本人自任鎮(zhèn)黨委書記以來(lái)，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)�、任人唯賢的選人用人原則，堅(jiān)持用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律選人用人，全面推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)進(jìn)程。五年來(lái)，共研究討論干部x批次，調(diào)整干部xx人次，其中提拔干部xx人次，交流xx人次，免職xx人次。新提拔干部全部符合任職資格條件，沒有出現(xiàn)“帶病提拔”、“帶病上崗”的情況。
在干部選拔任用過(guò)程中，為加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作，主要注重以下幾個(gè)方面：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境
1、健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制，提高干部群眾監(jiān)督意識(shí)。抓好政策法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)《干部選拔任用工作條例》、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度等選人用人政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，組織了黨委中心組成員、組工干部進(jìn)行干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度專題輔導(dǎo)。使領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾了解干部選拔任用政策法規(guī)，營(yíng)造了積極參與監(jiān)督和自我監(jiān)督的良好氛圍。
2、健全干部約束機(jī)制，規(guī)范干部履職行為。一是規(guī)范了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任審計(jì)；二是健全了干部談心談話制度。干部任前進(jìn)行廉政談話，簽訂廉政承諾責(zé)任書，讓新任職干部時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴；開展黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的談心談話活動(dòng)，定期了解掌握干部思想動(dòng)態(tài)。對(duì)出現(xiàn)不良傾向和苗頭性問(wèn)題干部及時(shí)進(jìn)行誡免談話，做到關(guān)口前移、防范在先。
3、健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，檢驗(yàn)選人用人質(zhì)量。一是認(rèn)真做好干部年度考核工作。每年年底組織考核組對(duì)村、公司黨政正職和機(jī)關(guān)科及科以下工作人員開展年度考核，通過(guò)述職、測(cè)評(píng)、推優(yōu)等形式，科學(xué)評(píng)價(jià)干部業(yè)績(jī)，并把考核結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。二是開展鎮(zhèn)黨代表評(píng)議干部選拔任用工作制度。開始起，根據(jù)區(qū)委要求，結(jié)合黨代表常任制試點(diǎn)工作，在黨代表年會(huì)上增加向黨代表報(bào)告本鎮(zhèn)干部選拔任用工作的內(nèi)容，并接受黨代表的評(píng)議和測(cè)評(píng)。三是對(duì)新提拔任用干部進(jìn)行述職評(píng)議。對(duì)新提拔任用干部均實(shí)行了一年試用期，試用期滿組織進(jìn)行考核，對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和組織考察。以來(lái)，名新任職滿一年的干部經(jīng)考核合格均得到正式任用。
二、強(qiáng)化落實(shí)，嚴(yán)格干部選拔任用工作的規(guī)范操作
1、注重實(shí)績(jī)，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全區(qū)大局，堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，注重以德為先，突出以績(jī)?nèi)∪撕腿罕姽J(rèn)，把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體選人用人工作中，堅(jiān)持做到公平公正，注重任人唯賢，不搞論資排輩，不搞“一刀切”，樹立良好的用人導(dǎo)向，真正做到重德才兼?zhèn)�，重素質(zhì)和實(shí)績(jī)，不求全責(zé)備，真正體現(xiàn)黨的干部路線。
2、加強(qiáng)青年后備干部培養(yǎng)，為干部選拔任用工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。著力從選拔、管理和使用三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)青年后備干部隊(duì)伍建設(shè)。一是對(duì)青年后備干部隊(duì)伍實(shí)行每年動(dòng)態(tài)調(diào)整一次，對(duì)符合條件、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)后備干部隊(duì)伍。二是加大對(duì)青年后備干部的管理和監(jiān)督，凡是年度考核被評(píng)為基本稱職以下的，民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀票和稱職票達(dá)不到三分之二的，工作業(yè)績(jī)不突出的，堅(jiān)決從青年后備干部隊(duì)伍中調(diào)整出去。三是加大培養(yǎng)鍛煉力度，通過(guò)集中培訓(xùn)、到復(fù)雜崗位掛職鍛煉等形式，加大對(duì)青年后備干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。對(duì)其中優(yōu)秀的青年后備干部?jī)?yōu)先選拔任用，五年來(lái)新選拔任用的干部中青年后備干部占到70%。
3、擴(kuò)大民主，提高干部工作透明度。鎮(zhèn)黨委按照民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，著重在兩個(gè)方面：一是在醞釀階段充分聽取意見。每次干部調(diào)整，都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定分別在鎮(zhèn)黨委、政府、人大主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人中進(jìn)行溝通醞釀，聽取意見。二是進(jìn)一步規(guī)范了干部考察工作方法。對(duì)擬提拔任用人選全面實(shí)施了任前考察。規(guī)范了考察程序和考察紀(jì)律，在考察中全面實(shí)行了考察預(yù)告、述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、征求意見等制度，有效提高了干部考察工作質(zhì)量。
三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)選人用人的監(jiān)督管理
從健全監(jiān)督制度、規(guī)范監(jiān)督措施入手，進(jìn)一步落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，突出抓好了任前、任中、任后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保有關(guān)監(jiān)督制度的全面貫徹落實(shí)。
一是注重社會(huì)監(jiān)督，在任前全面實(shí)行干部考察預(yù)告和任前公示。在擬提拔任用的干部任前考察、公示期間，重視對(duì)干部考察、干部公示期間的信訪舉報(bào)，對(duì)每一起信訪舉報(bào)都及時(shí)組織人員進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。
二是注重職能監(jiān)督，在任中重點(diǎn)抓好征求意見制度。在干部醞釀任免干部人選時(shí)，發(fā)揮紀(jì)檢、信訪、勞動(dòng)、綜治、拆違、計(jì)生等有關(guān)部門的職能監(jiān)督作用。對(duì)擬提拔、任用或向上級(jí)黨組織推薦的干部人選，都征求有關(guān)部門意見，多層面、全方位了解考察對(duì)象在執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、遵法守紀(jì)方面的情況。
1.履行干部選拔任用工作職責(zé)情況報(bào)告
2.學(xué)生干部工作職責(zé)范本
3.學(xué)生干部工作職責(zé)——班委會(huì)成員工作職責(zé)
4.學(xué)生干部工作職責(zé)——學(xué)生會(huì)各部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)工作職責(zé)
5.學(xué)生干部工作職責(zé)——班長(zhǎng)
6.中學(xué)生團(tuán)干部工作職責(zé)
7.機(jī)關(guān)干部駐村指導(dǎo)工作職責(zé)制度
8.機(jī)關(guān)干部駐村指導(dǎo)工作職責(zé)
三是注重組織監(jiān)督，在任后嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、試用期制。五年來(lái)，共對(duì)名干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)名新任職的干部均實(shí)行為期一年的試用期，并對(duì)試用期滿的干部進(jìn)行了考核。
回顧幾年來(lái)的工作，本人在履行干部選拔任用工作職責(zé)方面取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求和形勢(shì)的發(fā)展需要相比還存在一定差距，今后，我們將進(jìn)一步堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，好的方面不斷加強(qiáng)，不足之處加以改進(jìn)，造就良好的選人用人風(fēng)氣，為全力推進(jìn)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。
