“三會(huì)一課”制度是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基本制度，是加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的重要載體。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)網(wǎng)整理的關(guān)于三會(huì)一課的情況報(bào)告，供大家參考。
三會(huì)一課制度落實(shí)情況報(bào)告1：
為嚴(yán)格黨員隊(duì)伍管理，強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真貫徹落實(shí)基層黨組織“三會(huì)一課”制度，不斷提高黨組織生活質(zhì)量，我村按照上級(jí)要求，嚴(yán)格實(shí)行“三會(huì)一課”制度，現(xiàn)將落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、存在問題
廟林村黨支部目前有黨員48名，外出務(wù)工黨員14人，年老黨員17人，小學(xué)及以下學(xué)歷14人，中學(xué)學(xué)歷22人。在落實(shí)“三會(huì)一課”制度上存在一定問題，表現(xiàn)在：
(一)“三會(huì)一課”落實(shí)質(zhì)量有待提升。學(xué)習(xí)形式單一，支部書記對(duì)照學(xué)習(xí)資料照本宣科，支部黨員被動(dòng)學(xué)習(xí)積極性不高。會(huì)議形式單一，固定地點(diǎn)，固定人員典型案例分析實(shí)效性體現(xiàn)差。活動(dòng)形式單一，聽會(huì)為主，文字材料為輔。缺乏交流互動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)體現(xiàn)在文字材料上，與外村幾乎無交流。
(二)會(huì)議內(nèi)容缺乏特色。廟林村黨支部黨員整體文化素質(zhì)較低，年齡偏大。在開展“三會(huì)一課”時(shí)理論講解質(zhì)量提出了新的更高的要求，迫切需要探索新形式，賦于新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。但是，支部的“三會(huì)一課”還是沿襲著幾十年來的一些老方法、老形式，使“三會(huì)一課”缺乏應(yīng)有的吸引力、感召力和約束力，影響了“三會(huì)一課”質(zhì)量和成效。
二、解決情況
(一)創(chuàng)新形式，會(huì)議質(zhì)量有保障。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。自開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來，廟林村支部創(chuàng)新黨小組長(zhǎng)講學(xué)，一改以往一人講大家聽的開會(huì)模式。通過讓支委、黨員輪流講，或邊學(xué)習(xí)邊討論，以會(huì)代學(xué)、以問代學(xué)等多種方式，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)結(jié)合“廟林村合格黨員十條標(biāo)準(zhǔn)”、“廟林村合格黨員干部十條標(biāo)準(zhǔn)”，采取黨員評(píng)議的形式，征求黨員意見，及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)形式的改變，確保黨員學(xué)習(xí)質(zhì)量。創(chuàng)新會(huì)議形式。以黨小組為單位，在小組長(zhǎng)的主持下，在各成員家中輪流舉行黨小組會(huì)議，不時(shí)將組內(nèi)致富能人，高學(xué)歷知識(shí)分子納入學(xué)習(xí)討論，確保學(xué)習(xí)到位，覆蓋面廣。同時(shí)將會(huì)議地點(diǎn)搬到打鼓嶺景區(qū)、農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)說法，傳授經(jīng)驗(yàn)。使廣大黨員學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)。創(chuàng)新活動(dòng)形式。七一支部大會(huì)和美溪口烈士陵園重溫入黨誓詞結(jié)合起來，支部會(huì)和上下林水稻長(zhǎng)勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)合起來。通過把“三會(huì)一課”制度與各種重大節(jié)日、紀(jì)念活動(dòng)結(jié)合起來，以發(fā)短信、打電話等方式向流動(dòng)黨員致以節(jié)日的問候，使他們充分感受到黨的溫暖，緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。同時(shí)組織黨員走出去學(xué)習(xí)，座談會(huì)學(xué)習(xí)途中開，進(jìn)一步促使黨員找準(zhǔn)自己的角色定位，更好地發(fā)揮其先鋒模范帶頭作用。
(二)注重內(nèi)容，學(xué)習(xí)效果出實(shí)效。支委會(huì)、支部大會(huì)有重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作需要，確保固定性工作會(huì)議通報(bào)推進(jìn)情況，常規(guī)性工作定期報(bào)告，階段性工作落實(shí)匯報(bào)，臨時(shí)性工作及時(shí)開展。確定支部大會(huì)的議題，突出中心，做到心中有數(shù)。充分發(fā)揚(yáng)民主，努力做到人人發(fā)言，暢所欲言，各抒己見，力求把議題議深議透，并形成統(tǒng)一的意見。形成會(huì)議決議后，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)按照會(huì)議要求落實(shí)好決議內(nèi)容。黨小組會(huì)有亮點(diǎn)。采取黨員輪講、熱點(diǎn)問題大家講等形式，來提高黨員參與熱情。會(huì)議結(jié)束前，小組長(zhǎng)歸納小結(jié)，形成結(jié)論，經(jīng)多數(shù)黨員同意后做出決定。黨課教育有特點(diǎn)。結(jié)合美溪鄉(xiāng)干部駐村上夜課，編制鄉(xiāng)干部全年聯(lián)村授課計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合互聯(lián)共建單位“千堂黨課進(jìn)基層”活動(dòng)事先收集黨員需求，講黨員素質(zhì)提升的，上啟發(fā)致富思路的，學(xué)身邊先進(jìn)事例的接地氣，易消化的黨課。支部書記必須講，支部委員選題講，支部黨員踴躍發(fā)言。黨課學(xué)習(xí)氛圍濃厚，效果凸顯。
(三)拓展陣地，互聯(lián)學(xué)習(xí)氛圍濃。率先組建廟林村黨支部微信討論群等“微”平臺(tái)。建立“支部委員+流動(dòng)黨員”的“1+N”流動(dòng)黨員聯(lián)系制度，并利用微信、qq等載體將上級(jí)有關(guān)精神、黨支部工作安排、決議以及工作情況進(jìn)行通報(bào)，確保流動(dòng)黨員身在外地、心在支部。
三會(huì)一課制度落實(shí)情況報(bào)告2：
(一) “三會(huì)一課”制度相關(guān)情況
我鄉(xiāng)黨委一直堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”制度，要求各基層黨組織定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和按時(shí)上好黨課。
一、“三會(huì)一課”落實(shí)做法：
一是提高黨員認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)黨委從提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的高度，讓全體黨員充分認(rèn)識(shí)到保證“三會(huì)一課”質(zhì)量在健全黨內(nèi)生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，增強(qiáng)支部凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力等方面有重要作用。通過實(shí)行“三會(huì)一課”制度，努力形成黨支部、黨小組一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管的生動(dòng)局面。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨組織主要負(fù)責(zé)人為落實(shí) “三會(huì)一課”制度的第一責(zé)任人，要求在工作中切實(shí)履行“一把手”職責(zé)，把“三會(huì)一課”制度作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入了工作計(jì)劃，年初即要求制定相關(guān)工作方案，把“三會(huì)一課”制度切實(shí)抓出成效。此外，鄉(xiāng)黨委也把落實(shí)“三會(huì)一課”制度情況納入了對(duì)各行政村黨支部主職干部年終考核的范疇。
三是落實(shí)監(jiān)督機(jī)制。鄉(xiāng)黨委根據(jù)本地實(shí)際，制定了相關(guān)配套工作制度，推行目標(biāo)管理，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。同時(shí)，以強(qiáng)化落實(shí)黨“三會(huì)一課”制度為抓手，推動(dòng)基層黨建工作及隊(duì)伍建設(shè)的新發(fā)展。各黨支部都按照實(shí)事求是的原則對(duì)“三會(huì)一課”和黨員到位情況進(jìn)行了詳實(shí)的記錄，鄉(xiāng)黨委組織有關(guān)人員對(duì)各支部落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)檢查，并及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
二、存在問題：
1、思想認(rèn)識(shí)缺位。部分黨員仍對(duì)“三會(huì)一課”制度重要地位認(rèn)識(shí)不當(dāng)，對(duì)于制度所包含的內(nèi)容不夠了解，存在認(rèn)識(shí)空白，致使制度落實(shí)效果和預(yù)期有所偏差。
2、活動(dòng)形式落后。目前 “三會(huì)一課”由于種種條件限制，仍沿用老方法，特別針對(duì)年輕黨員，未能有效發(fā)揮優(yōu)勢(shì)激發(fā)潛能，在開展方式的創(chuàng)新性、靈活性上有待提高。
三、意見建議：
1、上級(jí)黨組織加強(qiáng)指導(dǎo)。由于基層組織相關(guān)度落實(shí)工作缺乏專業(yè)系統(tǒng)的指導(dǎo)，部分支部落實(shí)過程中出現(xiàn)不規(guī)范不嚴(yán)肅的情況，建議上級(jí)黨組織加強(qiáng)對(duì)基層黨組織相關(guān)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常性派出干部參與到基層組織相關(guān)活動(dòng)中去，以提升活動(dòng)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)多個(gè)支部間聯(lián)合活動(dòng)�，F(xiàn)各支部活動(dòng)較為單一、陳舊，建議多個(gè)黨支部組成聯(lián)合活動(dòng)小組，小組可以包含本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多個(gè)支部，或者周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨支部，或者是機(jī)關(guān)黨支部，小組定期開展聯(lián)合活動(dòng)，以促進(jìn)黨員交流，增長(zhǎng)黨員視野。
(二)基層隊(duì)伍建設(shè)
目前，我鄉(xiāng)正式在編干部職工27名，其中班子成員9名，公務(wù)員14名，事業(yè)編制12名，臨時(shí)工1名，另有若干部門派駐機(jī)構(gòu)工作人員和勞務(wù)派遣工。
一、干部隊(duì)伍建設(shè)做法：
一是健全從嚴(yán)監(jiān)督管理機(jī)制。我鄉(xiāng)對(duì)黨員干部管理中注重健全規(guī)范日常管理管理制度，完善《機(jī)關(guān)干部管理辦法》、《鄉(xiāng)村干部考核辦法》等干部管理機(jī)制辦法。落實(shí)機(jī)關(guān)干部記實(shí)考核管理制度，要求干部每日記錄所做工作，每周三以短信形式通知干部完成上周記實(shí)提交，并將記實(shí)工作納入干部年終考核。加強(qiáng)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、外出報(bào)備等規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)嚴(yán)肅處理。重點(diǎn)關(guān)注在我鄉(xiāng)“五水共治”、“四邊三化”、“三改一拆”等重點(diǎn)工作中的表現(xiàn)，聚焦“為官不為”行為，動(dòng)真碰硬治理干部慵懶散問題，對(duì)工作落實(shí)不力、推諉扯皮的干部，果斷予以約談。
二是加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)。在“周一夜學(xué)”、兩學(xué)一做等系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，緊扣理想信念思想教育這一根本，引導(dǎo)廣大干部始終保持對(duì)遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo)的執(zhí)著追求，同時(shí)有針對(duì)性地開展經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、文化建設(shè)、法治建設(shè)、社會(huì)治理、生態(tài)文明、現(xiàn)代科技和黨的建設(shè)等方面專題培訓(xùn)，加強(qiáng)干部能力，著力培養(yǎng)全科干部。重視培養(yǎng)鍛煉年輕干部，常年選派優(yōu)秀年輕干部到上級(jí)相關(guān)部門掛職鍛煉，在黨政中心工作中要求年輕干部勇挑重?fù)?dān)，增強(qiáng)他們聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的意識(shí)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、化解矛盾、做好群眾工作能力，促進(jìn)其更快成長(zhǎng)。
三是建立干部關(guān)愛機(jī)制。在嚴(yán)管的同時(shí)厚愛干部，堅(jiān)持從優(yōu)關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。班子成員經(jīng)常性的和干部進(jìn)行談心談話，了解掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想工作。落實(shí)干部職工定期體檢、帶薪年休假和職工療養(yǎng)制度，關(guān)注干部心理健康，及時(shí)疏導(dǎo)情緒壓力，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。實(shí)施鄉(xiāng)小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書館、小文體活動(dòng)室“五小”工程建設(shè)，改善工作生活條件，使干部基層工作更加安心。是強(qiáng)化“憑實(shí)績(jī)、憑實(shí)干”用人導(dǎo)向，對(duì)于信仰堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚罕姽J(rèn)度高、各方反響好的干部，在提拔使用時(shí)，加大推薦力度，提高干部干事熱情。
二、存在問題：
1、派駐機(jī)構(gòu)工作人員較難管理。由于部門派駐機(jī)構(gòu)相關(guān)人員工資待遇由上級(jí)相關(guān)部門發(fā)放，年終考核由部門考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)話語權(quán)不多，日常管理較難。
2、基層干部干事壓力較大。近年來，隨著各類事故干部追責(zé)力度和范圍的強(qiáng)化，使基層一線干部工作壓力加重，部分干部容易產(chǎn)生畏縮心態(tài)，工作墨守成規(guī)。
三、意見建議
1、派駐機(jī)構(gòu)工作人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。建議部門派駐機(jī)構(gòu)工作人員日常管理視同鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編人員，考核工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，相關(guān)工資待遇由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放，以利于日常管理。
2、建立干部容錯(cuò)機(jī)制。建議健全相關(guān)干部容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，公開可容之“錯(cuò)”的底線范圍，給廣大干部消除疑慮，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，激發(fā)干部干事熱情。
