災(zāi)后重建工作總結(jié) 篇1
“4.20”蘆山地震，使我鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活遭受了巨大的損失，兩年來(lái)，寶峰彝族鄉(xiāng)黨委、政府高度重視災(zāi)后重建工作，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，不畏艱難，頑強(qiáng)拼搏，在自身基礎(chǔ)條件、地理環(huán)境都處于劣勢(shì)的情況下，克服重重困難，全面有力地推進(jìn)了災(zāi)后恢復(fù)重建各項(xiàng)工作的順利開展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展鞏固了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、災(zāi)后重建基本回顧
(一)高度重視，精心組織
“4.20” 蘆山地震發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府沉著應(yīng)對(duì)，緊急啟動(dòng)《寶峰彝族鄉(xiāng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，先后12次召開黨委、政府會(huì)議研究搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，3次召開全鄉(xiāng)村、組干部會(huì)議，安排部署搶險(xiǎn)工作，做出搶險(xiǎn)救災(zāi)決策15個(gè)。全體干部挺身而出，勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)守一線，分村組織指揮搶險(xiǎn)救援，在第一地點(diǎn)組織自救互救，極大地凝聚了力量、振奮了精神、安撫了民心。鄉(xiāng)黨委、政府精心組織實(shí)施，始終成為災(zāi)后重建的堅(jiān)強(qiáng)“主心骨”。
一是建立健全機(jī)構(gòu)，確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。為確保災(zāi)后重建各項(xiàng)工作落到實(shí)處，寶峰彝族鄉(xiāng)黨委、政府成立了災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記李衛(wèi)任組長(zhǎng)，分別落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好災(zāi)后重建工作。災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)政策宣傳、施工安全、信訪維穩(wěn)、日常聯(lián)絡(luò)和政策兌現(xiàn)等工作小組，分別由副職領(lǐng)導(dǎo)任工作組組長(zhǎng)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)具體工作的落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)房重建和公共服務(wù)設(shè)施重建工作的不同性，分別成立了農(nóng)房重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公共服務(wù)設(shè)施災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將各項(xiàng)工作落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到相關(guān)具體責(zé)任人。
二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片，干部包村責(zé)任制。災(zāi)情發(fā)生后，我鄉(xiāng)迅速啟動(dòng)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，組建了抗震救災(zāi)指揮部，建立了人員調(diào)配、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、督促協(xié)調(diào)和聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，明確了“第一時(shí)間、第一地點(diǎn)、第一現(xiàn)場(chǎng)”的工作要求，形成了“統(tǒng)一指揮、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的指揮體系。同時(shí)，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)牽頭，其他黨政副職領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包村責(zé)任制，分別負(fù)責(zé)1個(gè)村的農(nóng)房重建工作，各包村干部，分別負(fù)責(zé)所駐村災(zāi)后重建的具體指導(dǎo)、督促、檢查等工作，并實(shí)行“五包”責(zé)任制，指導(dǎo)、督促所包村嚴(yán)格做到“包放線、包安全、包技術(shù)、包質(zhì)量、包驗(yàn)收”。
三是嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)督。完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制，始終堅(jiān)持災(zāi)后重建“六位一體”工作底線，加強(qiáng)質(zhì)量安全和資金使用管理的監(jiān)管。大力推行精細(xì)化、制度化管理，既追求重建速度，更保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成災(zāi)后重建的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持事前、事中、事后相結(jié)合，日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，健全各類資金監(jiān)督機(jī)制，保障了資金使用安全、合規(guī)、有效。
(二)災(zāi)民生活得到全面安置
地震過(guò)后，鄉(xiāng)黨委、政府把安置災(zāi)民生活擺在工作的首位，在受災(zāi)群眾的糧食供應(yīng)上，按照每人一天一斤，連續(xù)發(fā)放半年，切實(shí)解決了受災(zāi)群眾有飯吃的問(wèn)題;對(duì)缺棉被、缺衣服的災(zāi)民及時(shí)送被送衣上門，切實(shí)解決了災(zāi)民無(wú)被蓋、無(wú)衣穿的問(wèn)題;對(duì)缺其他生活物質(zhì)的災(zāi)民，我們堅(jiān)持缺什么送什么，需什么給什么的辦法，保證他們的生活所需。災(zāi)后重建中，累計(jì)向全鄉(xiāng)受災(zāi)群眾3457人發(fā)放臨時(shí)生活補(bǔ)助資金380270元、大米103噸、面條220箱、面粉20袋、方便面223箱、餅干161箱、火腿腸49箱、礦泉水435件、帳篷170頂、雨衣47套、衣物396件、棉被288床、電熱毯10床、軍用睡袋10件等，確保了受災(zāi)群眾有房住、有飯吃、有衣穿、有水喝、有被蓋、有照明。
地震過(guò)后，緊急制定了《寶峰彝族鄉(xiāng)地震災(zāi)后疾病防控工作條例》，在全鄉(xiāng)開展污染源消殺滅，飲水源和災(zāi)民衛(wèi)生監(jiān)督愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，確保全鄉(xiāng)大災(zāi)無(wú)大疫，對(duì)全鄉(xiāng) 60歲以上的老人進(jìn)行注射流行性感冒防疫針198人，防甲肝防疫171人，注射預(yù)防腮腺炎疫苗160人，3——6歲兒童注射防流感疫苗115人。
(三)災(zāi)后農(nóng)房重建和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
寶峰彝族鄉(xiāng)“4.20”蘆山地震災(zāi)后重建中，房屋輕微受損維修加固共639戶，房屋嚴(yán)重受損災(zāi)后重建428戶，重建人口1207人，其中投親安置34戶，購(gòu)房50戶，農(nóng)房重建344戶，1個(gè)集中安置點(diǎn)，其中集中安置55戶，分散安置289戶，于2015年4月20 日前災(zāi)后農(nóng)房重建全部完成，農(nóng)戶全部搬遷入住。截止目前，發(fā)放災(zāi)后重建維修加固資金63.9萬(wàn)元，過(guò)渡安置補(bǔ)助125.4萬(wàn)元，重建臨時(shí)生活補(bǔ)助 204.164萬(wàn)元,兌現(xiàn)重建補(bǔ)助資金1199.9萬(wàn)元，兌現(xiàn)率達(dá)100%。
我鄉(xiāng)經(jīng)縣發(fā)改局立項(xiàng)批準(zhǔn)的公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目共6個(gè)，分別為：寶峰彝族鄉(xiāng)辦公大樓維修加固項(xiàng)目、蓮池村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目、杏家村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目、田壩村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目、寶峰彝族鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目、杏家村同心組新村聚集點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在重建過(guò)程中，我鄉(xiāng)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到節(jié)點(diǎn)、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，全力推動(dòng)災(zāi)后重建。在重建過(guò)程中，要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、屬地負(fù)責(zé)、倒查問(wèn)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在重建過(guò)程中，嚴(yán)格遵守災(zāi)后重建“六位一體”工作底線，全面加強(qiáng)質(zhì)量安全及重建資金監(jiān)管，依法完善項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目招投標(biāo)、工程量變更、用地報(bào)批等手續(xù)，做到“監(jiān)督全覆蓋、自查全過(guò)程、整改全到位、處理零容忍”，確保廉潔重建、陽(yáng)光重建。
(四)產(chǎn)業(yè)重建與扶貧開發(fā)相結(jié)合
在災(zāi)后重建過(guò)程中，我鄉(xiāng)一手抓災(zāi)后重建，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，災(zāi)后重建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與扶貧開發(fā)相結(jié)合，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)扶貧開發(fā)。在災(zāi)后重建過(guò)程中，我鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的力度，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和資金扶持，充分發(fā)揮區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。2013年新栽種茶葉1195畝，新栽種茶葉1095畝，2015年新栽種茶葉500畝，全鄉(xiāng)茶園面積達(dá)到6000余畝。
，通過(guò)招商引資，引進(jìn)企業(yè)在我鄉(xiāng)田壩村投資500余萬(wàn)元建設(shè)成立了寶子山茶葉有限公司，占地10余畝，建筑總面積3000余平方米，一期投產(chǎn)日加工鮮葉 2000斤，年產(chǎn)量達(dá)300噸，于2015年6月掛牌投產(chǎn)。茶廠的建設(shè)，將帶動(dòng)全鄉(xiāng)3000余人就業(yè)，帶動(dòng)全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，并填補(bǔ)了我鄉(xiāng)茶葉深加工的空白。
二、特色亮點(diǎn)做法
(一)災(zāi)后重建
一是以人為本、尊重民意。面對(duì)特大地震災(zāi)害，黨和政府始終把受災(zāi)群眾的生命放在第一位，每一項(xiàng)舉措、每一個(gè)環(huán)節(jié)都圍繞著人而展開，無(wú)不表現(xiàn)出對(duì)人的關(guān)愛(ài)。在災(zāi)后重建過(guò)程中，始終堅(jiān)持人民至上、生命至上、安全至上原則，始終站在人民群眾的立場(chǎng)和角度想問(wèn)題、辦事情，充分相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)群眾積極參與災(zāi)后重建，形成了共創(chuàng)美好未來(lái)的強(qiáng)大力量。
二是科學(xué)規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)管。為確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全重建，我鄉(xiāng)針對(duì)農(nóng)房重建和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目重建，分別落實(shí)了災(zāi)后重建工作的安全質(zhì)量監(jiān)管人員，并嚴(yán)格按照“先規(guī)劃后建設(shè)”的要求，充分考慮節(jié)約利用土地、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防止地質(zhì)災(zāi)害等因素進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全重建。
三是實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶制度。實(shí)施黨員干部對(duì)口幫扶制度，確保重建有效推進(jìn)。全鄉(xiāng)黨員干部對(duì)口聯(lián)系幫扶83戶重建困難戶,在聯(lián)系戶建房點(diǎn)前制作災(zāi)后重建聯(lián)系戶公示牌限期完成重建任務(wù)，明確責(zé)任、督促推進(jìn)，順利完成全鄉(xiāng)特困戶、困難戶完工入住任務(wù)。
四是建立檔案、規(guī)范管理。嚴(yán)格按照縣重建辦、縣民政局及公共服務(wù)項(xiàng)目重建主管部門關(guān)于災(zāi)后重建檔案資料管理的相關(guān)要求，規(guī)范收集、整理各類檔案資料，并建立各類臺(tái)帳。同時(shí)，我鄉(xiāng)在農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建檔案管理上堅(jiān)持做到“三專一檔”管理辦法，即：“專人負(fù)責(zé)、專柜儲(chǔ)存、專業(yè)管理，一戶一檔”，確保了臺(tái)賬清晰、準(zhǔn)確，案資料完整、規(guī)范、安全。安排專人負(fù)責(zé)重建檔案的收集、整理、歸檔，確保了工作的連續(xù)性和資料的完整性。落實(shí)了專門的文件柜儲(chǔ)存重建檔案，加強(qiáng)對(duì)檔案管理。
五是創(chuàng)新模式、加快發(fā)展。始終遵循加快發(fā)展總體取向，把恢復(fù)重建作為發(fā)展振興的強(qiáng)大引擎，作為加快發(fā)展的重要契機(jī)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。積極與金融系統(tǒng)進(jìn)行接洽，強(qiáng)化宣傳、簡(jiǎn)化程序、降低門檻，讓有貸款意愿的受災(zāi)農(nóng)戶能夠快速高效的拿到貸款。截止12月31日，我鄉(xiāng)共辦理貸款205戶,發(fā)放貸款1025萬(wàn)元。
(二)產(chǎn)業(yè)重建
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳到位。成立寶峰鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建茶葉產(chǎn)業(yè)工作隊(duì)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。宣傳落實(shí)扶持政策，宣傳落實(shí)好茶葉發(fā)展的各種優(yōu)惠政策，發(fā)揮“四個(gè)帶動(dòng)”作用，即招商引資帶動(dòng)、鄉(xiāng)干部帶動(dòng)、村組干部帶動(dòng)以及能人和知名人士帶動(dòng)。通過(guò)有針對(duì)性地宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的共識(shí)，由最初的“要我種”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙N”，為做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)奠了定思想基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高茶農(nóng)水平。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)以及傳、幫、帶等方法，大力開展種茶制茶技術(shù)培訓(xùn)，加快茶產(chǎn)業(yè)科技推廣普及，大幅提高茶葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)地演示相結(jié)合的方法，定期對(duì)農(nóng)民群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。兩年來(lái)，先后30多次安排村組干部和群眾800多人次到名山、洪雅等地學(xué)習(xí)茶產(chǎn)業(yè)方面的知識(shí)，定期邀請(qǐng)省農(nóng)科院、名山等地的專家和制茶能手、農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)。圍繞栽種、田間管理、生產(chǎn)茶園改造、春茶鮮葉采摘、保管貯運(yùn)、加工以及病蟲害防治等方面的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.摸清茶園底子，對(duì)茶園進(jìn)行精準(zhǔn)管理。，我鄉(xiāng)用三個(gè)多月的.時(shí)間，對(duì)全鄉(xiāng)所有茶園進(jìn)行了測(cè)量登記造冊(cè)建檔，參照退耕還林的方式，以戶為單位，以地塊為小班，逐戶、逐個(gè)對(duì)每一塊茶園進(jìn)行實(shí)地丈量，繪制地圖形，標(biāo)注茶葉種植生長(zhǎng)情況，定期對(duì)每一地塊茶園管理情況進(jìn)行督促檢查，檢查的結(jié)果作為兌現(xiàn)各種補(bǔ)貼的依據(jù)，并針對(duì)不同的生長(zhǎng)情況，精準(zhǔn)制定整治方案，確保每一塊茶園盡快投產(chǎn)，高效高產(chǎn)。
4.合作社引路，抱團(tuán)發(fā)展。寶峰茶葉專業(yè)合作社成立于2013年，現(xiàn)已有入社農(nóng)戶700余戶，聘請(qǐng)茶葉專合組織管理人才參與經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮專合組織優(yōu)勢(shì)。一是加強(qiáng)示范基地建設(shè)。通過(guò)寶峰茶葉專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)500余畝土地，與四川省農(nóng)科院茶葉創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作，高標(biāo)準(zhǔn)打造有機(jī)茶示范基地，病蟲害防治示范基地，以專業(yè)示范帶動(dòng)散戶的種植管理。二是探索專合組織幫助代管茶園發(fā)展模式。針對(duì)農(nóng)戶管理技術(shù)落后、管理水平不高的問(wèn)題，動(dòng)員農(nóng)戶將茶園交給專合組織統(tǒng)一管理，費(fèi)用由農(nóng)戶出一點(diǎn)、專合組織出一點(diǎn)、政府扶持一點(diǎn)“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法進(jìn)行解決，代管茶園所有收益均為農(nóng)戶所有。充分發(fā)揮茶葉專業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)社員統(tǒng)一規(guī)范栽種、管理。通過(guò)有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，統(tǒng)一耕作除草、修剪、施肥、病蟲害防治，提升茶葉質(zhì)量和產(chǎn)量。三是鮮葉統(tǒng)一收購(gòu)農(nóng)民得實(shí)惠。加入合作社的茶農(nóng)，將鮮葉統(tǒng)一按不低于當(dāng)日市場(chǎng)合理價(jià)賣給專業(yè)合作社，專業(yè)合作社將從當(dāng)年經(jīng)營(yíng)收益中提取一定數(shù)量的資金，按每斤鮮葉再返還茶農(nóng)一定數(shù)量的現(xiàn)金予以二次返利，最大限度讓利老百姓，既解除茶農(nóng)賣茶后顧之憂，又讓茶農(nóng)真正得到專業(yè)組織經(jīng)營(yíng)的紅利，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合致富增收。
三、取得的成效成果
兩年多來(lái)，寶峰彝族鄉(xiāng)把災(zāi)后重建作為首要政治任務(wù)和最大的民生工程來(lái)抓，全力攻堅(jiān)、感恩奮進(jìn)，堅(jiān)持打硬仗、補(bǔ)欠賬，搶抓災(zāi)后恢復(fù)重建大機(jī)遇，不斷完善全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善全鄉(xiāng)人居環(huán)境，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)重建造血。災(zāi)后重建使村容村貌發(fā)生脫胎換骨的變化，使受災(zāi)群眾住房條件得到根本改善，村容村貌煥然一新。
(一)農(nóng)房重建
寶峰彝族鄉(xiāng)“4.20”蘆山地震災(zāi)后重建戶428戶，截止目前已全部完工并搬遷入住，受災(zāi)群眾住房全面建成是我鄉(xiāng)災(zāi)后重建極具歷史意義的一件大事要事，標(biāo)志著災(zāi)后重建取得重大勝利。全鄉(xiāng)344戶農(nóng)房重建戶于 2015年4月20日前全部完工，截止目前已全部入住新房，入住率達(dá)100%。全鄉(xiāng)投親安置34戶，購(gòu)房數(shù)50戶，于12月全部完善手續(xù)，并搬進(jìn)新房。
(二)“1+N”村級(jí)綜合服務(wù)設(shè)施災(zāi)后重建項(xiàng)目
我鄉(xiāng)有3個(gè)村(蓮池村、杏家村、田壩村及農(nóng)技服務(wù)中心)村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目，于5月全部啟動(dòng)建設(shè)，截止目前，蓮池村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目投入重建資金80.3901萬(wàn)、杏家村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目投入重建資金59.8641萬(wàn)、田壩村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目投入重建資金76.6771萬(wàn)、寶峰彝族鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目投入重建資金55.1241萬(wàn)，目前三個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)設(shè)施災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)已全面竣工驗(yàn)收，并已搬遷入駐辦公。
(三)其他項(xiàng)目
1.2月1，蓮池村光明組至青上組公路硬化工程全面啟動(dòng)，該道路硬化工程硬化通組路全長(zhǎng)1.8公里，路面寬度為4米，截止目前已完工并通車。
2.寶峰彝族鄉(xiāng)辦公大樓維修加固項(xiàng)目于xx動(dòng)工建設(shè)，于12月驗(yàn)收，截止目前已投入重建資金23.12萬(wàn)。
3.杏家村同心組聚居點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于9月動(dòng)工建設(shè)，于2015年4月20日前完工，截止目前已投入重建資金80.6349萬(wàn)。
4.田壩村幸福美麗新村建設(shè)于xx年動(dòng)工建設(shè)，高質(zhì)量完成了45戶農(nóng)戶“四改”、“三建”、“三清”，建成小區(qū)道路3條、村民活動(dòng)廣場(chǎng)1個(gè)，建成水景觀溝一條，以及配套小區(qū)內(nèi)電力、電信線路供排水管網(wǎng)路燈照明等;
5.寶峰有機(jī)茶廠建設(shè)項(xiàng)目，共占地10余畝，建筑總面積3000余平方米，總投資500余萬(wàn)元，于10月正式動(dòng)工修建。
6.占地5畝、總投入141.49萬(wàn)元的田壩村茶文化廣場(chǎng)及應(yīng)急避難廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目于2015年5月全面啟動(dòng)建設(shè)。
7.爭(zhēng)取林業(yè)資金62萬(wàn)元，修建杏家村同心組至前峰組通組公路，全長(zhǎng)5.14公里，目前道路全線貫通。
8.蓮池村星星組至幸福組“4.20”地震輕微毀損農(nóng)用地整理復(fù)墾項(xiàng)目，全長(zhǎng)1.9公里，已完成毛路鋪墊，開始進(jìn)入道路硬化階段。
9.田壩村青春組至杏家村前峰組“4.20”地震輕微毀損農(nóng)用地整理復(fù)墾項(xiàng)目，全長(zhǎng)1.3公里，現(xiàn)已完成道路硬化。
10.娃哈哈集團(tuán)捐建兩座橋梁，跨度總長(zhǎng)16米、寬5米、投資總額27萬(wàn)，于2015年7月動(dòng)工。
11.滎經(jīng)縣2000只優(yōu)質(zhì)種羊產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目，占地總面積215畝、總投資1642.14萬(wàn)元，于2015年10月工修建。
(四)災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建
1.不斷擴(kuò)大基地規(guī)模。寶峰彝族鄉(xiāng)緊抓災(zāi)后重建和少數(shù)民族待遇縣等政策機(jī)遇，高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把茶產(chǎn)業(yè)確定為全鄉(xiāng)群眾增收致富的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。截止目前，全鄉(xiāng)共有茶園面積5500余畝，其中投產(chǎn)茶園2500畝，建成茶葉、桂花混植黨建示范基地500畝，有機(jī)茶病蟲害防治示范基地4000畝。2015年全鄉(xiāng)新栽種茶葉500畝，全鄉(xiāng)茶園面積達(dá)到6000余畝。
2.加強(qiáng)茶園管理。2015年，我鄉(xiāng)共計(jì)發(fā)放茶苗補(bǔ)助23.904萬(wàn)元，在茶苗、肥料、管護(hù)上為群眾算好明細(xì)賬，落實(shí)好茶葉產(chǎn)業(yè)扶持辦法，鼓勵(lì)大戶、合作社、企業(yè)和農(nóng)戶參與種植。改造提升1200余畝老茶園，對(duì)2013年—茶葉種植及管護(hù)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
3.積極引進(jìn)龍頭企業(yè)。，通過(guò)招商引資，引進(jìn)企業(yè)在我鄉(xiāng)田壩村投資500余萬(wàn)元建設(shè)成立了寶子山茶葉有限公司，占地10余畝，建筑總面積3000余平方米，一期投產(chǎn)日加工鮮葉 2000斤，年產(chǎn)量達(dá)300噸，于2015年6月掛牌投產(chǎn)。同時(shí)，成立了寶峰彝族鄉(xiāng)有機(jī)茶葉專業(yè)合作社，通過(guò)“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，采取“統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一采摘收購(gòu)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一加工銷售”的方式，將農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)聯(lián)結(jié)起來(lái)，形成利益共同體，使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，切實(shí)解決分戶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一致或不按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的問(wèn)題，由合作社牽頭建設(shè)并擴(kuò)大了茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。通過(guò)結(jié)牢茶農(nóng)、專合組織和加工企業(yè)的利益紐帶，實(shí)現(xiàn)互惠共贏，探索了一條強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)富民增收發(fā)展新模式。
通過(guò)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)老百姓在茶葉種植上嘗到甜頭后，茶產(chǎn)業(yè)富民增收深入人心：一是茶農(nóng)增加了收入，種植茶葉每畝產(chǎn)值遠(yuǎn)高于種植傳統(tǒng)農(nóng)作物，豐產(chǎn)茶園每畝收入可達(dá)6000元以上，引進(jìn)了茶葉加工企業(yè)，全鄉(xiāng)茶農(nóng)的鮮葉銷售有了保障，在茶葉上收入超過(guò)20000元的農(nóng)戶比比皆是;二是拓寬了增收渠道，原來(lái)農(nóng)村的閑置勞動(dòng)力，像老人、婦女甚至兒童均可利用空閑時(shí)間到茶園采摘茶葉增加收入;同時(shí)，有的農(nóng)戶采取自產(chǎn)自銷方式也同樣提高了家庭收入。
四、災(zāi)后重建啟示思考
一要始終堅(jiān)定民利當(dāng)先的思想。民本思想始終是我們黨的靈魂，是我們?nèi)w黨員干部的奮斗目標(biāo)和不懈追求。我們把災(zāi)后重建工作中所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)民情懷潛移默化到今后的所有行動(dòng)中，要深懷愛(ài)民之心，在任何時(shí)候，我們都要把人民群眾擺在首位，充分尊重群眾，充分理解群眾，充分關(guān)愛(ài)群眾。群眾的事再小也是大事，我們的困難再大也是小事，時(shí)刻把群眾的冷暖掛在心頭，時(shí)刻為維護(hù)群眾利益而。
二要始終弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。災(zāi)后重建再一次顯示出全鄉(xiāng)上下同甘共苦、和衷共濟(jì)的團(tuán)結(jié)精神，再一次展現(xiàn)出自力更生、自強(qiáng)不息的豪邁氣概，這是彌足珍貴的。
三要始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)是我們贏得工作勝利的重要法寶。我們要始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，任勞任怨，奉獻(xiàn)自我，做到干一件，實(shí)一件，成一件，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
災(zāi)后重建工作總結(jié) 篇2
縣科知局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、精心組織，有力地推進(jìn)了災(zāi)后重建各項(xiàng)工作的順利開展，現(xiàn)將20XX年度災(zāi)后重建工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后重建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣科知局將災(zāi)后重建工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。成立了漢源縣科知局聯(lián)鄉(xiāng)包村災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、組織協(xié)調(diào)全局聯(lián)鄉(xiāng)包村災(zāi)后重建工作。
二、工作開展情況
1、幫扶村災(zāi)后重建工作
雙溪鄉(xiāng)涂家村“4·20”蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建涉及55戶的農(nóng)房重建，已全部完工。
2、第一書記工作
芶國(guó)軍同志抽調(diào)到雙溪鄉(xiāng)涂家村擔(dān)任“第一書記”，按照縣委、縣政府的要求，長(zhǎng)期駐守工作一線，召開黨員干部會(huì)議6次，壩壩會(huì)7場(chǎng)，走訪困難群眾60戶，收集意見(jiàn)建議10條，制定了切實(shí)可行的《工作規(guī)劃》、《幫扶計(jì)劃》，有力地推進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧工作。
3、九襄鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作
姜永發(fā)、唐偉凡同志繼續(xù)開展棚戶區(qū)改造、梨花大道、九襄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的實(shí)物指標(biāo)調(diào)查和復(fù)核工作，進(jìn)村入戶與群眾面對(duì)面、一對(duì)一開展宣傳動(dòng)員工作，為九襄小城鎮(zhèn)建設(shè)努力工作。
4、聯(lián)鄉(xiāng)包村工作
制定和完善了《漢源縣科知局“入戶工程”工作方案》和《漢源縣科知局聯(lián)鄉(xiāng)包村工作方案》積極開展聯(lián)系鄉(xiāng)災(zāi)后重建困難戶送溫暖、送實(shí)用技術(shù)和科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)。對(duì)雙溪鄉(xiāng)涂家村“一對(duì)一”幫扶。工作隊(duì)及時(shí)開展對(duì)接，并對(duì)該村地理、氣候、人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)狀況進(jìn)行了初步掌握和分析。與農(nóng)林部門溝通協(xié)調(diào)，制定了該村以蘋果、桃子、李子為主產(chǎn)業(yè)的幫扶措施，開展了大櫻桃、桃子等管護(hù)培訓(xùn)2次，發(fā)放資料2000余份。
三、下一步工作打算
1、抓班子、帶隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)社會(huì)管理工作
進(jìn)一步完善村級(jí)各項(xiàng)管理制度，提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強(qiáng)黨員教育管理和后備干部培養(yǎng)。加強(qiáng)村民自治能力建設(shè)，強(qiáng)化聯(lián)防工作機(jī)制，完善流動(dòng)人口管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處化解力度，確�！靶∈虏怀鼋M、大事不出村、矛盾不上交”的工作目標(biāo)。
2、強(qiáng)化“五個(gè)結(jié)合”，落實(shí)“六個(gè)精準(zhǔn)”，集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
強(qiáng)化“五個(gè)結(jié)合”、落實(shí)“六個(gè)精準(zhǔn)”，實(shí)施“五個(gè)一批”。列出需求清單和任務(wù)菜單，分類制定扶持方案和幫扶措施，因地制宜、因村施治、因戶施策，推動(dòng)貧困群眾精準(zhǔn)脫貧、如期脫貧。
3、發(fā)揮農(nóng)民專合組織作用，增強(qiáng)群眾自我發(fā)展能力。
進(jìn)一步發(fā)展壯大涂家村的水果產(chǎn)業(yè)，落實(shí)縣委縣政府產(chǎn)業(yè)扶持政策，抓好以蘋果、桃、李為主的水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，協(xié)調(diào)組織開展科技培訓(xùn)，提高果產(chǎn)品質(zhì)量，逐步發(fā)展成“大而優(yōu)可持續(xù)”的格局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村目標(biāo)，積極融入“漢源百里花果長(zhǎng)廊”，為群眾脫貧致富奔小康奠定良好的基礎(chǔ)。
