村級(jí)精準(zhǔn)扶貧匯報(bào)材料 村級(jí)精準(zhǔn)扶貧匯報(bào)材料

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村級(jí)精準(zhǔn)扶貧匯報(bào)材料(一)

鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各村的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)期扶貧攻堅(jiān)政策,堅(jiān)持以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略,國(guó)家推進(jìn)羅霄山脈片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)示范區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇,用好中央和省里的扶持政策,把扶持重點(diǎn)放在因病、因?yàn)?zāi)、文化水平低、勞動(dòng)技能低下,目前尚無致富門路等具有發(fā)展能力的二類貧困戶和有發(fā)展能力的三類貧困戶,進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)抓好扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作。

一、嚴(yán)格把關(guān),提高扶貧精準(zhǔn)度

根據(jù)區(qū)委召開的“精準(zhǔn)扶貧”工作會(huì)議精神,我局按照“識(shí)別到人、幫扶到戶、落實(shí)到位”的要求,重點(diǎn)做好摸底調(diào)查工作。我局分另于2015年4月16日 ??17日,二次下到幫扶村,對(duì)我局幫扶的32戶(其中7戶)進(jìn)行逐一摸底抽查,祥細(xì)了解每戶貧困戶的基本情況,并建檔立卡,做到底數(shù)清,情況明。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

為抓好我局扶貧工作,我成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人任成員,將扶貧工作分解落實(shí)到各股室,并分解到每個(gè)人,完善監(jiān)督體系,定期檢查,形成制度,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

三、制定行之有效的幫扶措施

我局在扶貧工作中堅(jiān)持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則,分類扶持,不搞“大鍋飯”。對(duì)于有強(qiáng)烈脫貧愿望和具備一定勞動(dòng)技能的貧困戶,集中力量?jī)?yōu)先扶持,讓這一部分貧困戶先脫貧致富。對(duì)于無勞動(dòng)能力、因殘疾、因疾病致貧的,納入社會(huì)民政救濟(jì)體系。對(duì)于有勞動(dòng)能力,但好逸惡勞、坐等靠要、懶惰酗酒致貧的,進(jìn)行耐心教育和引導(dǎo)。以此激發(fā)、激活貧困戶依靠自己的頭腦和雙手,勤奮致富,走向富裕的內(nèi)在動(dòng)力和機(jī)制。

四、扶貧工作遇到的難題

1、群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,特別是貧困家庭、小規(guī)模種植養(yǎng)殖戶,抗風(fēng)險(xiǎn)能力更較弱。

2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,通組路路面硬化資金缺口巨大,補(bǔ)助杯水車薪。

3、缺少脫貧致富的專業(yè)技術(shù),留在村里的基本都是文化和知識(shí)水平普遍偏低的村民,他們對(duì)脫貧致富技術(shù)幾乎一無所知。

4、資金籌措難度較大。我局今年財(cái)政預(yù)算是嚴(yán)格按照人頭經(jīng)費(fèi)來預(yù)算的,經(jīng)費(fèi)少、資金緊,要給予幫扶的32戶貧困戶進(jìn)行資金上的幫扶,只有擠占我局的預(yù)算經(jīng)費(fèi),這將造成我局經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

村級(jí)精準(zhǔn)扶貧匯報(bào)材料(二)

xx村位于大王鎮(zhèn)以北,大冶湖南岸,北靠馬家湖,東靠大灣湖。版圖面積3平方公里,耕地1207畝(其中水田600畝),林地100畝,養(yǎng)殖水面50畝,村民生活貧困,人年均收入5200元。70%的勞動(dòng)力外出務(wù)工,屬典型的湖區(qū)貧困村。全村6個(gè)自然灣,7個(gè)村民小組,523戶,2443人,現(xiàn)有貧困戶121戶381人,占總?cè)丝?6%。

根據(jù)我村實(shí)際,將入戶調(diào)查、摸底登記的121戶貧困戶分成三大類,依托引進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),針對(duì)每一類扶貧對(duì)象的實(shí)際情況量身定制精準(zhǔn)扶貧方案:

1、因病、因老的54戶有部分勞動(dòng)力的,利用企業(yè)資助和扶貧幫助,發(fā)放雞、鴨、羊、豚喂養(yǎng),由春臺(tái)生態(tài)園老板按訂單約定的價(jià)格回收,確保收入穩(wěn)定。

2、對(duì)精神病、呆傻的23戶喪失勞動(dòng)能力的,以企業(yè)資助和扶貧資金為股本入股農(nóng)業(yè)企業(yè)、確保每年獲得固定紅利。

3、其余44戶,是因病致貧的,讀高中、大學(xué)的小孩多,但有勞動(dòng)能力、無就業(yè)崗位的,幫助引導(dǎo)就業(yè)培訓(xùn)幫助尋找企業(yè)就業(yè),實(shí)現(xiàn)增加收入脫貧。

為使精準(zhǔn)脫貧落到實(shí)處,村委一班人將壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化“五個(gè)一”工作措施抓落實(shí):

1、每一個(gè)村干部負(fù)責(zé)兩個(gè)組,結(jié)對(duì)幫扶10個(gè)貧困戶。

2、每一個(gè)黨員和退休老干部負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)幫扶兩戶貧困戶。

3、每一個(gè)貧困戶制定一個(gè)扶貧明白卡,明確幫扶信息。

4、每一個(gè)季度檢查一次,督辦結(jié)對(duì)幫扶工作落實(shí)情況。

5、給每一個(gè)貧困戶落實(shí)一個(gè)就業(yè)崗位。


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