

2、狠抓“三防一保”工作,確保了全安全營運無事故

樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育,增強了全員防范意識。(2)加強制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè),對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng),舍得花小錢保大錢,提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30余次,批評教育5人次,罰款300元。

(八)加強黨建和文明單位建設(shè),提高了凝聚力。

1、加強了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次,以黨支部,以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四,加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

2、加強了廉政建設(shè)。首先,加強理論學習,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三,養(yǎng)成依規(guī)管理,照章辦事的好習慣。

3、與時俱進,提高了文明單位創(chuàng)建水平。

在文明單位創(chuàng)建過程匯總,堅持“以人為本,民心興社”的發(fā)展理念,創(chuàng)建和培崗以“與時俱進,超越自我,求實創(chuàng)新,饋較社會”的南陽信合精神,構(gòu)建以“學習型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力,為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

一來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻!

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