尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表太和鎮(zhèn)對盛市各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)督查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面我就太和鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作向大家做一簡要匯報(bào),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見.
太和鎮(zhèn)位于鄂州市東南部,是梁子湖區(qū)政府所在地,它既是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),也是一個(gè)人口大鎮(zhèn),現(xiàn)有國土面積84平方公里,下轄21個(gè)行政村、1個(gè)居委會,總?cè)丝?.4萬人,其中已婚育齡婦女人.近年來,太和鎮(zhèn)人口計(jì)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人口計(jì)生委的精心指導(dǎo)下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)《湖北省人口與計(jì)劃生育條例》、《流動人口計(jì)劃生育工作條例》,進(jìn)一步強(qiáng)化人口計(jì)生工作長效機(jī)制建設(shè)力度,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平,加強(qiáng)出生人口性別比綜合治理,緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)工作,突出利益導(dǎo)向,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓隊(duì)伍建設(shè),爭創(chuàng)一流業(yè)績”的發(fā)展思路創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作.
一、主要人口控制指標(biāo)完成情況
20xx年10月1日至20xx年9月30日,全鎮(zhèn)共出生人,出生率為9.34‰,自然增長率為3.92‰,其中符合政策生育人,違法生育人,符合政策生育率為98.04%,出生嬰兒性別比為100:102.
二、主要做法
(一)推行全員全程計(jì)生責(zé)任制,形成齊抓共管的良好格局
一是全員有責(zé)、逐級包干.全員全程計(jì)生責(zé)任制明確了鎮(zhèn)、村兩級干部全程包干計(jì)生工作的責(zé)任,即所有鎮(zhèn)干部包村,所有村干部包人,形成全員抓計(jì)生的濃厚氛圍.鎮(zhèn)干部包村,分為三個(gè)層面:一是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包干三個(gè)村,確保每村有鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)抓計(jì)生;二是全體機(jī)關(guān)干部包干所聯(lián)系的村,按聯(lián)村、聯(lián)戶、連心的要求,切實(shí)負(fù)起職責(zé);三是駐村干部包干所駐村,構(gòu)建了合力抓計(jì)生的新格局.村干部包人:每村列出所有計(jì)劃生育管理對象,主要是育齡婦女和大齡男青年,召開村兩委班子會議,先由每個(gè)干部各自“認(rèn)領(lǐng)”自己有信心包干的對象,再把剩余對象根據(jù)實(shí)際情況合理分配到每個(gè)現(xiàn)職村兩委干部.同時(shí),由鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé),建立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)―機(jī)關(guān)干部―駐村干部包村名冊和村干部包人名冊,對育齡群眾進(jìn)行動態(tài)包干管理.
二是全程服務(wù)、定期通報(bào).建立包干名單后,凡涉及到村的計(jì)生工作,包村責(zé)任人必須共同抓好,凡涉及到具體育齡群眾的計(jì)生工作,所包干的村干部必須全程抓好.無論日常工作,還是階段性工作,全部納入全程包干范圍.向計(jì)劃生育管理對象宣傳、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生政策,做到生育節(jié)育底子清、情況明.協(xié)助計(jì)生管理對象辦理各類計(jì)生證件.加強(qiáng)外出育齡婦女“打工地管理、戶籍地配合、企業(yè)老總負(fù)責(zé)、計(jì)生部門服務(wù)”的工作機(jī)制,了解生育情況,督促落實(shí)三查、節(jié)育等各項(xiàng)措施,協(xié)助落實(shí)補(bǔ)救措施.各村每季召開計(jì)生分析會,聽取村干部所聯(lián)系對象情況匯報(bào),及時(shí)解決遇到的問題.明確每項(xiàng)工作內(nèi)容和要求,限定包干人完成包干任務(wù)的期限,鎮(zhèn)計(jì)生辦定期對包干進(jìn)度進(jìn)行匯總通報(bào),對進(jìn)度偏慢的包村干部和包人干部加強(qiáng)督促和指導(dǎo),力求整體推進(jìn).
三是細(xì)化考核、兌現(xiàn)獎懲.出臺了《全員全程計(jì)生工作責(zé)任制考核辦法》和《太和鎮(zhèn)流動人口“五大制度”》,采取百分制考核辦法,按分值對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行獎懲.對來自每一項(xiàng)工作的包干落實(shí)情況進(jìn)行評估、記錄、量分,每季度進(jìn)行一次小結(jié),以顯優(yōu)劣,年終綜合評定考核結(jié)果.同時(shí)出臺了獎懲措施,把考核結(jié)果與各類報(bào)酬和評先相結(jié)合.各行政村嚴(yán)格實(shí)行“一票否決制”,把有關(guān)資金的劃撥、分配,項(xiàng)目的審批等與計(jì)劃生育工作直接掛鉤.
四是精心指導(dǎo),月月落實(shí).每月月底,由分管計(jì)生副鎮(zhèn)長主持召開計(jì)生專職人員工作分析會,總結(jié)上階段工作完成情況,制定下階段工作目標(biāo),負(fù)責(zé)提醒各責(zé)任對象下階段工作應(yīng)該做哪些,怎么做,什么時(shí)候完成等,為鎮(zhèn)、村兩級干部做好參謀.
(二)創(chuàng)新兩種管理模式,破解流出人口計(jì)生服務(wù)管理難題
太和鎮(zhèn)是一個(gè)打工經(jīng)濟(jì)旺鎮(zhèn),2010年共流出人口4012人,其中流向省外2508人,流向省內(nèi)市外1137人,本市內(nèi)其它區(qū)367人,共有育齡婦女2318人.我們通過對太和流出人口去向調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)流出人口分為季節(jié)性和長期性兩類群體,便因地制宜,創(chuàng)新兩種模式進(jìn)行服務(wù)管理.
一是采用“一看、兩清、三管”模式,管理呈季節(jié)性外出務(wù)工者.即,“一看”,通過制定《村委會計(jì)劃生育自治章程》來明確流出人口權(quán)利和義務(wù),看是否存在違返村規(guī)民約行為;“兩清”,流出人口去向清,生育情況清;“三管”,協(xié)議制管理,協(xié)作制管理,跟蹤制管理.
二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理長期性外出打工者.太和長期在外打工者,都是隨太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省義烏市批發(fā)市場經(jīng)理方向林,武漢福成建筑集團(tuán)有限公司經(jīng)理邱福成,湖北民族建筑工程責(zé)任有限公司經(jīng)理葉家兵,武漢夢天湖娛樂有限公司經(jīng)理鄧散心所開辦的企業(yè)里.我們針對其雇主明確、去向清楚、人員集中、管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式.
(三)加強(qiáng)人口計(jì)生工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)
當(dāng)前,我們太和鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn),鎮(zhèn)人口計(jì)生部門抓住機(jī)遇,理清思路,著力加強(qiáng)人口計(jì)生工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),具體做到“四個(gè)”融入:
一是把人口文化建設(shè)融入城鄉(xiāng)一體化建設(shè).在我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程中,計(jì)生部門主動融入,先后在新城村、柯畈村、朝英村、謝埠村、花賀村建成了各具地方特色的生育文化園,今年又在全鎮(zhèn)范圍開展了以“建設(shè)新農(nóng)村、爭創(chuàng)新家庭、培育新農(nóng)民、倡導(dǎo)婚育新風(fēng)尚”為主要內(nèi)容的“新農(nóng)村、新家庭計(jì)劃”的示范村、示范戶的示范創(chuàng)建活動,準(zhǔn)備對5個(gè)“示范村”、100個(gè)“示范戶”進(jìn)行了表彰,并掛牌.還通過形式多樣的宣傳活動、跳集體舞活動和一系列的人口文化建設(shè)宣傳活動,在潛移默化中轉(zhuǎn)變了群眾的婚育觀念.
二是把計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入城鄉(xiāng)一體化建設(shè).在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中,我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)也得到了同步加強(qiáng),堅(jiān)持“世代服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,“世代服務(wù)”實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,并融入到了村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù),溫馨的環(huán)境、一流的設(shè)施、便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大大提高了群眾的滿意度,“世代服務(wù)”的品牌效應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大,成為全鎮(zhèn)公共服務(wù)的重要資源.
