名師“保鮮”,不可缺少自我成長的內在動力

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目前,各種名師工程應運而生。五花八門的名師稱號,令人眼花繚亂。名師成名,路徑不同、早晚各異。大器晚成者有之,也有很多老師是通過賽課一課成名。有的名師光彩奪目之后就“曇花一現”,成了“過期”或者“變質”的名師,而有的名師卻能長期在教育教學第一線閃閃發(fā)光。

名師、名校長實為學校的立校之本,這是不爭的事實。名師可以造就名校,名校又滋潤著名師。培養(yǎng)和造就在教育界有重大影響的特級教師和教育名師,對中小學教師隊伍整體素質的提高,意義很大。

真正的名師要有淵博的知識、精妙的口才、崇高的人格魅力、先進的教學理念、積極的探求精神、飽滿的創(chuàng)新激情、民主平等的教學思想等。就教師自身而言,能夠激發(fā)自身發(fā)展需求,促進自身內涵發(fā)展,實現個人人生價值;就學生而言,在名師引導下,學生親其師、信其道,名師的舉止風范、行為習慣,甚至興趣愛好都能夠使其受到潛移默化的影響;就學校而言,名師薈萃,有利于學校教育教學質量的提高,有利于提升學校的美譽度;就教師團隊建設而言,培養(yǎng)名師就是以優(yōu)秀個體促進教師群體的專業(yè)發(fā)展。

名師培養(yǎng)是一個系統工程,不可能一蹴而就,要遵循教師成長規(guī)律、遵循人的成長規(guī)律、遵循教育發(fā)展規(guī)律。

首先,職業(yè)理想是名師成長的動力要素。教師成長的內在動力有由低到高三個層面:積極性、責任感、事業(yè)心。其中事業(yè)心是職業(yè)理想。一個有堅定教師角色信念的教師,必然堅信自己對教師職業(yè)的認識和選擇是正確的,那么他就會在自己的職業(yè)生涯中確立一個奮斗目標。教師發(fā)自內心想完成一項事業(yè),就會克服各種各樣的困難,就會坦然面對浮躁的世界。

其次,先進理念是名師成長的關鍵要素。新一輪課程改革提出要變教師為中心為學生為中心、變單向關注為多向關注、變獨立學習為合作學習等十大轉變,教師如果安于現狀,不與時俱進,就有可能影響自身的發(fā)展。

第三,知識結構是名師成長的基本要素。名師的知識結構是一個由若干層次組成的網絡系統:第一層次是條件性知識,包括教育學、心理學、學科教學論等,錢夢龍先生認為這是知識結構的核心。第二層次是本體性知識,即自己的專業(yè)課程。

第四,能力素質是名師成長的核心要素。如課堂駕馭能力、教學藝術能力等,這種能力素質是在學校里、課堂里摔打出來的。此外,教師還要有教育科研能力?蒲惺敲麕煶砷L的搖籃,是一般教師走向優(yōu)秀教師的階梯。會不會科研、搞不搞科研是教書匠與專家的分水嶺。

最后,環(huán)境氛圍是名師成長的外部要素。名師的成長不僅需要寬松的社會環(huán)境,還需要教研、科研、學術的氛圍,這些與名師的成長關系極大。

教育名家李鎮(zhèn)西在《我怎樣才能成為名師》一文中說得好:名師也好,優(yōu)師也好,都是一種自然而然瓜熟蒂落的成果,并不是對功利“孜孜以求”的結果。只要守住自己樸素的教育心,善待每一個日子,呵護每一個孩子,歲月總會給我們以豐厚的饋贈。

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