2017農(nóng)村兩委換屆調(diào)研報告【1】
2017年是全省村、居同步換屆選舉之年，也是合鄉(xiāng)并村后村“兩委”首次換屆選舉。針對往年村“兩委”換屆中出現(xiàn)的問題和困難，以及今年并村后可能出現(xiàn)的新情況、新問題，如何確保順利完成村“兩委”換屆選舉任務，提升村民依法自治水平，這是擺在各級黨委政府面前的一個重大課題，值得我們深入研究和積極探索。
今年6月25日至7月15日，永州市民政局開展了關于做好合鄉(xiāng)并村后村“兩委”換屆選舉工作的專題調(diào)研，調(diào)研組深入道縣、寧遠、零陵、祁陽、東安等縣區(qū)的職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，通過采取問卷調(diào)查、入戶走訪、召開座談會和聽取匯報等多種形式，廣泛接觸基層群眾、黨員和干部，為明年我市農(nóng)村換屆選舉工作提供了第一手資料，并就有關問題進行深入思考分析，提出對策和建議。據(jù)此，形成本調(diào)研報告。
一、基本情況
，我市根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一安排，在全市范圍內(nèi)進行了大規(guī)模的并鄉(xiāng)合村改革。此輪區(qū)劃調(diào)整改革，省里下達我市合并建制村的任務是2004個、減幅為39.7%，要求6月30日前完成。5月31日，我市嚴格按照省里的要求全面完成合村方案報批。全市共合并減少建制村2100個，建制村數(shù)由原來的5060個合并保留2960個，精簡幅度達41.5%，超過省定精簡幅度1.9個百分點。為確保新村事務有人管、工作不脫節(jié)，我市各縣區(qū)嚴格按照省委組織部《關于在并村改革中加強村級組織建設的指導意見》的要求，都建立了新村臨時黨(總)支部，選派了黨(總)支部書記，設立了新村換屆選舉工作籌備委員會，并正在按城鄉(xiāng)依法自治達標的要求建立和完善各項規(guī)章制度。并村工作完成后，新的行政村普遍地域增大、人口增加、事務增多。明年村“兩委”換屆選舉工作將面臨許多新情況、新特點，難度也會隨之增大，必須深入研判形勢，精準施策，主動作為。
二、主要問題
從調(diào)查看，明年村“兩委”換屆選舉將呈現(xiàn)出“新老問題并存、新舊矛盾交織”的局面，主要體現(xiàn)為“五難”。
(一)思想復雜難把脈。面對并村后的“兩委”換屆選舉，現(xiàn)任村“兩委”干部思想復雜、考慮很多。主要表現(xiàn)為：一是平安身退、但求無過。部分年齡較大的村干部認為自已年齡大了，能力也不及年輕的同志，工作上應付，特別是一些得罪人的工作更不愿意去做，當老好人，力求輕松、平安退下來。二是情緒悲觀、缺乏動力。少數(shù)村干部思想比較悲觀，認為自己再當選的難度較大，有另謀出路的打算。個別村干部由于工作壓力較大，覺得村官難當，也有“撂挑子”的想法。三是思想不純、動機不良。大部分村干部思想上進，工作積極，愿意通過正常渠道繼續(xù)接受村民和組織的挑選。但也有少數(shù)村干部動機不良，存在搞小動作的傾向，比如，為在并村后能繼續(xù)當選村干部，在并村時就向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出本村與某某村合并的意愿，人為增加村“兩委”換屆選舉工作難度。
(二)認識不高難統(tǒng)一。由于各村的經(jīng)濟發(fā)展狀況、文明程度和地域風情不同，村民素質(zhì)參差不齊，對“兩委”換屆選舉工作的認識也千差萬別。一是法制意識不強。部分村民缺乏民主、法制和公民權利意識，對換屆選舉認識不清晰，態(tài)度不端正，配合不積極。在上屆選舉中出現(xiàn)的“只看眼前利益，不顧及全村發(fā)展，誰給好處就選誰”的不良情況可能還會再出現(xiàn)。也有的村干部和群眾抱著“事不關已”、“愛選誰選誰”、“選誰是誰”的消極心理，不愿參加選舉，有可能使選舉達不到法定人數(shù)而失效。二是宗族意識濃厚。由于我國兩千多年封建制度的影響，宗族社會殘留意識在不少農(nóng)村群眾中依然存在，宗族派性勢力干擾選舉的可能性很大，如不正確引導，將嚴重影響村“兩委”換屆選舉。三是村民期望過高。目前，群眾對村干部的期望越來越高，希望村干部既要懂政策法規(guī)，又能帶領群眾致富，還能夠辦好公益事業(yè)、做好村務財務公開。但是，部分村干部由于自身素質(zhì)和能力有限，大都憑經(jīng)驗、憑威信、憑家族勢力開展工作，在帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、興辦農(nóng)村公益事業(yè)、解決民生問題等方面辦法不多、措施不力，久而久之，少數(shù)村干部在群眾中的威信不高，給選舉工作帶來負面影響。
(三)組織實施難操作。一是“能人”難選上。我市屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，農(nóng)村青壯年外出務工多，在村“能人”少,一些有文化的返鄉(xiāng)高中生、復員軍人、經(jīng)濟能人整天忙于自己的事務，怕麻煩、怕影響自己的事業(yè)，嫌地位低不愿當村干部;部分村支書怕爭權，多年都不愿意發(fā)展新黨員，不愿使用有能力的年輕人，致使黨員隊伍年齡老化，黨員文化素質(zhì)偏低，真正適合當村書記、村主任的人少;也有少數(shù)村民嫌待遇低，無發(fā)展空間，不愿當村干部，多種因素造成了基層組織后繼無人的局面。另外，計生政策將部分優(yōu)秀人員排除在候選人之外。原省人口和計劃生育委員會有規(guī)定:1990年以來有違法生育行為的人員，不得列為村民委員會候選人。我市歷屆村“兩委”換屆選舉中，絕大部分村對1990年以來有違法生育行為的人員，都予以一票否決，使部分優(yōu)秀人員難以進入組織視線，進不了村民委員會候選人名單。二是“選民”難聚集。并村后，新的行政村人口多了，地域廣了，居住分散，交通不便，難以集中。特別是幾個小的自然村、山區(qū)村合并的村，居住更為分散，集中選舉難度更大。如：祁陽縣的云騰村由3個村合并而成，人口2500人，面積有8平方公里，在選民登記、正式選舉中難以集中。三是選舉難組織。農(nóng)村大多數(shù)青壯年外出務工經(jīng)商，村里空巢老人、留守兒童居多，選舉達不到法定人數(shù)。特別是小村并入大村的，原小村群眾在本村無人當選村“兩委”成員時，不參加選舉的可能性增大。四是干部難配備。合村后，由于村“兩委”干部總的職數(shù)減少，在村干部配備上既要兼顧原來行政村已配備的干部，又要按有關的選舉辦法選舉新人，在換屆選舉時原來小行政村無人當選村干部的現(xiàn)象會很普遍，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在人選的確定上增加難度。五是問題難解決。一些歷史遺留問題積重難返，如集體財務、土地承包、土地征用、城中村改造、計劃生育、建房批地問題都會在村級換屆選舉中不同程度的暴露，如處置不當勢必影響換屆選舉工作。另外，在歷屆選舉中，在選民資格確認、委托投票、代寫選票、程序操作環(huán)節(jié)把握不精準，容易發(fā)生紛爭。
(四)變相競爭難杜絕。去年12月省委組織部、財政廳下發(fā)了《關于提高村級組織運轉經(jīng)費保障標準的通知》，村干部的待遇大幅提高，年均達到2.1萬元，村“兩委”干部競爭將更為激烈。如果掌控不好，極易出現(xiàn)下列情況。一是搬弄是非贏選舉。極個別人會以村務管理、干群關系、懲治腐敗或解決某一問題為由，夸大、歪曲甚至捏造事實，利用“村民自治”的幌子，迎合個別群眾的“仇官”心態(tài)和少數(shù)群眾的眼前利益，樹立自己“敢與政府作對”的形象，贏得少數(shù)村民的好感;有的甚至會通過貶低性言論有意損害競爭對手的聲譽拉取選票，以達到當選的目的。二是請客送禮搞賄選。少數(shù)人有可能通過宴請、送煙、送物、送錢等進行賄選，由于取證難、涉及面廣、利益驅(qū)使和執(zhí)法主體不明等原因，導致查處難，一旦出現(xiàn)此類情況，極易影響群眾參選的積極性。三是轉變身份爭權力。一些黨員身份的村委會干部認為村支部權力大、平臺好，更能施展自己的本領，有向黨支部職務轉型的意向;也有的村委會干部認為進入村支部委員會后能更好的為自己及家族謀取利益，也千方百計往村支委的目標鉆。
(五)后續(xù)問題難解決。并村后新建制村雖然都已經(jīng)掛牌并啟用新印章，但依然由原村干部負責原村的工作，原村干部的待遇也按省里的要求發(fā)放到今年12月底。此外，新合并村還因道路、土地、山林、資產(chǎn)、債務等問題，導致并村的新建制村工作難以統(tǒng)籌開展，少數(shù)村貌合心不合的現(xiàn)象客觀存在，這些都是明年村“兩委”換屆選舉的消極因素。具體有以下幾種情形：一是并村后道路通行不暢。由于合并前村與村之間來往少，一些村雖是山土相連、水系相通、山脈相承，但村與村之間的道路不相通。如，藍山縣祠堂圩鎮(zhèn)新成立的大?村，因原大基村和?背村道路不相通;新成立的東毛山聯(lián)村，因原鄧巖村其中有兩個自然村與現(xiàn)址村部連摩托車都不相通，給村干部辦公和群眾辦事帶來諸多不便。二是并村后形合神不合。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些地方原有行政村之間因田土、山嶺、水系、道路等產(chǎn)生的歷史遺留問題沒有得到妥善解決，導致部分村民存在抵觸情緒。少數(shù)村民思想守舊，以大村子自居，排擠其他合并的小村，不利于團結。三是并村后利益難均衡。合村工作涉及復雜的產(chǎn)權關系和利益再分配，如處理不好就會引發(fā)矛盾糾紛。并村之后，因人口增加，地域擴大，爭取上級項目資金的數(shù)量會相應增多，隨之也帶來利益分配不均等問題，有可能影響選舉。四是并村后集體資產(chǎn)、財務和檔案移交沒到位。在并村時都對村級資產(chǎn)進行了清理，但因法規(guī)政策不明晰，界定缺乏操作性，對原村的資產(chǎn)、財務和檔案等未及時移交。特別是債權債務化解問題一時難以到位，群眾有意見，也將直接影響換屆選舉。
三、對策及建議
做好明年村“兩委”換屆選舉工作，事關農(nóng)村基層組織建設，事關農(nóng)村社會大局穩(wěn)定。為此，我們要著重強化領導、優(yōu)化方案、依法操作、破解難題，確保換屆工作順利進行，選出素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、群眾公認的新一屆村“兩委”班子。
(一)堅持問題導向，搞好頂層設計。換屆前往往是農(nóng)村各種矛盾的凸顯期。對此，各級一定要高度重視，把準問題，超前謀劃，周密安排，搞好頂層設計。一是精心調(diào)查摸底�？h區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立調(diào)研組，專人負責，深入到每一個行政村，摸清基本情況，掌握換屆選舉的有利因素和存在的突出問題，列出問題清單，建立工作臺賬，做到心中有數(shù)。特別是對換屆困難較大、矛盾突出的村，在分析吃透村情民意的基礎上，制定出務實管用的工作預案，實行一村一策、一村一案，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證換屆選舉的順利進行。二是合理設置村“兩委”干部職數(shù)。綜合考慮并村后各村的面積、人口狀況以及合村數(shù)等因素，分類設置村干部職數(shù)，改變以往村大村小、工作量多量少一個樣的狀況。從調(diào)研的情況看，建議：2000人以下的村“兩委”干部職數(shù)設3人，2000人至5000人的村“兩委”干部職數(shù)設5人，5000人以上的村“兩委”干部職數(shù)設7人為宜。此外，山區(qū)少數(shù)民族鄉(xiāng)地廣人稀，群眾居住分散，基礎設施落后，村干部工作難度較大，而且，合村前每個行政村最少有3個職數(shù)，如果單純按人口來確定職數(shù)，山區(qū)多個小自然村合并后的新村“兩委”干部職數(shù)最多只有4個，相對于合村前村干部職數(shù)至少減少3個以上。根據(jù)山區(qū)的特殊情況，建議可適當增加1-2名村干部職數(shù)。三是精心制定選舉方案。人大、組織、民政等機關和部門既要嚴格按照上級法律法規(guī)的規(guī)定，也要結合地方實際情況，制定切實可行的村“兩委”換屆選舉工作方案。首先要施行分片選舉。依據(jù)《村民委員會組織法》第十一條“村民委員會主任、副主任和委員，由村民直接選舉產(chǎn)生。任何組織或者個人不得指定、委派或者撤換村民委員會成員”和第十五條“選舉村民委員會，由登記參加選舉的村民直接提名候選人”的規(guī)定，結合并村之后，村組規(guī)模增大，地域范圍更廣的實際，分片產(chǎn)生村委會候選人和村委會組成人員。以合并前行政村為一個選舉片區(qū)，先擬定好村委會組成人員基數(shù)和候選人基數(shù)，然后將每個選舉片區(qū)要產(chǎn)生的村委會組成人員基數(shù)和候選人基數(shù)進行明確，由選舉片區(qū)群眾直接提名村民委員會候選人和直接選舉村民委員會人員。各選舉片區(qū)選舉產(chǎn)生的村民委員會人員匯聚在一起，就是新一屆村民委員會組成人員。各選舉片區(qū)選舉產(chǎn)生新的村民委員會委員后，再召開全村村民大會，由村民從已產(chǎn)生的村民委員會組成人員中直接(差額)選出村主任、副主任。其次嚴把“入口關”。要嚴格執(zhí)行上級關于村干部任職條件的有關要求，始終把規(guī)矩、紀律，特別是政治素質(zhì)挺在前面。逐步改善村“兩委”班子成員年齡、學歷結構不優(yōu)，能力不強等問題。建議在方案中明確村“兩委”成員原則上要有1名年齡在35周歲以下，黨支部書記年齡原則上不超過55周歲，村民委員會主任原則上不超過50周歲;村“兩委”成員要以高中以上文化程度為主體，原則上要有1人具有大專以上文化程度。再次調(diào)整計生政策。我市村(居)民換屆選舉一直遵循原省人口和計劃生育委員會“1990年以來有違法生育行為的人員，不得列為村(居)民委員會候選人”的規(guī)定，而隨著我國計劃生育政策的調(diào)整，村(居)換屆選舉理應做出相應的調(diào)整。在保障民主和依法辦事的前提下，為確保優(yōu)秀人才順利當選，建議調(diào)整為：“2010年以來有違法生育行為的人員，不得列為村(居)民委員會候選人”。
(二)堅持黨委領導，壓實各級責任。換屆選舉每個環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)和落實黨的領導，強化黨委指導和把關責任，牢牢掌握換屆選舉工作主動權。要強化縣區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織的領導，建立健全目標責任體系，為換屆選舉工作的實施提供堅強的組織保障。實行“縣區(qū)委統(tǒng)一領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導掛村聯(lián)系”的責任制，每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對所掛點村“兩委”換屆選舉直接負責;人大、組織、民政等機關和部門對工作骨干力量進行業(yè)務培訓，使各村都有選舉工作業(yè)務的明白人。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結合實際制定切實可行的工作方案和《換屆選舉工作目標責任細化表》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是第一責任人，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部包片、一般干部包村責任制，充分發(fā)揮包村干部、駐村干部和駐村扶貧隊的作用。對選舉工作重點村、難點村，各縣區(qū)要抽調(diào)得力干部組成工作組深入村、組和農(nóng)戶中，做深入細致的思想工作，確保實現(xiàn)黨委人事安排意圖。
(三)堅持依法辦事，嚴格操作程序。一是嚴格選舉程序和操作步驟。堅決維護《中華人民共和國村民委員會組織法》和《湖南省村民委員會選舉辦法》權威。凡法律法規(guī)有明確規(guī)定的，要不折不扣的執(zhí)行;法律法規(guī)和政策尚未做出明確規(guī)定的，要按照村民自治原則由村民會議或村民代表會議依法討論決定，按大多數(shù)人的意見和政策法規(guī)執(zhí)行。二是嚴肅換屆紀律。對宗族、宗派和各種非組織活動干擾和妨礙換屆選舉工作的行為，要堅決予以制止和糾正;對以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票和沖擊選舉會場等行為，必須堅決依法打擊;對有嚴重違法違紀行為的，各級紀委、監(jiān)察機關和檢察機關要立案查處，并在新聞媒體公開曝光，形成正確的輿論導向，確保換屆工作風清氣正。三是做好群眾來信來訪工作。建立健全村“兩委”換屆選舉重大事件、重要信息及時報送制度，全面掌握選舉動態(tài)。對群眾的來信來訪，要認真調(diào)查核實，及時辦理并回復群眾。
(四)堅持破解難題，掃清工作阻力。一是強化宣傳教育，做好正面引導。以增強選民的民主法制觀念為重點，加大法制宣傳教育力度，提高村民的法律意識，堅持依法參加選舉。要突出宣傳村民委員會組織法，將《中華人民共和國村民委員會組織法》和《湖南省村民委員會選舉辦法》中的重點內(nèi)容編印成宣傳小手冊，發(fā)放給村民，讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟和操作規(guī)程。充分利用廣播、會議、標語、走訪、座談等群眾喜聞樂見的方式，引導他們認識到換屆選舉的重大意義和作用，調(diào)動群眾參選的積極性、主動性，消除群眾的抵觸心理，變“要我選”為“我要選”，為搞好選舉奠定思想基礎。二是完善基礎設施建設。結合小城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設和易地扶貧搬遷等工作，對新村進行統(tǒng)一規(guī)劃布局和建設，推動公共資源向農(nóng)村傾斜。要加快農(nóng)村路網(wǎng)、電網(wǎng)建設，打通“斷頭路”，修好“連心橋”，架好“通信網(wǎng)”，切實解決群眾生產(chǎn)、生活難題，為換屆選舉營造良好環(huán)境。三是給予新村政策傾斜。在項目建設、資金扶持等方面，對新村給予一定傾斜，讓群眾真實的感受到并村帶來的實惠，促進新村真融合、快發(fā)展。四是及時移交財務、資產(chǎn)和檔案。各級黨委、政府要從財政、審計、經(jīng)管等部門抽調(diào)精干力量，成立資產(chǎn)清算小組、財務審計小組和檔案清查小組，對合并前行政村的債權債務、資金使用和資產(chǎn)處置等情況進行全面清理、審計，并及時張榜公示，消除少數(shù)村民疑慮。對合并前各個村存在的問題要逐一建立臺賬，針對群眾反映強烈的問題，由相關職能部門成立工作組進行調(diào)查、清理、處置，盡快解決歷史遺留問題。尤其是對村級財務的清理審計，必須提前進行。建議:各縣區(qū)務必在今年年底前完成此項工作;對一些歷史遺留問題要逐個提出有針對性的解決方案，確保存在的問題限期整改到位，為做好明年村“兩委”換屆選舉打下堅實的工作基礎。
2017農(nóng)村兩委換屆調(diào)研報告【2】
為切實做好明年村“兩委”換屆選舉工作，深入了解目前村“兩委”班子現(xiàn)狀和群眾滿意度情況，我鎮(zhèn)成立了由黨委副書記任組長，組織、管區(qū)等部門負責人為成員的調(diào)研小組，進行了為期5天的調(diào)查研究。通過實地走訪、專題座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，對當前我鎮(zhèn)村“兩委”班子建設及換屆后出現(xiàn)的各種新情況進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、我鎮(zhèn)村“兩委”班子基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有50個行政村，2011年5月全部完成“兩委”換屆工作，按期換屆率和一次成功率均達到100%;新當選“兩委”班子成員的素質(zhì)和能力進一步提高，達到“三高三強”標準的村支部書記比例為84%，村“兩委”成員比例為78%;村支部書記依法兼任村委會主任的比例為86%，村“兩委”成員交叉任職比例達到81%;村“兩委”班子結構明顯優(yōu)化，優(yōu)秀青年、婦女和學歷層次較高人員比重進一步提高。
二、村“兩委”班子建設的工作成效及存在的主要問題
(一)工作成效
從總體上來看，通過換屆選舉，各村“兩委”領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力進一步增強，能帶領群眾致富創(chuàng)收、為群眾辦好事實事，能把黨的各項惠農(nóng)政策落實到群眾中去，較好地完成縣委、鎮(zhèn)黨委交辦的各項工作任務。村兩委關系趨于融洽，一大批村兩委干部的能力和素質(zhì)得到鍛煉和提升，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀村支書和村委會主任帶領群眾發(fā)家致富、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的典型。
(二)存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)村級班子建設取得了一定成效，但是仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足。一是少數(shù)村級班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不強。導致村內(nèi)發(fā)生的各種矛盾和問題不能及時解決，影響了村內(nèi)穩(wěn)定。二是村干部思想觀念有待進一步加強。一些黨員干部學習不認真，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，致富本領上創(chuàng)新觀念不夠強。三是部分“兩委”干部年齡偏大。造成帶領群眾致富的活力不足，干勁不夠。四是村干部工作壓力大，待遇低。上級安排部署的各項任務大多有村一級組織來完成，工作量大而待遇又偏低，致使村干部工作的積極性不高。
三、對這次村“兩委”換屆工作的初步考慮
(一)對較差或差的班子，逐村解剖，制定對策。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和年底的考核，利用此次換屆選舉，通過強化措施，重點抓好后進村的整治。
(二)努力提高農(nóng)村基層干部隊伍整體素質(zhì)。結合村“兩委”換屆工作，拓寬用人視野，積極引導黨員群眾，將那些年富力強、有知識、有文化的高素質(zhì)人才選拔到村“兩委”班子中去。把回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、復員退伍軍人、致富能手作為后備人才培養(yǎng)，提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。
(三)要抓好基層干部培訓。采取集中培訓與分散培訓相結合、課堂教學與參觀考察相結合、請進來與送出去相結合、理論學習與實地培訓相結合，抓好村干部和黨員群眾的培訓。
(四)健全和完善工作運行機制。進一步完善村務決策的程序，突出村民在決策中的主體地位，使村級決策程序更加科學化、民主化、制度化;進一步規(guī)范村集體經(jīng)濟管理、村財務管理，明確管理權限，管理職責，作到民主公開;進一步落實好村務民主監(jiān)督機制，實行村干部任期承諾制，讓村干部接受黨員、村民的監(jiān)督和評價;進一步落實好對村干部的違規(guī)責任追究制度，把村干部置身于鎮(zhèn)黨委和群眾的監(jiān)督下，促使他們按章辦事，廉潔奉公。
四、搞好這次換屆選舉面臨的主要困難和問題
一是村級集體經(jīng)濟薄弱，村干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)和帶領群眾致富的信心，存在一定畏難情緒;二是部分群眾反映問題大、矛盾突出的村，基層組織長期渙散，戰(zhàn)斗力和凝聚力不強，部分有意愿擔任村干部的群眾害怕不能扭轉這種不利局面。
五、為搞好這次換屆選舉的意見和建議
(一)切實加強對換屆選舉工作的領導。成立由單位主要負責人任組長的換屆領導小組，認真履行黨委書記為換屆選舉工作“第一責任人”和“直接責任人”職責，實行黨政班子成員包村制度，為每個行政村派駐換屆工作指導員，層層落實目標責任。建立換屆選舉工作責任追究制度，對思想不重視、工作不到位、措施不落實、未能按時完成換屆選舉任務或引發(fā)群體性事件的，視情節(jié)輕重，嚴肅追究相關責任人的責任，確保換屆選舉工作順利進行。
(二)嚴肅換屆紀律。采取公開欄公布、廣播宣傳、發(fā)放明白紙等有效形式廣泛宣傳換屆紀律，使每名參加選舉的黨員和村民都知曉換屆紀律要求;黨員、參與競選人員要簽訂《承諾書》，接受黨員和全體群眾監(jiān)督;設立舉報電話，明確舉報受理負責人和具體工作人員，及時受理和解決群眾反映問題，做好反饋和解釋工作，保證風清氣正的換屆風氣，從而杜絕違法違紀行為的發(fā)生。
(三)嚴格換屆程序。在換屆選舉的前期準備階段，廣泛深入的宣傳換屆選舉的方針政策、法律法規(guī)、工作程序、紀律要求。嚴格按照上級部署和程序要求，依法成立村民選舉委員會，進行選民登記和候選人提名，依法組織選舉大會，及時辦理交接手續(xù)。
(四)做好換屆選舉的后續(xù)工作。做好離任村干部的思想工作，爭取他們繼續(xù)大力支持黨支部、村委會工作，克服消極情緒，顧全大局，積極支持新班子的工作，努力維護農(nóng)村安定團結的政治局面。
六、通過換屆選舉增強村帶頭人隊伍建設的意見和建議
(一)堅持開展集中學習。堅持每兩周召開一次班子集中學習會，主要學習上級有關惠農(nóng)政策、會議精神及招商引資、城鎮(zhèn)化、土地增減掛鉤等單項業(yè)務知識。通過學習，提高班子成員的思想政治素質(zhì)及為民服務水平，進一步增強準確把握上級精神的能力。
(二)召開民主生活會。定期組織召開民主生活會，鎮(zhèn)黨委向行政村分別派駐了一名黨員身份的指導員，幫助各村組織召開村“兩委”班子、黨員組織生活會，使班子成員的思想認識普遍統(tǒng)一到壯大村級集體經(jīng)濟上來，進一步增強村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅定帶領群眾致富的信心和決心。
(三)組織開展干部農(nóng)業(yè)技術培訓班。聘請已農(nóng)業(yè)專家和種養(yǎng)能手開展大棚蔬菜、養(yǎng)殖、玫瑰管理等技術培訓活動，引導干部帶頭搞蔬菜大棚，林下養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞，種植玫瑰等特色產(chǎn)業(yè)，進一步帶動上千戶群眾走上了依靠特色種養(yǎng)殖發(fā)家致富。
(四)切實加強遠程教育學用工作。出臺《村級遠程教育管理員考核辦法》，加大對農(nóng)村遠程教育管理員的考核力度，將遠教管理員工作開展情況與補助發(fā)放掛鉤，增強遠教管理員的責任感。
(五)抓好“項目書記”培養(yǎng)工作。注意鼓勵和引導有條件的村黨支部書記從事農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品運輸、加工業(yè)等項目，帶動群眾圍繞自身發(fā)展的項目闖出一條發(fā)家致富的道路。
