疫情防控支部委員會會議記錄內(nèi)容 篇1
針對新冠疫情的發(fā)展情況，我公司根據(jù)疫情防控中心對疫情防聯(lián)控工作要求，開展關(guān)于疫情防控工作專項會議。
會議指出，公司運輸系統(tǒng)各部門要切實提高政治站位，嚴(yán)格落實政府及各中煙的工作部署，切實做到思想不松懈、工作無漏洞、銜接要緊密、責(zé)任要壓實，查找薄弱環(huán)節(jié)，抓緊抓實抓好疫情防控各項工作，加強(qiáng)信息溝通、完善應(yīng)急處置對策，確保我公司防疫工作各環(huán)節(jié)措施無縫銜接。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大宣傳力度、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實健康碼查驗和測溫、通風(fēng)和消毒、貨物防疫管理工作，加強(qiáng)對一線崗位人員健康監(jiān)測和培訓(xùn)，做好核酸檢測，督署未接種疫苗的人員加快疫苗接種，確保防控措施落實到位，現(xiàn)就物流運輸疫情防控工作專項會議要求如下，
1、各部門人員要加強(qiáng)風(fēng)險意識，克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，尤其是外調(diào)車、外調(diào)人員多發(fā)接觸特定。
2、加強(qiáng)監(jiān)測和管控，完善應(yīng)急預(yù)案，提高疫情應(yīng)急處置能力，做好駕駛?cè)藛T防疫和健康監(jiān)測，科學(xué)引導(dǎo)、教育、管控員工非必要不到中高風(fēng)險地區(qū)和14日內(nèi)有本地確診病例、無癥狀感染者報告未確定中高風(fēng)險地區(qū)出差、旅游和休假。
3、加強(qiáng)運輸防護(hù)，做好車輛發(fā)車前的消毒工作，駕駛員配備口罩，一次性手套，消毒噴壺，滿足到貨點數(shù)量和透明的文件袋，以及水杯、肥皂、飯盒等個人用品、隨車攜帶干糧，以免部分地方不提供就餐服務(wù)，盡量安排已接種新冠疫苗的駕駛?cè)藛T運輸。
4、即日起，在黔地區(qū)公司人員非必要情況不離黔，不要前往中高風(fēng)險地區(qū)和發(fā)生疫情地區(qū)(城市);有中高風(fēng)險地區(qū)和疫情發(fā)生地區(qū)(城市)旅居史的人員返黔，必須持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明。
5、公司所有人員如需到某地倉庫，應(yīng)全面配合當(dāng)?shù)匾咔闄z查工作，駕駛?cè)藛T主動戴好口罩，落實測體溫、查驗健康碼和行程卡等防控措施，積極配合當(dāng)?shù)匾咔楣ぷ鳌?/p>
6、全面激活應(yīng)急指揮體系，即日起，各級各部門落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班應(yīng)急值守;各級疫情應(yīng)急處置指揮部要加強(qiáng)力量，實行集中辦公。
7、運輸途中，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，一但發(fā)生異常，及時通知物流中心。途徑疫區(qū)，能繞行的繞行，不能繞行的快速通過，非必要不得下車。
8、個人及家人有中高風(fēng)險地區(qū)和疫情發(fā)生地區(qū)(城市)旅居史、健康碼或行程卡出現(xiàn)紅黃碼(卡)等要主動報告，積極配合落實防控措施。不主動報告或瞞報、謊報、緩報，不遵守疫情防控有關(guān)規(guī)定，造成疫情傳播或擴(kuò)散的，將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)追究法律責(zé)任。
9、所有從省外回來的所有人員，需進(jìn)行14天自我健康監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅覺喪失等不適癥狀、需立即前往就近發(fā)熱門診或定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，并全程規(guī)范佩戴好口罩、避免乘坐公共交通工具。
10、與陽性人員同乘交通工具或活動軌跡有交集的來(返)黔人員，需主動向社區(qū)報備，按我省相關(guān)規(guī)定執(zhí)行核酸檢測、隔離等防控措施。
11、密切關(guān)注各地疫情發(fā)展情況和具體防疫措施，主動防疫、主動發(fā)現(xiàn)，根據(jù)疫情情況動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化運輸策略;人、物同防，做好防疫宣傳和身體狀況檢查，配備防疫物資，做好消殺工作;
疫情防控，人人有責(zé)。貴州鑫鏹物流將嚴(yán)格貫徹落實中央和行業(yè)有關(guān)防控新型冠狀病毒感染肺炎的決策部署，持續(xù)加強(qiáng)防控力度，為打贏防疫阻擊戰(zhàn)而不懈努力!
疫情防控支部委員會會議記錄內(nèi)容 篇2
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來，雙塔村黨支部充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，引導(dǎo)黨員做表率，聯(lián)系群眾凝共識，在村街形成眾志成城抗擊疫情的合力，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、支部引領(lǐng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
1月26日、2月5日，雙塔村黨支部分別召開村“兩委”班子會議和全體村民代表會議，傳達(dá)貫徹上級防控工作部署會議精神，成立村級疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，要求廣大黨員干部深入疫情防控一線，協(xié)助相關(guān)人員高頻率、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)地落實好入戶排查、管控道路、宣傳政策等各項工作，確保村內(nèi)百姓的生命安全和身體健康。設(shè)立村級卡口2個，成立卡口防控、居民排查、專業(yè)消殺、防控巡查、后勤保障等志愿小組。黨支部委員兼村委會主任崔國強(qiáng)同志在疫情防控期間，親力親為，全面統(tǒng)籌，多方協(xié)調(diào)購置口罩、藥劑、體溫槍等設(shè)備，為做好防控工作提供有利條件。
二、黨員帶頭，發(fā)揮模范作用
在黨支部“疫情面前，黨員先行”的號召下，村內(nèi)黨員、入黨積極分子以及熱心村民紛紛加入志愿服務(wù)隊，迅速成立起共產(chǎn)黨員先鋒隊、青年志愿者服務(wù)隊。他們中有年過花甲的老黨員，有躊躇滿志的少年，有教育戰(zhàn)線的小學(xué)女教師，有充滿集體意識的熱心群眾。多支隊伍互相配合，保障了雙塔村各項防控舉措落實到位。年輕的志愿者們更是主動請纓，承包了夜班值勤任務(wù)、消毒任務(wù)和已封堵路口的加固任務(wù)，把最辛苦的工作扛在了肩上。
三、村民支持，凝聚最強(qiáng)力量
雙塔村的愛心企業(yè)、社會各界人士、老百姓用實際行動解決村內(nèi)防護(hù)物資短缺的問題，截止目前，雙塔村共收到捐款45850元，84消毒液5194斤，方便面42箱、八寶粥23箱、火腿腸2箱，水果3箱，口罩1230個，隔離服10件，護(hù)目鏡10付�？紤]到村民居家消毒及購買物資困難，雙塔村兩委決定每戶發(fā)放消毒液2斤，村民在小隊街口拿容器自取。
在雙塔村黨支部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，雙塔村的每一位村民都是參與者，更是貢獻(xiàn)者。相信全村人民一定會筑牢防范疫情的長城，堅決打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
疫情防控支部委員會會議記錄內(nèi)容 篇3
會議時間：20xx年1月14日
會議地點：村會議室
參會人員：
主持人：林
記錄人：薛
會議內(nèi)容：
關(guān)于傳達(dá)鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的疫情防疫會議精神及村疫情防控工作部署。
主持人發(fā)言：
由于近段時間的新冠肺炎疫情流行加速，我國本土疫情也呈現(xiàn)嚴(yán)峻態(tài)勢，現(xiàn)今春節(jié)在即，人員流動性大，聚集性活動也在增多，進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称泛拓浳镂锪髟龃�，將加大疫情傳播風(fēng)險，防疫工作抓實抓緊勢在必行。日前鎮(zhèn)黨委、政府召開疫情防控工作會議，傳達(dá)上級的防疫精神，同時要求各村(社區(qū))組織人員做好假期返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風(fēng)險地區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測工作。加強(qiáng)巡回督查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時了解、核實和報告。
我們村兩委成員要認(rèn)真對待，全力以赴投入疫情防控工作中來。成立了社區(qū)黨員微信聯(lián)絡(luò)群，合理定崗排班，確定各人的工作職責(zé);要入戶了解返鄉(xiāng)人員、外來人員情況，做好信息登記、體溫測量、消殺等工作。同時積極宣傳國家疫情防控工作政策，強(qiáng)化防控管理“網(wǎng)格化”;嚴(yán)格控制各類人員聚集活動，充分發(fā)揮老黨員、村民代表的作用，大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，宣傳疫情防控期間紅白事簡辦的措施。
我們黨員同志們要積極呼吁廣大村民，積極學(xué)習(xí)疫情防控有關(guān)知識，配合村中有關(guān)工作人員的防疫工作，做好個人防護(hù)，不聚集，不傳播，對自己負(fù)責(zé)便是對他人負(fù)責(zé)。相信只要我們眾志成城，一定會早日戰(zhàn)勝這場疫情，迎來春暖花開!
疫情防控支部委員會會議記錄內(nèi)容 篇4
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著�；厥捉鼛啄甑墓ぷ鳎覀冊诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實干，深化經(jīng)營管理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
一、履行職責(zé)情況
20××年至今，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值11.7億元;招攬任務(wù)15.1億元，公司的綜合實力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高。回顧20××年以來的工作，主要有以下幾個方面：
1、認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制
在積極學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮下，我們以“搶抓機(jī)遇保增長，苦練內(nèi)功促發(fā)展”為指導(dǎo)思想，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，近幾年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，我們實行工程項目目標(biāo)責(zé)任成本管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整。通過對經(jīng)濟(jì)形勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。
2.建立健全內(nèi)部管理制度，提升了企業(yè)形象
我們堅持“以人為本”的發(fā)展理念，完善了《經(jīng)營管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》及《項目競(議)標(biāo)管理辦法》等配套制度。通過項目經(jīng)理班子整體競聘、系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員管理、內(nèi)部勞務(wù)工序承包等辦法的實行，為進(jìn)一步規(guī)范和完善工程項目管理，繼續(xù)推進(jìn)項目層和勞務(wù)層市場化建設(shè)，建好企業(yè)創(chuàng)效源頭指明了方向。公司近幾年加大對外形象的宣傳力度，企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。我們實行了綜合部對各施工工地進(jìn)行“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)體制，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對我公司有了新的認(rèn)識，得到了廣泛好評。
3、在施工建設(shè)和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績
施工現(xiàn)場是企業(yè)效益的源頭，是基礎(chǔ)。公司堅持重點工程重點管理的原則，一些重點項目都安排公司領(lǐng)導(dǎo)專門分管施工生產(chǎn)，采取了狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，在建工程進(jìn)展順利。
4、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊
1)、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2)、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
5、極積拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺
高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。近幾年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。
二、存在的差距和今后努力方向
總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。一是在理順企業(yè)與外部各種關(guān)系，為公司創(chuàng)造更加和諧的發(fā)展環(huán)境上還有差距;二是對企業(yè)基礎(chǔ)管理還不夠扎實，深度不夠;三是對管項目管理和責(zé)任成本管理尚存在不規(guī)范之處，執(zhí)行力不夠強(qiáng);四是對企業(yè)的文化建設(shè)力度還不夠。
成績和不足已成為過去，關(guān)鍵是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，把握前進(jìn)的方向。今后，我要著重做好以下幾個方面的工作：
1、著眼提升企業(yè)形象，進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、進(jìn)一步完善規(guī)章制度深化項目責(zé)任成本管理增強(qiáng)執(zhí)行力，確保生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、理順好合同關(guān)系，選好分包隊伍，采取切實措施強(qiáng)化對勞務(wù)隊伍管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
5、科學(xué)、合理、完善地健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過去，我工作還有很多不足之處，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)我個人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展。
展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司今年的發(fā)展，盡心盡力。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，克服前進(jìn)道路上的艱難險阻，促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
